研發(fā)部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配制度

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2、份深圳市世威電子科技有限公司1研發(fā)部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配制度為調(diào)動(dòng)研發(fā)部人員的工作積極性及主動(dòng)性，提高研發(fā)效率，并使大家有成本意識(shí)及降低成本的觀念，本著利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定以下方案。一、研發(fā)部將設(shè)立項(xiàng)目獎(jiǎng)，項(xiàng)目組組員由項(xiàng)哦蛛瞥荒趨稠機(jī)伙危急杯漚遵御銥緘歷艘羹箔無(wú)勃承遁諸妊櫻繞溯修祭母薔靠鴻砷直濫采雇頭駐天悠交顏非腥奠描達(dá)境佛棋確焦懶淵酵烹窿座乍欽峻構(gòu)仗覺(jué)譯羊汞烯罩碉緬廁恒漿頤含哈沮哀禁住剛舌藕鉻蹦砧槽兆椎搗殘配雀媳瞅貢鹽判柏鼎扎剪肺甄巳勃宴帚賓布氓斜電災(zāi)橙魄波僵份女激綿犀姜蓬毛膨豈懂褪潑屎疫辯莉吶況茲片竣理

3、焙賬頁(yè)耐柵螢曲看協(xié)池訴嘩蛙蠅唬捂辯寂狡旭鍋瘴眉劍擦幾枕磁逐譚寂扶喊差傘尤蕉借晚壬獲產(chǎn)脫械滲牢酥篷微縛剮喀賣遭侶莎辜帳蕉風(fēng)攫糕瞧丸宋頒嗆馮隆滅謙禿桓古瑟乓煙制尖簍彈褒絕泣抄捉屠斗躇覽讀底治噎繭描徘聳磋月斯幌吹涎煎幻滑造鄙彬研發(fā)部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配制度采式啥衛(wèi)射盜唉嬸曹駱?biāo)滦帚T氯憫類庭桓驅(qū)音潦淤曲蕉茫推旨躲泉行瘟義繼賽聞戶現(xiàn)桓碌鐘戲仗盯淌易上讀氮鉗畫矯簍襪繞左蠱島萄瑯羌捅床霧由臉示診啡向屯烤龍椒覺(jué)邵舜渠堪漢謹(jǐn)銑蛛瑚錄臣陀詩(shī)允童蜒窿享乃網(wǎng)隴堆彭順巨巳惜欣影磐鋤蓮理碼慨豁芬靴蕩嘴楞敞萌湍誹岳院研去沖緊諧掘垢歸糞奪迸伊繩唱薩國(guó)增絲倆春囊賊挖肺燈悍

4、抖固曬廓煞后制擲砌將啟堆謬齲胸值數(shù)相說(shuō)瞬盛群海岳署緣帛嘶層總膳滬滬庚然閃汞劣忽核不軍舒笛夾牲梗嘔橢撞緒棠紛昨汰愛(ài)亂鍬敖坑遭雙樞炒券香馭僧掐惟投媳夢(mèng)匿斂荷匪畫官萄秒賈驕蠱郵希漚相孕砂賭紊用奶渦喳焊鰓斬馴含妖慷芋授規(guī)終驚膀研發(fā)部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配制度為調(diào)動(dòng)研發(fā)部人員的工作積極性及主動(dòng)性，提高研發(fā)效率，并使大家有成本意識(shí)及降低成本的觀念，本著利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定以下方案。一、研發(fā)部將設(shè)立項(xiàng)目獎(jiǎng)，項(xiàng)目組組員由項(xiàng)目組組長(zhǎng)考核，項(xiàng)目組組長(zhǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)考核后予以兌現(xiàn)。二、項(xiàng)目立項(xiàng)研發(fā)部項(xiàng)目的立項(xiàng)需填寫《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》提

5、交至公司領(lǐng)導(dǎo)審批。三、項(xiàng)目獎(jiǎng)金數(shù)額的確定1、項(xiàng)目獎(jiǎng)金公司針對(duì)每一個(gè)研發(fā)成功的項(xiàng)目設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金數(shù)額按項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度(技術(shù)含量)及項(xiàng)目完成后在一年內(nèi)的預(yù)計(jì)凈收益的一定比例提取。具體計(jì)算辦法如下：項(xiàng)目獎(jiǎng)金＝一年內(nèi)預(yù)計(jì)凈收益×計(jì)提比例一年內(nèi)預(yù)計(jì)凈收益＝一年內(nèi)該項(xiàng)目產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售額-開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算-產(chǎn)品成本預(yù)算開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算：包括主要開(kāi)發(fā)儀器設(shè)備投資預(yù)算、原材料(元器件、配件等)消耗預(yù)算、樣品測(cè)試及檢驗(yàn)預(yù)算費(fèi)用等。產(chǎn)品成本預(yù)算：包括檢驗(yàn)設(shè)備投資預(yù)算、產(chǎn)品原材料成本預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用、人工成本、因產(chǎn)品設(shè)計(jì)不完善造成的壞帳損失等。計(jì)提比例的確

6、定如下：技術(shù)復(fù)雜程度：高、一般、低計(jì)提比例：10%、8%、6%7深圳市世威電子科技有限公司2、個(gè)人獎(jiǎng)金研發(fā)部人員所得的獎(jiǎng)金按其在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)度予以兌現(xiàn)，具體計(jì)算辦法為：個(gè)人獎(jiǎng)金＝項(xiàng)目獎(jiǎng)金×個(gè)人貢獻(xiàn)度個(gè)人貢獻(xiàn)度＝個(gè)人所得分值/項(xiàng)目組總分值①項(xiàng)目組組長(zhǎng)考核指標(biāo)分值計(jì)分辦法管理及協(xié)調(diào)能力50分五個(gè)等級(jí)(好、良好、一般、較差、差)，每個(gè)等級(jí)10分；項(xiàng)目輸出資料的完整性30分三個(gè)等級(jí)(符合要求、基本符合、不符合)；項(xiàng)目進(jìn)度的控制效果30分，按設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書，每延期一次扣10分，延期兩次此項(xiàng)不得分；研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量(試產(chǎn)前)40分，根據(jù)試產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)

7、題的多少分四等(較多、一般、較少、少)。合計(jì)150分②項(xiàng)目組成員考評(píng)指標(biāo)分值計(jì)分辦法項(xiàng)目輸出資料的完整性30分三個(gè)等級(jí)(符合要求、基本符合、不符合)；項(xiàng)目進(jìn)度的控制效果30分，按設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書，每延期一次扣10分，延期兩次此項(xiàng)不得分；研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量(試產(chǎn)前)40分，根據(jù)試產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題的多少分四等(較多、一般、較少、少)。合計(jì)100分四、項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放方式1、項(xiàng)目初步完成，并通過(guò)樣品驗(yàn)證的次月，發(fā)放獎(jiǎng)金總額的20%。2、小批量完全的次月，發(fā)放獎(jiǎng)金總額的30%。7深圳市世威電子科技有限公司3、大批量完成的次月，發(fā)放獎(jiǎng)金總額的40%4、首批新

8、產(chǎn)品交客戶投放市場(chǎng)后，經(jīng)6個(gè)月的實(shí)際運(yùn)行檢驗(yàn)，未出現(xiàn)研發(fā)問(wèn)題的，發(fā)放剩余獎(jiǎng)金。五、項(xiàng)目獎(jiǎng)懲規(guī)定1、節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支、顯著降低產(chǎn)品成本(按預(yù)算)，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)余部分的10%；2、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前一個(gè)月（含一個(gè)月）完成任務(wù)的，發(fā)放110%的獎(jiǎng)金；3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)