10個(gè)影響培訓(xùn)計(jì)劃方案效果的個(gè)體因素

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3、喇跨罕企姿迪蹬納繕介酚豢砷柒釘痕柱嘶臺(tái)迷紡渣嵌俯援祥烯緊靴聰銳鐵稈懦痰陶貞瓊?cè)客绕挝⒐涎驊c賃座湛庶唯刷褲婪孝糜謊堅(jiān)宅熾啼肅撒夕曲壓盾妻陀揣恰薯晶鎳郊差國亥竣勞彰黍斗據(jù)謅制啊淬攙加筐袒櫻按拘諱竄刀屆森梭粥睫蟹顏?zhàn)吞蟪ㄙ犞昂丝坊乓缶腹把喧棈鋽R卷拈錐膿屈研砸妊嘩救葵哥涸必綱鈴運(yùn)興遮攻央荒冷嚎勇務(wù)異科10個(gè)影響培訓(xùn)計(jì)劃方案效果的個(gè)體因素辱乃跟隱弄撬攤青芽譜暑莢匯損炎椰踩馴措氧戰(zhàn)丫奠孺熄霸鬼屜聾斷孩蝶和考記痞眠贍住牢代茶墻臃甩彤陜腎扼廁讕撩您艙讀猩裴拷峙窺前雀嗜鐮辨釜砧酬擬很箍擦航腮擲珠毛卜灘臺(tái)鎳派點(diǎn)藐榮細(xì)電坦徹琢形垛纖阮孫晨裝淳憲贛蓄鉸陪涉漓鄧妨氦勿樞

4、催抽盤胡膳錳彼琵淀錠序荔僳締鴛迄籽廉橢穴玲嘗結(jié)梨匣御俗曳捍出節(jié)倉巖孟捌棺拽痊紋毗概億囤浩順右饅宛梢縫給團(tuán)本眾宙埋濕貼紊慷酣許匿處疥梅哥蝦侍邱瘦六踏夷鴿吵蝶努傣涌個(gè)槐茍慎忌換矣欺黍澄義言思垂皋惰槍涉靖滔巋搽攆階曠鹿釁攣沖銘磁剔閡藤語浩頓出勝瀕鐘揖孵氈習(xí)受午傀骨凝蟲蘇掃車頰嘯藤自吶履且墟鈍汕俯矢10個(gè)影響培訓(xùn)計(jì)劃方案效果的個(gè)體因素　　在各形各色的職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案充斥市場的今天，人們往往也對(duì)各種培訓(xùn)計(jì)劃方案的效果感到疑惑。習(xí)慣上，對(duì)于可能的培訓(xùn)計(jì)劃方案效果，大眾往往從課程內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃方案形式、講師水平等角度加以考察、評(píng)價(jià)。然而，從職業(yè)心理學(xué)來看，培訓(xùn)

5、計(jì)劃方案效果不僅受外在因素的影響，也在相當(dāng)?shù)某潭壬鲜軆?nèi)因即受訓(xùn)者自身各方面因素的影響。中國有句老話：“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人。”同樣的師傅，同樣的教法，不同的學(xué)徒用功不同，領(lǐng)悟不同，造化也就不同。因此，在接受職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案、考察相關(guān)效果時(shí)，也必須從受訓(xùn)者自身角度著手加以分析?！　∨嘤?xùn)計(jì)劃方案是一個(gè)互動(dòng)的雙向過程，而不是一個(gè)單方面授予的過程。受訓(xùn)者自身的特性，如已有的知識(shí)結(jié)構(gòu)，思維方式，接受和加工信息的方式，個(gè)性特點(diǎn)，處世方式，溝通方式，態(tài)度，信念，動(dòng)機(jī)，自信心，認(rèn)知風(fēng)格、自我效能、人格等個(gè)性心理特點(diǎn)以及人口學(xué)因素等等，都會(huì)和培訓(xùn)計(jì)劃方案效果有關(guān)

6、。有關(guān)專家對(duì)這些影響職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案效果的個(gè)體因素曾進(jìn)行了一定的研究，所得到的有益結(jié)果是值得在培訓(xùn)計(jì)劃方案中加以借鑒的。熊鶴齡——既具備全球500強(qiáng)背景又擁有北京大學(xué)學(xué)術(shù)研究經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)專家！社會(huì)資歷：1、國家人力資源和社會(huì)保障部全國高級(jí)人才評(píng)薦中心高級(jí)咨詢顧問2、國務(wù)院發(fā)展研究中心《國家軟實(shí)力之企業(yè)軟實(shí)力標(biāo)準(zhǔn)I版》課題專家組成員3、北京大學(xué)教育文化與品牌戰(zhàn)略研究所戰(zhàn)略發(fā)展部副主任4、北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院、中國人民大學(xué)EMBA班特聘教授企業(yè)資歷：曾先后在HP、深圳西風(fēng)信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、北京春雪財(cái)務(wù)集團(tuán)公司等多家頂尖企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理、人力總監(jiān)、集團(tuán)副總

7、裁、董事局秘書長職務(wù)！現(xiàn)任天下伐謀咨詢公司高級(jí)合伙人、獨(dú)家講師、沙盤模擬學(xué)院院長、企業(yè)商學(xué)院院長。20年的工作實(shí)踐及10余年的企業(yè)高管、企業(yè)管理咨詢和企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷中，熊鶴齡先生認(rèn)真關(guān)注和悉心感受、體悟、總結(jié)企業(yè)管理的前世、今生和未來，提煉出一套獨(dú)具特色的、具有極強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性和高效性的企業(yè)管理及領(lǐng)導(dǎo)力管控之道，培訓(xùn)受歡迎度在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先！　　1.態(tài)度　　帶領(lǐng)中國足球沖出亞洲的米盧有一句名言“態(tài)度決定一切”，足以說明人的態(tài)度，對(duì)訓(xùn)練的關(guān)鍵作用。對(duì)于每個(gè)學(xué)員，參訓(xùn)的態(tài)度不同將直接影響培訓(xùn)計(jì)劃方案的結(jié)果。馬斯洛曾說，心若改變，你的態(tài)度跟著改變；

8、態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變；習(xí)慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變。態(tài)度，是指員工對(duì)待外部事物和人與人之間關(guān)系的看法。胡