施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施進(jìn)度圖

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1、..施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施資料..（一）、工程進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)施工網(wǎng)絡(luò)圖）日期進(jìn)度36912151821242730工程完成百分比%1009080706050資料..40302010資料..(二)確保工程進(jìn)度的措施1、層層簽訂責(zé)任書(shū)：項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)伍及作業(yè)組之間分別簽訂責(zé)任書(shū)、任務(wù)書(shū)，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，施工班組必須按計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。2、編制作業(yè)計(jì)劃，并全面交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃：施工計(jì)劃實(shí)施是全體人員的共同行為，為實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，在施工開(kāi)始前，在編制作業(yè)計(jì)劃過(guò)程中不

2、斷進(jìn)行調(diào)整，使施工計(jì)劃更具體，更切合實(shí)際和可行，并且要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成群眾的自覺(jué)行動(dòng)，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表：在計(jì)劃任務(wù)完成過(guò)程中，由專人跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的各項(xiàng)工作開(kāi)始日期，工作進(jìn)度和完成日期，為進(jìn)度計(jì)劃分析提供信息。4、做好施工中的調(diào)度工作：施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)互相配合，是進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心，是施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施順利進(jìn)行的重要手段，通過(guò)對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況的掌握，對(duì)人、財(cái)、物及其它外部條件的

3、了解，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排除各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。5、雨季施工措施資料..結(jié)合工程的地形情況，綠化段內(nèi)按設(shè)計(jì)要求的坡比放坡，在栽植區(qū)周圍道路兩側(cè)挖掘臨時(shí)排水溝，保證排水通暢，儲(chǔ)備足量的防水油布以備覆之用，具體措施如下：①加強(qiáng)與氣象臺(tái)聯(lián)系，及時(shí)了解近期天氣情況，做到有備無(wú)患。②做好雨季施工的安全教育和交底工作，并制定雨季施工安全措施。四、確保工程進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織措施（一）、施工進(jìn)度表（附后）（二）、確保工期進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織措施2.1、保證措施（1）該工程實(shí)行項(xiàng)目施工，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任

4、人，對(duì)工程進(jìn)行全面管理。制定以項(xiàng)目法為內(nèi)容的工期保證系統(tǒng)流程圖，加強(qiáng)施工全過(guò)程的控制，及時(shí)解決施工中的問(wèn)題，在確保工程質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。（2）做好技術(shù)準(zhǔn)備，盡量將技術(shù)圖紙問(wèn)題解決在施工之前；（3）做好施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)各施工面進(jìn)行充分了解；（4）認(rèn)真熟悉和審查圖紙是否完整和齊全，各圖間的尺寸對(duì)應(yīng)是否一致，有無(wú)矛盾，熟悉各部做法，做到心中有數(shù)，減少和杜絕施工差錯(cuò)。資料..（5）在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、明確各部位做好的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提前制定出各分部工程詳細(xì)可行的施工技術(shù)組織方案，以確保施工質(zhì)量和施工速度。（6）施工以網(wǎng)絡(luò)控制點(diǎn)為目標(biāo)的動(dòng)態(tài)跟蹤制，實(shí)行

5、滾動(dòng)計(jì)劃，分級(jí)計(jì)劃管理，遵照日保旬，旬保月，月保季，季?？偣て诘脑瓌t，實(shí)行流水作業(yè)，充分利用時(shí)間和空間，并組織充足的人力和物力，保證計(jì)劃的完成。（7）該工程列入本公司的重點(diǎn)工程，調(diào)集素質(zhì)好、技術(shù)強(qiáng)的施工隊(duì)伍，用四足兩先政策（人員配足/材料供足/資金投足/時(shí)間供足；技術(shù)人員優(yōu)先/機(jī)械設(shè)備優(yōu)先），保證工期實(shí)現(xiàn)。（8）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平衡與調(diào)度。按工期系統(tǒng)流程圖來(lái)協(xié)調(diào)工序作業(yè)。超前做好施工準(zhǔn)備工作，保證均衡連續(xù)施工。（9）加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備的計(jì)劃管理和供應(yīng)。材料、設(shè)備必須按系統(tǒng)流程圖準(zhǔn)點(diǎn)送到現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作確保不影響施工下常進(jìn)行。為了

6、確保進(jìn)度和苗木質(zhì)量的問(wèn)題，我項(xiàng)目部在苗木方面的調(diào)運(yùn)采取同種苗木分3-5人/苗商來(lái)調(diào)苗的方法。（10）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，來(lái)提高工效加快施工進(jìn)度。（11）提前做好技術(shù)管理工作，保證將施工技術(shù)上的疑難決在施工前。（12）做好施工交底工作。操作前進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期限交底，操作者人人都知道當(dāng)天要完成的任務(wù)，必須達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！皣?yán)”字當(dāng)頭，狠抓落實(shí)。（13）加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院及兄弟施工單位等的聯(lián)系，取得他們對(duì)我們工作的支持、指導(dǎo)和幫助，以共同努力完成施工任務(wù)。資料..（14）為確保本工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成全部施工任務(wù)，我們將以工程

7、量為依據(jù)，結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)對(duì)整個(gè)施工工期進(jìn)行科學(xué)安排，根據(jù)我公司以往的施工實(shí)踐，在這些節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)完成各自的任務(wù)是一定能實(shí)現(xiàn)的。（15）該工程施工時(shí)進(jìn)行各施工工序之間的穿插施工，多點(diǎn)施工加班加點(diǎn)進(jìn)行。（16）在施工階段，我們將爭(zhēng)取得到業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的配合，進(jìn)行分段驗(yàn)收，以使施工盡快進(jìn)行。（17）周期性進(jìn)度計(jì)劃控制是指制定月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，并以周進(jìn)度計(jì)劃為實(shí)施性計(jì)劃進(jìn)行控制，在確保周計(jì)劃完成的前提下，確保月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，直至總進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。（18）施工進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果將與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤，確保各節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)完成或提前完成。項(xiàng)目經(jīng)理主管

8、并落實(shí)月進(jìn)度計(jì)劃，節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目總工主管與落實(shí)周計(jì)劃的實(shí)施，各工長(zhǎng)主管并落實(shí)日計(jì)劃的實(shí)施，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)過(guò)程的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。（19