《公司人力資源管理與開發(fā)》重點題(10年10).doc

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1、《公司人力資源管理與開發(fā)》（2010年10月）考試題型及分?jǐn)?shù)：一、單項選擇題：20分二、多項選擇題：10分三、名詞解釋：15分四、簡答題：35分五、論述題：20分第一章人力資源概述一、單項選擇題1、在所有資源中，第一資源是（）BP2上A.石油資源B.人力資源C.煤炭資源D.水資源2、人力資源生成過程具有（）CP5下A.條件性B.階段性C.時代性D.動態(tài)性3、人力資源使用過程具有（）AP6中A.時效性B.創(chuàng)新性C.連續(xù)性D.伸縮性4、人們以某種代價獲得的在勞動力市場上具有一定價格的能力或技能叫作（）BP8A.人力資源B.人力資本C.人才資源D.人才價格二、多項選擇題1、人力資源和物力資源相比較

2、，具有（）ABDEP5-8A.能動性B.再生性C.成長性D.流動性E.可塑性2、關(guān)于人力資源的理解，“三論”之說是指（）ABEP2A.狹義論B.中間論C.東方論D.西方論E.廣義論3、影響人力資源數(shù)量的因素有（）ABCP12-13A.人口總量B.人口年齡結(jié)構(gòu)C.人口遷移D.人口密度E.國家大小三、名詞解釋1、人才P172、人力資源P33、人力資本P84、勞動力資源P4四、簡答題1、人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)容。P22-232、人口、人力與勞動之間的關(guān)系。P43、人力資源的基本特征。P5-84、列舉評價人才資源的指標(biāo)。（五個即可）P185、人力資源發(fā)展與保護(hù)的含義。P23五、論述題1、試述人力資本

3、與人力資源的關(guān)系。P9一是狠抓工作機制創(chuàng)新。把創(chuàng)新作為市政管理工作的“硬指標(biāo)”，結(jié)合自身職責(zé)，抓好1-2項創(chuàng)新性工作，落實對個人的目標(biāo)責(zé)任制考核，增強創(chuàng)新的積極性和主動性。二是推動工作成效創(chuàng)新，積極深化各項改革，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。１１2、試述人力資源的質(zhì)量。P14-153、我國人力資源開發(fā)與管理的目標(biāo)與對策。P23-24第二章人力資源開發(fā)與管理理論一、單項選擇題1、認(rèn)為人的行為是在追求本身的最大利益，人工作的動機就是為了獲得經(jīng)濟(jì)報酬，這種觀點是（）BP38A.社會人假設(shè)B.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)C.自動人假設(shè)D.復(fù)雜人假設(shè)2、視人為“因時、因地、因各種情況而采取適當(dāng)反應(yīng)”的觀點是（）DP44A．“

4、經(jīng)濟(jì)人”觀點B．“社會人”觀點C．“自動人”觀點D．“復(fù)雜人”觀點3、穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是（）DP60A.B.C.D.二、多項選擇題1、西方的人性假設(shè)包括（）ACDEP37A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)B.變動人假設(shè)C.社會人假設(shè)D.自動人假設(shè)E.復(fù)雜人假設(shè)2、人力資源投資收益具有（）ABCEP55-56A.間接性B.滯后性C.全面性D.超前性E.長期性三、名詞解釋1、人力資源管理P372、人力資源投資P46-473、系統(tǒng)優(yōu)化原理P584、人力資源投資收益P555、反饋控制原理P61四、簡答題1、早期人力資本理論的基本觀點。P262、舒爾茨人力資本理論的基本觀點。P283、社會人假設(shè)的基本觀點。P394、自

5、動人假設(shè)的基本觀點。P395、復(fù)雜人假設(shè)的基本觀點。P446、人力資源投資的特點。P49-527、反饋控制原理。P61-628、能級對應(yīng)原理。P60五、論述題1、我國人力資源理論的發(fā)展。P33-352、我國人力資源理論研究的趨勢。P35-363、西方人性假設(shè)對我們企業(yè)管理的有益啟示。P39-454、人力資源投資的重要意義。P48-49第三章公司人力資源規(guī)劃一、單項選擇題1、人力資源規(guī)劃不僅具有先導(dǎo)性和（），它還能不斷地調(diào)整人力資源政策和措施，指導(dǎo)人力資源管理活動的有效進(jìn)行。CP68A.客觀性B.主觀性C.全局性D.規(guī)模性一是狠抓工作機制創(chuàng)新。把創(chuàng)新作為市政管理工作的“硬指標(biāo)”，結(jié)合自身職責(zé)，

6、抓好1-2項創(chuàng)新性工作，落實對個人的目標(biāo)責(zé)任制考核，增強創(chuàng)新的積極性和主動性。二是推動工作成效創(chuàng)新，積極深化各項改革，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。１１2、人力資源需求中期預(yù)測一般為（）。BP90A.6個月～1年B.1～3年C.2～4年D.3～5年3、為了保證公司的人力資源供給，公司必須對（）的人力資源供給情況進(jìn)行估計和預(yù)測。AP100A.內(nèi)部和外部B.內(nèi)部C.外部D.學(xué)校4、技能清單是對（）的一個反映，可以用來幫助人力資源的計劃人員估計現(xiàn)有員工調(diào)換工作崗位的可能性的大小，決定有哪些員工可以補充公司當(dāng)前的空缺。DP102A.工作崗位B.員工背景C.員工心理D.員工競爭力二、多項選擇題1、人力資源規(guī)

7、劃按性質(zhì)來劃分，分為（）。ABCP67A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃C.管理計劃D.總體規(guī)劃E.業(yè)務(wù)規(guī)劃2、一般說來，影響人力資源規(guī)劃的外部因素可分為（）。ABCDEP79A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.人口環(huán)境C.科技環(huán)境D.政治與法律環(huán)境E.社會文化環(huán)境3、技能清單是一個用來反映員工工作能力特征的列表，這些特征包括（）。ABCDEP102A.培訓(xùn)背景B.以前的經(jīng)歷C.持有的證書D.已經(jīng)通過的考試E.主管的能力評價。三、名詞解釋