建筑工程施工質(zhì)量管理與控制對(duì)策分析.pdf

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1、工程管理建筑工程施工質(zhì)量管理與控制對(duì)策分析黎成竹（柳州兩面針?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，廣西柳州545001）摘要：施工質(zhì)量管理是建筑工程管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，目前建筑工程施工管理中還存在著比較多的問(wèn)題，因此本文分析了建筑工程施工質(zhì)量管理及控制的對(duì)策。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理控制中圖分類(lèi)號(hào)：TU712.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674—3024（2016）19—11—02前言數(shù)從業(yè)人員都是農(nóng)民工，所以他們自身的操作技能水平比較低，不僅沒(méi)有進(jìn)行規(guī)范化的技能培訓(xùn)，同時(shí)文化水平參差不齊，差建筑工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量尤為重要，工程施工質(zhì)量管距較大，安全意識(shí)以及質(zhì)量

2、意識(shí)不強(qiáng)，這些都給施工質(zhì)量帶來(lái)理能保證施工質(zhì)量，全面提高建筑施工管理水平是現(xiàn)階段建筑嚴(yán)重影響，如果施工過(guò)程中的管理不到位，很難對(duì)施工中的質(zhì)工程管理的重點(diǎn)內(nèi)容。量要求進(jìn)行達(dá)到。1建筑工程施工質(zhì)量的影響因素2.2管理法規(guī)執(zhí)行問(wèn)題建筑工程在施工的過(guò)程中，對(duì)其相關(guān)的法規(guī)制度具有著比1.1人為因素較差的執(zhí)行力，同時(shí)施工企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)督力度，執(zhí)行不到建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)是建立在實(shí)踐基礎(chǔ)上的一項(xiàng)系統(tǒng)性工位。由于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變時(shí)，我國(guó)大多數(shù)的建筑企業(yè)都沒(méi)有建立程，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)有不同的參與人員，每位參起相對(duì)來(lái)說(shuō)比較科學(xué)以及完善的施工質(zhì)量管理體系，不僅國(guó)家與人員

3、都是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的人為因素。例如：有的建筑施建筑管理體制沒(méi)有和現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的接軌，同時(shí)工單位，缺乏對(duì)項(xiàng)目管理人員質(zhì)量的管理，不經(jīng)過(guò)選擇就隨意其監(jiān)督管理以及設(shè)計(jì)等一系列管理體制也沒(méi)有得到有效的實(shí)找到一支施工隊(duì)伍，也不經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資質(zhì)審查就開(kāi)始施工，特施，這些問(wèn)題都在一定程度上對(duì)我國(guó)建筑工程在施工過(guò)程中的別是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)審查，更是放任自流，片面的追質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。求提高工期、節(jié)省成本。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工人員而言，其自身的2.3投標(biāo)價(jià)格以及工期問(wèn)題操作水平高低將直接影響到施工質(zhì)量。例如：振搗棒的操作方部分施工企業(yè)由于受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益的影響

4、，為了能夠不法如果掌握不夠熟練，勢(shì)必會(huì)造成蜂窩麻面、露筋等質(zhì)量事故斷加強(qiáng)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，招投標(biāo)時(shí)對(duì)投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行降低，并的發(fā)生。另外，由于現(xiàn)場(chǎng)的施工人員基本都是從事重體力勞動(dòng)承諾縮短施工工期，來(lái)保證企業(yè)中標(biāo)，但是這些在一定程度上的工人，自身的質(zhì)量意識(shí)較差，在整個(gè)工程的建設(shè)中就算其他導(dǎo)致施工方在施工過(guò)程中對(duì)材料質(zhì)量和施工質(zhì)量的要求降低來(lái)環(huán)節(jié)管理到位，只在這一個(gè)環(huán)節(jié)失誤也是致命的事故。還有監(jiān)降成本，并且對(duì)施工過(guò)程中的工序進(jìn)行省略，但由于還會(huì)受合理人員，很多時(shí)候?qū)I(yè)主的利益拋于腦后，片面的相信施工單同工期的限制，導(dǎo)致正常的施工周期得不到相應(yīng)的保證，不僅位的建議

5、，在監(jiān)理過(guò)程中睜一只眼閉一只眼，對(duì)于存在的質(zhì)量出現(xiàn)搶工期的現(xiàn)象，還導(dǎo)致工程質(zhì)量得不到保證。建筑單位對(duì)隱患也視而不見(jiàn)。工程進(jìn)度款存在著不及時(shí)的狀況，導(dǎo)致整個(gè)建筑施工進(jìn)度不良，1.2機(jī)械因素出現(xiàn)前松后緊的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。建筑施工機(jī)械設(shè)備是幫助施工人員完成施工項(xiàng)目的主要工3建筑工程施工質(zhì)量管理控制具，施工機(jī)械如果出現(xiàn)問(wèn)題，將對(duì)施工的進(jìn)度、施工的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。例如：在澆注砼時(shí)振搗棒數(shù)量少，導(dǎo)致振搗不到3.1質(zhì)量管理體系完善位；在進(jìn)行基礎(chǔ)樁頭破除時(shí)，采用挖掘機(jī)將其破除，而不是采針對(duì)于建筑的施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)用空壓機(jī)等小型機(jī)械，從而對(duì)

6、樁身產(chǎn)生較大擾動(dòng)甚至斷樁等都行，同時(shí)也需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系進(jìn)行不斷完將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。善。通過(guò)對(duì)施工對(duì)象的要求做出分析，把工程施工質(zhì)量的目標(biāo)1.3技術(shù)因素做出層次化的分析，并且逐級(jí)的進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，做好質(zhì)量能夠?qū)訉邮┕ぜ夹g(shù)因素不同于材料、機(jī)械、人為等因素，技術(shù)影響分解以及控制，在建筑施工過(guò)程中對(duì)于每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)因素不僅包含了建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工，還包括項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段格的質(zhì)量控制，從而能夠達(dá)到工程質(zhì)量的管理目標(biāo)。在此之外，技術(shù)人員的設(shè)計(jì)技術(shù)、施工階段的施工技術(shù)、材料的控制技術(shù)、也需要對(duì)建筑工程質(zhì)量控制方針以及目標(biāo)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并整個(gè)項(xiàng)目體

7、系的管理層的管理技術(shù)等內(nèi)容。這些都是責(zé)任人把且建立起完善的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。質(zhì)量合格的材料在運(yùn)用機(jī)械操作完成項(xiàng)目建設(shè)的紐帶，與施工3.2施工材料質(zhì)量控制質(zhì)量密切相關(guān)，如果技術(shù)人員不熟悉施工圖紙、盲目的進(jìn)行指建筑施工材料作為建筑施工項(xiàng)目的基石，是每一項(xiàng)施工項(xiàng)揮，或者憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行施工必將影響整個(gè)施工的質(zhì)量。目的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。例如：木材、混凝土、鋼筋、鋼材等，可見(jiàn)建2建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題筑材料的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量。對(duì)于原材料的控制必須要從嚴(yán)，一定要從根本上做好工程質(zhì)量的管理工作。首先，2.1施工人員素質(zhì)問(wèn)題嚴(yán)格原材料的進(jìn)場(chǎng)檢查工作。根據(jù)相關(guān)

8、的操作規(guī)范嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)對(duì)于建筑工程而言，其市場(chǎng)具有著比較差的規(guī)范程度，大的材料進(jìn)行