點(diǎn)檢管理系統(tǒng)基本知識(shí)

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1、點(diǎn)檢管理基本知識(shí)1、什么是點(diǎn)檢？答：點(diǎn)檢就是通過(guò)用人的五感（視、聽(tīng)、嗅、味、觸）或簡(jiǎn)單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對(duì)照預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備上的某一規(guī)定部位（點(diǎn)）進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性周密檢查的過(guò)程，而這樣的設(shè)備檢查就稱為點(diǎn)檢。2、點(diǎn)檢目的是什么？答：點(diǎn)檢的目的是防故障于未然，通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查，可查明故障原因，提出消除故障的措施，保持設(shè)備性能的高度穩(wěn)定，延長(zhǎng)設(shè)備零部件的使用壽命，提高設(shè)備效率。3、設(shè)備維修作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系是什么？答：設(shè)備維修作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系包括維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維

2、修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢計(jì)劃表、設(shè)備故障記錄共六部分。4、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)包括哪幾項(xiàng)？答：設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)可分為維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共四項(xiàng)。5、“五制配套”是什么內(nèi)容？答：作業(yè)長(zhǎng)制、計(jì)劃值管理、點(diǎn)檢定修制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、自主管理稱為的“五制配套”。6、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可分成哪三部分？答：點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可分為點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、點(diǎn)檢軟件管理標(biāo)準(zhǔn)化、點(diǎn)檢檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化。-20-7、點(diǎn)檢作業(yè)的核心是什么？答：點(diǎn)檢作業(yè)的核心是專職點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢，就是我們所稱的“定人”。因?yàn)閷Ｂ汓c(diǎn)檢不是巡回檢查，而是固定點(diǎn)檢區(qū)域的人員，

3、做到定區(qū)，定人、定設(shè)備，不輕易變動(dòng)。點(diǎn)檢員不同與維護(hù)工人、檢測(cè)工人，也不同于維護(hù)技術(shù)人員，而是經(jīng)過(guò)特殊訓(xùn)練的專門(mén)人員，對(duì)其素質(zhì)要求：（1）具備一定的設(shè)備管理知識(shí)，有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，會(huì)使用簡(jiǎn)易診斷儀器；（2）有必要的辦公條件和交通工具；（3）點(diǎn)檢作業(yè)和管理、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)相結(jié)合；（4）具備維修技術(shù)、組織協(xié)調(diào)和管理技能。8、什么是定修制？答：定修制是一種生產(chǎn)設(shè)備組織計(jì)劃?rùn)z修的基本形式，是以設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況為基礎(chǔ)而制定出來(lái)的一種管理制度，它的目的在于安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效地進(jìn)行檢修，定修制的核心是定修模型。9、什么是設(shè)備定修模型

4、？答：設(shè)備定修模型是依據(jù)生產(chǎn)集中區(qū)域內(nèi)各主作業(yè)線設(shè)備的定修周期、定修時(shí)間、工序組合、施工日期和檢修負(fù)荷(人員)的綜合平衡基礎(chǔ)上所建立的設(shè)定表就稱為定修模型。定修模型的建立必須要符合設(shè)備管理的維修方針。10、定修模型設(shè)定的依據(jù)是什么？答：定修模型設(shè)定的依據(jù)是：-20-(1)預(yù)防與預(yù)知相結(jié)合的設(shè)備維修指導(dǎo)思想；(2)設(shè)備狀態(tài)與維修實(shí)績(jī)；(3)生產(chǎn)物流、能源介質(zhì)和檢修力量平衡；(4)對(duì)照國(guó)內(nèi)外同類(lèi)企業(yè)的先進(jìn)管理水平。11、的設(shè)備點(diǎn)檢與定修之間有何關(guān)系？答：點(diǎn)檢是定修的前提，定修是點(diǎn)檢的繼續(xù)，點(diǎn)檢制和定修制是有互為因果關(guān)

5、系的維修管理制度，是不可分割的整體。12、點(diǎn)檢定修制的核心是什么？答：點(diǎn)檢定修制是一套加以制度化的比較完善的科學(xué)管理方法，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)與周期對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，使設(shè)備保持其應(yīng)有的功能，其實(shí)質(zhì)就是以預(yù)防維修為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心的全員維修制。13、點(diǎn)檢定修制有哪些特點(diǎn)？答：點(diǎn)檢定修制具有堅(jiān)持預(yù)防為主的指導(dǎo)思想；建立完整的維修標(biāo)準(zhǔn)體系；建立以點(diǎn)檢為核心的管理體制；管理目標(biāo)明確；突出為生產(chǎn)服務(wù)的觀念；實(shí)行全員管理；采用PDCA工作法；堅(jiān)持安全第一；推行設(shè)備傾向管理；員工技能

6、的多樣化。14、編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是什么?答：編制依據(jù)：(1)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；(2)同類(lèi)設(shè)備實(shí)績(jī)資料；(3)部份說(shuō)明書(shū)和技術(shù)圖紙；(4)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)積累。15、點(diǎn)檢工作重點(diǎn)管理是哪七項(xiàng)？答：點(diǎn)檢工作的七項(xiàng)重點(diǎn)管理是：點(diǎn)檢管理；日、定修管理；備件、資材管理；維修費(fèi)用管理；安全管理；故障管理；設(shè)備技術(shù)管理。16、什么是點(diǎn)檢作業(yè)流程？答：在點(diǎn)檢責(zé)任區(qū)域劃分和優(yōu)化點(diǎn)檢線路圖基礎(chǔ)上，點(diǎn)檢作業(yè)流程是一個(gè)包含計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋四個(gè)環(huán)節(jié)在內(nèi)的PDCA循環(huán)作業(yè)流程。-20-17、什么是點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)？答：點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢的規(guī)范。是具

7、體指導(dǎo)點(diǎn)檢員檢查設(shè)備的哪些部位、如何檢查并作出判斷意見(jiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。也是點(diǎn)檢員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、編寫(xiě)點(diǎn)檢計(jì)劃、維護(hù)好設(shè)備的依據(jù)。在標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)根據(jù)設(shè)備各部位的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，詳細(xì)地規(guī)定點(diǎn)檢位置、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢方法和點(diǎn)檢分工及判定基準(zhǔn)（即五定）。18、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的劃分依據(jù)是什么？答：點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)按照需要采集的數(shù)據(jù)或判斷標(biāo)準(zhǔn)，可以分為定性標(biāo)準(zhǔn)、定量標(biāo)準(zhǔn)。定量標(biāo)準(zhǔn)中又可以按照是否需要做傾向管理分為定量且做傾向管理、定量但不做傾向管理兩種。19、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的含義是什么？答：設(shè)備如何修理主要依據(jù)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其根據(jù)設(shè)備設(shè)計(jì)制造的原始數(shù)據(jù)制

8、訂的維修標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)主要規(guī)定把設(shè)備的主要運(yùn)動(dòng)部位和磨損部位，如齒輪、軸承、襯板等畫(huà)出簡(jiǎn)圖，標(biāo)明部位名稱、材質(zhì)及各聯(lián)接部位的尺寸、配合公差、允許極限磨損量，還規(guī)定重點(diǎn)點(diǎn)檢項(xiàng)目、方法、周期和更換周期。主要包含：（1）主要設(shè)備裝置、零部件的性能、構(gòu)造（簡(jiǎn)明示意圖）、材料等；（2）主要設(shè)備裝置、零部件的維修特性（劣化傾向、特異現(xiàn)象發(fā)生狀態(tài)）；（3）主要設(shè)備裝置、零部件的維修技術(shù)管理