部門主管層崗位職責(zé)要求42126

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1、部門主管層崗位職責(zé)要求崗位職責(zé)描述職責(zé)要求簡(jiǎn)要說(shuō)明招聘主管負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制每年度12月10日前編制下一年度招聘計(jì)劃年度人員招聘計(jì)劃負(fù)責(zé)建立和完善公司的招聘流程和招聘體系招聘體系、招聘流程建立完善率達(dá)90%以上負(fù)責(zé)利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu)現(xiàn)冇招聘渠道在10種以上；合作招聘機(jī)構(gòu)在10家以上；負(fù)責(zé)執(zhí)行招聘、甄選、而試、選樣、安置工作崗位招聘需求在二個(gè)月內(nèi)達(dá)成，招聘達(dá)成率在90%以上，招聘錄用人才存活率在80%以上負(fù)責(zé)招聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別

2、工作負(fù)責(zé)充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求負(fù)責(zé)建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制人才資源庫(kù)儲(chǔ)備人才數(shù)量至少100名，每月增加5%培訓(xùn)主管負(fù)貴制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施每年12月10日前制定下一年度培訓(xùn)計(jì)劃，每月25日前定下月培訓(xùn)計(jì)劃；培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率為80%以上；培訓(xùn)滿意度評(píng)分為80分以上；每年三月修訂員工培訓(xùn)手冊(cè)；負(fù)責(zé)編制、完善員工培訓(xùn)手冊(cè)，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系負(fù)責(zé)建立和實(shí)施群組培訓(xùn)體系，并指導(dǎo)各部門的落實(shí)負(fù)責(zé)按照ISO質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄

3、、培訓(xùn)考核的管理工作培訓(xùn)記錄完整率90%以上；平均培訓(xùn)考核通過(guò)率為90%以上負(fù)責(zé)拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料，并指導(dǎo)在各部門的落實(shí)合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)超過(guò)50家；每月增加至少三家備選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（含個(gè)人）；培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算控制率在95%以上；培訓(xùn)資源庫(kù)增加資源數(shù)量10%以上。負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司提供培訓(xùn)負(fù)責(zé)為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果每月新增內(nèi)部培訓(xùn)講師2名以上；內(nèi)部培訓(xùn)講師滿意度評(píng)分在80分以上崗位職責(zé)描述職責(zé)要求簡(jiǎn)要說(shuō)明績(jī)效主管負(fù)責(zé)

4、改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范每年三月對(duì)崗位績(jī)效考核量表進(jìn)行修訂、調(diào)整，對(duì)現(xiàn)行績(jī)效考核制度提交分析報(bào)告與解決方案；協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求每月20-25日開展績(jī)效考核工作，發(fā)放、回收績(jī)效考核表格，27口而提交績(jī)效匯總數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)調(diào)杳評(píng)價(jià)制度實(shí)施問(wèn)題和效杲，提供建議解決方案負(fù)責(zé)建立公司職位流動(dòng)和晉升體系崗位晉升體系完善率90%以上負(fù)責(zé)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作績(jī)效考核結(jié)果實(shí)施無(wú)差錯(cuò)負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)而談績(jī)效面談完成率90%以上薪酬主管負(fù)責(zé)起草公司

5、年度薪酬及福利計(jì)劃每年三月提交市場(chǎng)薪酬報(bào)告數(shù)據(jù)、年度薪酬福利方案、調(diào)薪方案負(fù)責(zé)參與制定、調(diào)整薪酬福利政策負(fù)責(zé)定期收集市場(chǎng)薪酬信息和數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場(chǎng)水平，制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施辦法負(fù)責(zé)按時(shí)完成人［?成本、費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫(kù)人1】成本費(fèi)用預(yù)算率達(dá)90%以上；員工資料信息完整度在95%以上負(fù)責(zé)制作公司每月的工資報(bào)農(nóng)，按時(shí)發(fā)放工資每月25H前完成工資報(bào)表交財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)和基金新員工入職后一月內(nèi)完成五險(xiǎn)一金手續(xù)

6、辦理負(fù)責(zé)考勤、管理休假考勤、休假記錄無(wú)岸錯(cuò)預(yù)算主管負(fù)責(zé)建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草修改配套的制度、規(guī)章預(yù)算管理體系完善度為90%以上負(fù)責(zé)根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度金而預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng)每年12月20日前捉交企業(yè)預(yù)算方案，包括銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等負(fù)責(zé)將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、釆購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算崗位職責(zé)描述職責(zé)要求簡(jiǎn)要說(shuō)明預(yù)算主管負(fù)責(zé)通過(guò)預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和

7、控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行率90%以上，每月25日前提交預(yù)算執(zhí)行報(bào)告,含差異分析報(bào)告負(fù)責(zé)定期匯總、綜合分析各部門編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，定期更新己編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確每年三月更新企業(yè)預(yù)算基準(zhǔn)數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)核簽、編制會(huì)計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案會(huì)計(jì)憑證信息完整度95%以上，準(zhǔn)確率98%以上負(fù)責(zé)登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬各類帳目無(wú)差錯(cuò)，帳帳相符、帳數(shù)相符負(fù)責(zé)定期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異，杳明茅異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜負(fù)

8、責(zé)設(shè)計(jì)、修訂會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)表單，分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，編制會(huì)計(jì)報(bào)告、報(bào)表會(huì)計(jì)制度完善率達(dá)90%以上負(fù)責(zé)具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理往來(lái)賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)，每月計(jì)費(fèi)用項(xiàng)冃預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行率90%以上，費(fèi)用誤差率在止負(fù)5%以內(nèi)財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)編制企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、資金使用計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施每季度末麗io天提交卜?一季度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、預(yù)算方案負(fù)責(zé)審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真審杳對(duì)外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)外報(bào)表100%無(wú)差錯(cuò)，對(duì)外報(bào)表在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營(yíng)狀況