珠三角民營企業(yè)人才流失問題與對策研究 外文參考文獻(xiàn)譯文及原文

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1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)外文參考文獻(xiàn)譯文及原文學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)工商管理年級班別學(xué)號學(xué)生姓名指導(dǎo)教師年月日譯文目錄1人才流失的現(xiàn)狀.....................................................................................................................12民營企業(yè)人才流失的原因........................................................................

2、.............................22.1管理制度不合理內(nèi)部管理混亂....................................................................................22.2提高企業(yè)主的素質(zhì)低下..................................................................................................22.3與員工交流溝通不足...........

3、...........................................................................................23對民營企業(yè)人才流失問題的對策.........................................................................................43.1建立現(xiàn)代企業(yè)制度完善公司治理治理結(jié)構(gòu)................................................

4、................43.2實(shí)行人本管理..................................................................................................................43.3培育先進(jìn)的企業(yè)文化......................................................................................................53.3.1培育創(chuàng)新文

5、化.......................................................................................................53.3.2提高企業(yè)家自身素質(zhì)...........................................................................................63.3.3強(qiáng)調(diào)“以人為本”的管理文化.....................................

6、..........................................6結(jié)論.........................................................................................................................................7外文文獻(xiàn)原文.............................................................................

7、................................................81人才流失的現(xiàn)狀???民營經(jīng)濟(jì)是最具活力的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最活躍、最有優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)成分。隨著民營企業(yè)規(guī)模的不斷壯大和市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,傳統(tǒng)的民營企業(yè)管理體制和管理方式和觀念制約著民營企業(yè)的發(fā)展。特別是現(xiàn)在中小型民營企業(yè)中關(guān)鍵人才流失的情況比較嚴(yán)重,據(jù)調(diào)查,民營企業(yè)近幾年的人才流失率達(dá)30%以上,一些生產(chǎn)企業(yè)人才流失率竟達(dá)70%,民營企業(yè)中的中高層人才以及科技人員,在公司的工作年齡普遍較短,一般為2-3年,最長的也不

8、過5年。許多民營企業(yè)叫喊著人才難求、人才難留。民營企業(yè)的人才流失的癥結(jié)在哪里?這個問題值得我們深入研究。2民營企業(yè)人才流失的原因???對于民營企業(yè)人才流失的原因,我認(rèn)為應(yīng)該從民營企業(yè)的內(nèi)部管理制度、民營企業(yè)家自身素質(zhì)以及民營企業(yè)的企業(yè)文化三個方面進(jìn)行探討。2.1管理制度不合理

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