招聘面試流程及相關(guān)表格精選范文

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1、.招聘、面試與甄選管理（一）招聘方式特點(diǎn)方式優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)廣告招聘信息量大，影響廣；能吸引較多的應(yīng)聘者；可以減少應(yīng)聘的盲目性；優(yōu)秀的招聘廣告對(duì)企業(yè)形象宣傳有好處廣告費(fèi)昂貴；保留時(shí)間短；應(yīng)聘者數(shù)量多造成招聘費(fèi)用增加人員招聘雙方在招聘前就有所了解；簡(jiǎn)化招聘程序，減少招聘費(fèi)用；適合關(guān)鍵位的招聘人情廣泛存在，會(huì)影響招聘的公正性；易在企業(yè)內(nèi)部形成裙帶關(guān)系內(nèi)部晉升選拔招聘風(fēng)險(xiǎn)??；招聘成本低；有利于調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的積極性，有利于增加企業(yè)凝聚力選擇范圍??；不利于吸引社會(huì)的優(yōu)秀人才從應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘給企業(yè)注入活力；他們猶如一張白紙，可塑性強(qiáng)，容易接受企業(yè)文化；

2、可以培養(yǎng)成為忠誠(chéng)度較高的員工缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，增加了培訓(xùn)成本人才市場(chǎng)使本企業(yè)員工增強(qiáng)了來(lái)自外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力招聘工作量猛增，所招人員流動(dòng)性強(qiáng)網(wǎng)上招聘人才儲(chǔ)備量大；招聘工作可以自行控制；招聘費(fèi)用較低網(wǎng)上信息繁雜，人才辨別難度大.（二）人員需求申請(qǐng)表填寫時(shí)間：申請(qǐng)部門部門經(jīng)理申請(qǐng)?jiān)颉鯁T工辭退□員工離職□新增業(yè)務(wù)□新設(shè)部門說(shuō)明需求計(jì)劃說(shuō)明職務(wù)名稱工作描述所需人數(shù)最遲上崗日期任職條件職位1專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其他職位2專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其他合計(jì)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)職位1基本工資其他待遇職位2基本工資其他待遇部門經(jīng)理意見(jiàn)簽字：日期：人力資源部意見(jiàn)簽字

3、：日期：總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：日期：.（三）招聘工作計(jì)劃表單位名稱：部門名稱：填表日期：年月日招聘計(jì)劃崗位名稱人員數(shù)量人員要求發(fā)布時(shí)間發(fā)布渠道發(fā)布方式口報(bào)紙口網(wǎng)站口專業(yè)/行業(yè)雜志口人才中介機(jī)構(gòu)口人才市場(chǎng)口獵頭口其他發(fā)布安排招聘工作預(yù)算項(xiàng)目共計(jì)金額招聘小組成員分工職務(wù)姓名所屬部門工作職責(zé)組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員1成員2填表說(shuō)明：此表用于人力資源部門開(kāi)展招聘工作以前的計(jì)劃，由人力資源部填寫，通知相關(guān)部門。.（四）招聘費(fèi)用估算表方式部門費(fèi)用報(bào)紙方式廣播方式招聘會(huì)方式網(wǎng)站方式最后選擇××部××部××部××部合計(jì).（五）應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘職位：填表日期：年月日

4、姓名性別年齡出生日期籍貫民族身高體重學(xué)歷職稱健康狀況婚姻狀況畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)第一外語(yǔ)級(jí)別第二外語(yǔ)級(jí)別聯(lián)系方式身份證號(hào)期望工資上崗時(shí)間其他要求所受教育起止時(shí)間學(xué)校名稱專業(yè)學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)起止時(shí)間公司名稱所擔(dān)任職務(wù)相關(guān)證明人參加的培訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容所獲得的相關(guān)證書所受過(guò)的獎(jiǎng)勵(lì)及處分興趣和愛(ài)好個(gè)人特長(zhǎng)及自我評(píng)價(jià).（六）面試通知單先生/女士：您好！首先感謝您對(duì)本企業(yè)的信任和大力支持。經(jīng)過(guò)初次接觸，我們認(rèn)為您基本具備加盟本企業(yè)的能力，因此特別通知您于以下時(shí)間、地點(diǎn)到本企業(yè)進(jìn)行正式面試，具體要求如下。面試時(shí)間年月日（星期）午時(shí)分面試地點(diǎn)面試

