一級(jí)09建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)案例分析1

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1、一級(jí)建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)案例分析（2009）劉玉明博士【案例1】某裝飾公司承接了某會(huì)展中心內(nèi)5間展廳的裝飾工程任務(wù)。各間展廳面積相等，且裝修內(nèi)容均為吊頂、內(nèi)墻面裝飾、地面鋪裝及細(xì)部工程等4項(xiàng)分部工程。根據(jù)本公司的施工人員構(gòu)成狀況，確定每項(xiàng)分部工程的施工時(shí)間均為3d。【問(wèn)題】（1）該項(xiàng)工程組織流水施工，試確定施工段數(shù)（M）、施工過(guò)程數(shù)（N）、流水步距（K）。（2）計(jì)算該工程的計(jì)劃工期。（3）繪制該裝飾工程流水施工橫道圖?！緟⒖即鸢浮浚?）該項(xiàng)目5間展廳，以此劃分施工段，即M＝5；4項(xiàng)分部工程各作為一個(gè)施工過(guò)程，即N＝4；本工程宜組織等節(jié)拍等步距流水，即K＝t＝3d。（2）計(jì)算工期Tp＝（M

2、＋N－1）×K＝（5＋4－1）×3＝24d。（3）繪制流水施工橫道圖如圖5所示。圖5流水施工橫道圖【案例2】某工程由3個(gè)施工過(guò)程組成，分為4個(gè)施工段進(jìn)行流水施工，其流水節(jié)拍（天）見(jiàn)表1，試確定流水步距。試計(jì)算該工程流水施工步距并繪制流水施工進(jìn)度計(jì)劃。表1某工程流水節(jié)拍施工過(guò)程施工段①②③④Ⅰ2321Ⅱ3242Ⅲ3422（3）在差數(shù)列中取最大值求得流水步距：施工過(guò)程I與Ⅱ之間的流水步距：K1,2＝max[2，2，2，一1，一11]＝2天施工過(guò)程Ⅱ與Ⅲ之間的流水步距：K2,3＝max[3，2，2，2，一11]＝3天（4）流水施工工期的確定流水施工工期可按公式計(jì)算：＝（2＋3）＋11＝15天（5）

3、繪制流水施工進(jìn)度計(jì)劃圖4流水施工進(jìn)度計(jì)劃施工過(guò)程施工進(jìn)度（天）12345678910111213141516ⅠⅡⅢ【案例3】某建設(shè)工程合同工期為17個(gè)月，承包商編制的初始雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示?！締?wèn)題】1．由于工作A、I、J均為土方工程而必須使用同一臺(tái)挖土機(jī)順序施工，則該施工計(jì)劃應(yīng)如何調(diào)整？2．調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃能否滿足合同工期的要求？挖土機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)閑置時(shí)間為多少？3．如果監(jiān)理工程師批準(zhǔn)了調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃，承包商按該計(jì)劃執(zhí)行2個(gè)月后，業(yè)主提出增加一項(xiàng)新的工作P。根據(jù)施工工藝要求，工作P必須安排在工作A完成之后開(kāi)始，并在工作I開(kāi)始之前完成。經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師確認(rèn)，工作P的持續(xù)時(shí)間為2個(gè)月，試?yán)L制相

4、應(yīng)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并確定其計(jì)算工期。4．根據(jù)上述問(wèn)題（3）所給條件，承包商能否向監(jiān)理工程師提出工程延期2個(gè)月及挖土機(jī)閑置補(bǔ)償2個(gè)月的索賠申請(qǐng)？為什么？5．當(dāng)增加工作P后，承包商按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施時(shí)，由于業(yè)主原因使工作G拖延0.5個(gè)月，承包商自身原因使工作H拖延4個(gè)月，公網(wǎng)停電使工作I拖延1個(gè)月，事后承包商在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出工程延期申請(qǐng)，請(qǐng)問(wèn)承包商能夠獲得工程延期多少時(shí)間？為什么？6．根據(jù)上述問(wèn)題（5）所給條件，假設(shè)后續(xù)工作均按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施，該工程實(shí)際工期為多長(zhǎng)？如果工作H所拖延的時(shí)間是由于與承包商簽訂了供貨合同的材料供應(yīng)商未能按時(shí)供貨而引起的話（其他條件同上），請(qǐng)問(wèn)承包商可以向業(yè)

5、主索賠工期多少時(shí)間？為什么？【參考答案】1．調(diào)整的計(jì)劃如圖1-6，挖土機(jī)施工順序?yàn)锳-I-J可滿足要求。圖1-62．調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)算工期為17個(gè)月，滿足合同工期的要求。挖土機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)閑置時(shí)間為：A－I：ESI－EFA＝5－4=1月I－J：ESJ－EFI＝10－9=1月合計(jì)閑置時(shí)間為2月。3．增加工作P后，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1-7所示。圖1-7增加工作P后，計(jì)算工期仍為17個(gè)月。4．如果承包商提出工程延期2個(gè)月的索賠申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)不予批準(zhǔn)，因增加P工作并未導(dǎo)致計(jì)算工期的延長(zhǎng)，故承包商仍應(yīng)按原計(jì)劃工期完成。如果承包商提出因增加工作P增加挖土機(jī)閑置2個(gè)月補(bǔ)償費(fèi)的索賠申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)不予批

6、準(zhǔn)，因未增加工作P的原計(jì)劃中挖土機(jī)械閑置時(shí)間為2個(gè)月，增加工作P后，機(jī)械閑置時(shí)間仍為2個(gè)月。即A－I：ESI－EFA=6－4=2月I－J：ESJ－EFI＝10－10＝0月故機(jī)械閑置時(shí)間并未增加。5．由于業(yè)主原因和不可抗力使工作時(shí)間拖延導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)的，監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)工期延期，由于承包商原因使工作時(shí)間拖延導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)的，監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)延期。根據(jù)以上原則，監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期計(jì)算見(jiàn)圖1-8：圖1-8批準(zhǔn)工程延期：18－17＝1個(gè)月6．根據(jù)5所給條件，該工程實(shí)際工期為19個(gè)月，見(jiàn)圖1-9。如果工作H所拖延的時(shí)間是由于與承包商簽訂供貨合同的材料供應(yīng)商未按要求供貨而引起的話，監(jiān)理工程師應(yīng)批

7、準(zhǔn)的工程延期仍為1個(gè)月，因監(jiān)理工程師處理索賠事宜不應(yīng)以承包商與材料供應(yīng)商的供貨合同為依據(jù)，承包商的損失應(yīng)向供貨單位進(jìn)行索賠。圖1-9【案例4】某建設(shè)工程合同工期為25個(gè)月，編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖11所示。該計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后承包商便開(kāi)始實(shí)施。圖11【問(wèn)題】1．該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期是多少？為確保合同工期，哪些施工過(guò)程應(yīng)作為重點(diǎn)控制對(duì)象？為什么？2．當(dāng)該計(jì)劃執(zhí)行7個(gè)月后，承包商在對(duì)施工進(jìn)度的檢查中發(fā)現(xiàn)，施工