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1、2016年10月第四期建材與裝飾經(jīng)濟·管理·綜述關于加強房建施工管理及成本控制的研究張端榮（湖南省湘怡移民工程監(jiān)理咨詢有限公司湖南長沙410000）摘要：近年來隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展與進步，我國建筑行業(yè)也得到了飛速的發(fā)展與進步，尤其是近年來城市發(fā)展的速度不斷的加快，有效的促進了房建工程的發(fā)展。在房建工程施工過程中，加強施工的管理與成本控制能夠有效的提升工程的施工質(zhì)量，降低項目的施工成本，因此對于建筑企業(yè)而言具有極其重要的意義。本文就此詳細的分析了加強房建施工管理及成本控制的相關措施，以期促進我國建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。關鍵詞：加強；房建；施工管理
2、；成本控制；研究中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：1673-0038（2016）44-0153-021加強房建施工管理的策略夠有效的確保工程的施工質(zhì)量，確保不同工序在不同環(huán)節(jié)施工在進行房建施工管理的過程中必須要重視施工管理體系的上的有效對接。在開展工序對接的過程中，相關的施工人員一定完善，并且對工程項目的設計勘察體系進行嚴格的管理，完善管要做好工序的細節(jié)處理，實現(xiàn)全面對接。相關的工程管理人員在理組織并加強相應的監(jiān)督管理。具體內(nèi)容如下：工程對接施工的過程中也應當做好相關的管理工作，進一步確保工程的施工質(zhì)量。1.1完善施工管理體系
3、在工程施工過程中會涉及到很多方面的內(nèi)容，從工程的施工1.4強化監(jiān)督檢查機制材料到人員配置，從工程的合同變更到設備損耗，每一個環(huán)節(jié)都在房建施工過程中，相關的工程管理人員一定要重視對工程會對于工程產(chǎn)生較大的影響。施工的監(jiān)督與管理，制定完善的監(jiān)督管理機制。在施工過程中，相關的管理人員應當嚴格的按照工程的監(jiān)督管理標準開展監(jiān)督管理活動，進一步的確保工程的施工質(zhì)量。近年來，因為我國政府對于建筑工程施工安全重視程度的提高，我國建筑工程施工安全事故的發(fā)生數(shù)量已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的下降。2加強房建施工成本控制的措施對于房建工程的施工成本控制一般從三個階段入手進行控制
4、，分別是工程的施工準備階段、項目施工階段以及竣工結算階段。2.1施工準備階段施工項目前期的策劃主要是確立項目的各項目標，并對目標圖1工程項目施工因素進行論證，對項目實施和管理起著決定性作用。施工項目前期的在進行房建施工工程的施工管理時，如果沒有一個完善的管策劃是對房建工程項目運作進行預控的重要手段。在施工項目理體系將會直接影響到管理的效率。因此，在我國建筑公司缺少前期的策劃過程中還需要優(yōu)化施工方案，對項目部及工區(qū)駐地嚴格管理規(guī)范的前提下，健全建筑公司的管理體系已成為當務的選址、料場建設等進行優(yōu)化。對項目管理模式、分包模式以及之急。隊伍安排進行
5、管理確定，進一步加強現(xiàn)場的管理。此外還應當開1.2加強工程設計勘察管理展標后預算，確定項目成本控制目標，通過前期策劃所擬定的相工程設計勘察是房屋工程施工前必須開展的工作，加強工程關設計方案并及時的完成協(xié)作隊伍合同的簽訂，這樣可以較準設計勘察對于確保工程質(zhì)量具有重要的作用。在建筑工程施工確地預測出房建工程項目的總成本，以此作為計劃成本控制與前期，一定要對圖紙的規(guī)劃和勘察進行嚴格的把控。要抽調(diào)專業(yè)目標考核的依據(jù)。的工程團隊對土壤、地質(zhì)、人文、水文等多方面進行勘測，并做相2.2項目施工階段關的記錄，然后將這些數(shù)據(jù)如實地反饋給工程設計人員，這樣就在房
6、建工程的施工階段對于項目成本的控制從四個方面入可以便于設計人員制作施工圖紙。手進行控制，分別是工程的施工組織設計、工程施工工期以及施1.3完善施工組織設計工作工材料設備與人工費用。在房建工程施工期間，工作人員必須要明確施工周期，依據(jù)2.2.1優(yōu)化施工組織設計不同的施工階段，制定不同的工程施工方案。在房建施工期間，對施工組織設計的優(yōu)化主要從施工工藝的選擇以及設計變需要嚴格按照施工關鍵技術進行施工，確立合理的施工周期，從更這兩個方面進行優(yōu)化。項目部管理人員進場以后，在項目經(jīng)理而確保工程管理人員能夠有效的控制施工進度。在工程施工的的組織下項目總工及
7、技術部門相關人員應當立刻詳細勘察現(xiàn)過程中，相關的施工人員還應當做好對施工工序的對接，這樣能場，根據(jù)分項工程的大小、分布情況及工期情況劃分施工段落，·153·經(jīng)濟·管理·綜述建材與裝飾2016年10月第四期信息技術在建筑工程管理中如何應用之我見王鵬（山西省第三建筑工程公司）摘要：近年來，隨著人們生活質(zhì)量和水平不斷提高，城市化進程進一步加快，因此對于建筑行業(yè)的要求也越來越高。本文針對信息技術在建筑工程管理的現(xiàn)狀以及存在的問題，提出幾點有效的措施和建議，從而實現(xiàn)我國建筑工程事業(yè)又好又快發(fā)展。關鍵詞：建筑工程；管理方法；發(fā)展現(xiàn)狀；措施中圖分類號：TU
8、71文獻標識碼：A文章編號：1673-0038（2016）44-0154-02引言我國由于信息技術施工管理工作需要很多施工人員參加，有在建筑工程發(fā)展的過程中，工程管