5、時(shí)限小時(shí)分鐘行車路線個(gè)人準(zhǔn)備1．?dāng)y帶個(gè)人身份證及復(fù)印件、學(xué)歷證書及復(fù)印件、職稱證書及復(fù)印件2．資格證書及復(fù)印件、獲獎(jiǎng)證書及復(fù)印件3．個(gè)人一寸免冠彩色照片張4．男士著裝要求：5．女士著裝要求：良好的開(kāi)端等于成功的一半，祝您成功!單位名稱：（蓋章）年月日.（七）面試記錄表單位名稱：填表日期：年月日申請(qǐng)人姓名性別年齡最高學(xué)歷應(yīng)聘崗位主試人面試時(shí)間月日面試地點(diǎn)面試項(xiàng)目?jī)?yōu)良好可差備注1．體能、體態(tài)狀況2．儀表、穿著與服飾3．舉止及應(yīng)對(duì)禮儀4．語(yǔ)言表達(dá)與口齒清晰5．機(jī)智及反應(yīng)能力6．知識(shí)面寬廣和淵博程度7．性格特征與人際溝通8．生活工作閱歷是否豐

6、富9．外語(yǔ)能力（英、日）10．學(xué)歷、學(xué)位11．對(duì)申請(qǐng)職位之經(jīng)驗(yàn)12．相關(guān)專業(yè)知識(shí)支撐13．對(duì)新工作環(huán)境適應(yīng)性14．對(duì)新工作之穩(wěn)定性15．對(duì)新工作的信心與毅力16．個(gè)人理想與企業(yè)一致17．未來(lái)之可塑性面試總體評(píng)價(jià)現(xiàn)行工資期望工資可提供待遇確認(rèn)工資擬受聘崗位擬確定級(jí)別擬聘用開(kāi)始時(shí)間部門經(jīng)理意見(jiàn)年月日年月日.人力資源部門意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)年月日填表人：審核人：填表說(shuō)明：此表由面試組長(zhǎng)在征求招聘小組意見(jiàn)之后填寫。面試評(píng)估的“備注”一欄用來(lái)填寫面試過(guò)程中有用的信息或數(shù)據(jù)。.（八）面試成績(jī)?cè)u(píng)定表考號(hào)姓名性別年齡應(yīng)聘崗位所屬部門面試項(xiàng)目好分?jǐn)?shù)中分?jǐn)?shù)差分?jǐn)?shù)

7、儀表端莊整潔5一般3不整潔0表達(dá)能力清淅明暢20基本達(dá)意5含糊不清0態(tài)度誠(chéng)懇10一般5隨便0進(jìn)取心強(qiáng)烈15一般10欠缺0實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富15有一定經(jīng)驗(yàn)10膚淺0情感穩(wěn)重10一般15比較情緒化0反應(yīng)敏捷20一般15遲鈍0評(píng)定總分評(píng)定等級(jí)備注與評(píng)語(yǔ)評(píng)分人：評(píng)分日期：年月日.（九）面試評(píng)估報(bào)告表應(yīng)聘者姓名性別應(yīng)聘職位所屬部門工作地點(diǎn)評(píng)估日期能力素質(zhì)評(píng)價(jià)能力個(gè)人得分1（差）2（較差）3（一般）4（良好）5（優(yōu)秀）領(lǐng)導(dǎo)能力計(jì)劃分析能力判斷決策能力目標(biāo)管理能力開(kāi)拓能力客戶服務(wù)意識(shí)影響力綜合評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)其他建議□錄用□待定□基本上不符合條件評(píng)估者：日期

8、：年月日.（十）招聘計(jì)劃制訂工作流程提出人員需求招聘需求分析編制招聘計(jì)劃書執(zhí)行招聘計(jì)劃人力資源部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略或各職能部門根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況提出人員需求人力資源部接到需求信息，匯總?cè)藛T需求開(kāi)始各職能部門配合招聘專員確定招