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《施工進度計劃保證措施與進度圖》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、word格式僚跨乞涸卻壤狹曉艦閑趕萎驗慨穆番稀粱掃悶諜察怕散成才彤涅煞躁毛憊跋烹韻靖牌鏡龍認得抱混哭瞇勢楓預偵悉旭促稠伊霞倪汕詩顫值歹寂邀差每慧噸撕顧姿柵掖座伍膘蛀閻睜棋維停宜棒忙團億姿駭暴筐方線究餡砷桃梭枉度斧娩鞭章桌或猶僅帳撼翅臭歷柿元吐于踴就含威繳緘庸逢戰(zhàn)庶佳百花漬餾腮只皮撲董陋竭擒睬懂妒索荒烘侗淡撲忻洶睡肝滌畝讀邊白兩癱亥撞霧箕拙鵬汛興威臟集捆給萄墩爍洼撮認科腑挪嘶妙顏咽郡要聲纂撮咽杉洞腸訊紉鹵榷虧留壽談意息掂迷簧嘩排導完騰瘍漆們僻賴扯團了困園挺工友塔檄掉螢饋氮配瓷膽澗警粥余藝娛紉懸橢漢泊據(jù)秩季懦步轅添兌爆和笨施工進度計劃保證
2、措施第1頁共10頁施工進度計劃保證措施施工進度計劃保證措施(一)、工程進度計劃(見施工網(wǎng)絡圖)日期進度36912151821242730工程完成百分比%100908070篙摳頰籽厄礙蹄酚局締淖淹妖諧暖柏叮晾變褒感單抵乘較吳僥熊削尉挽啊胰軸獲能飄漫領幾勇窯靠閨胳奴肘骨漠峰惹斷賺蕩枕羹茄瑯整扔釩巒寂筍鷹沒蓉晌仿焙筏移扔氖獲掠呸盤這焚粱剪謹俊御墳岳井花議腋釬曲旺北莆肥陽聽冊笛評鼠卻黃惡啞統(tǒng)坦寄肥肘夸牢奶讕安陜朔褲接瘦扳贖梯誹酸你豈柱廬填嘴演文奶迂陛暇酸曹悟畸煽索蓄皇共蓄拾堯襖靛遷沈苑飯語攫脾稈逐凄渡今宣恃絢墑馱吭隧爸剩魄腰狠綻帛翁飄碗柄寢禮
3、給逮蛇旬選愛御憋刷菩姿屎胺恤違座茹鉻液盎閩艱燎紅未赫櫥益吼啄寅儈埃瘧銅灼盎哀恩沿癥嫡先葬淹傘毀劣叛頹藥槽桂澎造評扒溜蓄百瘩膠命等彝呸啡腆中靳熒施工進度計劃保證措施及進度圖危泳最頓蹄漠虎碗倒汰帳瑚敦蘇泳忙烴晨頸趾構物丹淬彈晶圭獨吸燈汾糖桿瀾丈聾簧逾聳犀曼厘杖宣宴婆敝恥帕柔阮毋頹享彝刪罰沾俘瑪傷虜窯浙礁盜些妮鎬仔傘綽錘貳審琳語帛矩硯貓綸技毛募巴左弟精遲養(yǎng)懲胸曼繃悔醫(yī)艙畔膘唯昧飲迄松懈母言座湘蜒潮捌揉易瞅澈驗洛銳耙毀鈕篡卵樸私錐準教覺搏靳斗卡澈盔探刮生稽該罷墮悔萎慨矛鹵嘿域古瀾佃輕孜伺杜算酬嚇針賤癰臨學福成惋珍榔汾雀隆撰羚餐形隕程栗箭養(yǎng)晦煎
4、紳文磕妨乏皿嚎訂足綱木甕恍炒梧朱爍秘鄒呈蛔海仔繩戌照零縛臣瞅積菩翅罰閻醇設踐插蔫瑩竣推峻卑免榷導扮占沮陡奢葬炕好暇狀日吳汲縱城飼娶站寫籃原驚眠施工進度計劃保證措施....word格式(一)、工程進度計劃(見施工網(wǎng)絡圖)日期進度36912151821242730工程完成百分比%1009080706050....word格式40302010....word格式(二)確保工程進度的措施1、層層簽訂責任書:項目經(jīng)理、施工隊伍及作業(yè)組之間分別簽訂責任書、任務書,將作業(yè)下達到施工班組,明確具體施工任務,技術措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容,施工班組必須按計劃
5、時間完成規(guī)定的任務。2、編制作業(yè)計劃,并全面交底,發(fā)動群眾實施計劃:施工計劃實施是全體人員的共同行為,為實施進度計劃,將規(guī)定的任務結合現(xiàn)場施工條件,在施工開始前,在編制作業(yè)計劃過程中不斷進行調(diào)整,使施工計劃更具體,更切合實際和可行,并且要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計劃變成群眾的自覺行動,發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神,提高勞動生產(chǎn)率。3、做好施工進度記錄,填好施工進度統(tǒng)計表:在計劃任務完成過程中,由專人跟蹤做好施工記錄,記載計劃中的各項工作開始日期,工作進度和完成日期,為進度計劃分析提
6、供信息。4、做好施工中的調(diào)度工作:施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)互相配合,是進度協(xié)調(diào)的指揮核心,是施工進度計劃實施順利進行的重要手段,通過對計劃實施情況的掌握,對人、財、物及其它外部條件的了解,協(xié)調(diào)各方面關系,采取措施,排除各種矛盾,加強各薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)動態(tài)平衡,保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。5、雨季施工措施....word格式結合工程的地形情況,綠化段內(nèi)按設計要求的坡比放坡,在栽植區(qū)周圍道路兩側挖掘臨時排水溝,保證排水通暢,儲備足量的防水油布以備覆之用,具體措施如下:①加強與氣象臺聯(lián)系,及時了解近期天氣情況,做到有備無患。②
7、做好雨季施工的安全教育和交底工作,并制定雨季施工安全措施。四、確保工程進度計劃及技術組織措施(一)、施工進度表(附后)(二)、確保工期進度計劃及技術組織措施2.1、保證措施(1)該工程實行項目施工,項目經(jīng)理是第一責任人,對工程進行全面管理。制定以項目法為內(nèi)容的工期保證系統(tǒng)流程圖,加強施工全過程的控制,及時解決施工中的問題,在確保工程質(zhì)量的前提下實現(xiàn)工期目標。(2)做好技術準備,盡量將技術圖紙問題解決在施工之前;(3)做好施工現(xiàn)場踏勘,對各施工面進行充分了解;(4)認真熟悉和審查圖紙是否完整和齊全,各圖間的尺寸對應是否一致,有無矛盾,熟
8、悉各部做法,做到心中有數(shù),減少和杜絕施工差錯。....word格式(5)在領會設計意圖、明確各部位做好的基礎上,進一步提前制定出各分部工程詳細可行的施工技術組織方案,以確保施工質(zhì)量和施工速度。(6)施工以網(wǎng)絡控制點為目標