日本品牌農(nóng)產(chǎn)品的出口戰(zhàn)略及借鑒意義(1).doc

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1、日本品牌農(nóng)產(chǎn)品的出口戰(zhàn)略及借鑒意義2000年，日本政府確立了推動農(nóng)產(chǎn)品出口的戰(zhàn)略，并采取了一系列卓有成效的舉措，取得了令人矚目的成效。其在組織、推廣等方面的獨(dú)特而有效的做法，對于我國農(nóng)產(chǎn)品在國際上樹立良好品牌形象，提高出口附加值，占領(lǐng)國際農(nóng)產(chǎn)品高端市場等都有著很好的借鑒意義?！　∪毡菊谄放妻r(nóng)產(chǎn)品出口中發(fā)揮主導(dǎo)作用。2000年，日本政府成立“農(nóng)林水產(chǎn)品出口推廣協(xié)議會”,該協(xié)議會由農(nóng)林水產(chǎn)大臣任會長，各省廳、地方政府、各全國性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通組織、貿(mào)易、旅游促進(jìn)團(tuán)體、以及地方出口促進(jìn)團(tuán)體作為成員。協(xié)議會內(nèi)設(shè)由政府各部門主管官員和主要農(nóng)業(yè)組合負(fù)

2、責(zé)人組成的干事會，并在農(nóng)林水產(chǎn)省內(nèi)設(shè)事務(wù)局?！　≡搮f(xié)議會負(fù)責(zé)制定日本農(nóng)產(chǎn)品出口的基本戰(zhàn)略，確定農(nóng)產(chǎn)品出口的具體目標(biāo)，完成并實(shí)施年度農(nóng)產(chǎn)品出口行動計(jì)劃，與外國政府交涉取消農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口壁壘等?！　∪珖赞r(nóng)業(yè)組合，全國農(nóng)業(yè)協(xié)同組合聯(lián)合會和全國農(nóng)業(yè)協(xié)同組合中央會（簡稱全農(nóng)和全中），利用其遍布各地的機(jī)構(gòu)，組織實(shí)施政府制定的農(nóng)產(chǎn)品出口戰(zhàn)略規(guī)劃，幫助農(nóng)民根據(jù)不同市場的需求，進(jìn)行生產(chǎn)、儲運(yùn)和銷售。　　有政府預(yù)算支持的日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)利用其人力資源和全球網(wǎng)絡(luò)，組織專家進(jìn)行市場調(diào)研，提供分析報(bào)告，提出具體建議，并在展覽、推銷、宣傳上提供資金支持。2005年度僅展

3、覽推介會一項(xiàng)，即安排資金1億日元?！　∪毡菊畬r(nóng)產(chǎn)品出口有直接的資金支持。這部分資金被稱為“推動農(nóng)林水產(chǎn)物出口倍增事業(yè)補(bǔ)助金”，2005年度為6.56億日元，2006年度翻番為12.58億日元。該補(bǔ)助金一是用于促進(jìn)出口，包括海外出口環(huán)境調(diào)查、面向海外出口所需業(yè)務(wù)調(diào)整費(fèi)用、海外銷售促進(jìn)費(fèi)用等；二是用于新品種保護(hù)的費(fèi)用，包括從事新品種保護(hù)的費(fèi)用和開發(fā)新品種鑒定的DNA技術(shù)的費(fèi)用等。　　二、日本實(shí)施品牌農(nóng)產(chǎn)品出口的主要措施　　日本農(nóng)產(chǎn)品以高價(jià)著稱，不僅在國內(nèi)市場受到進(jìn)口低價(jià)農(nóng)產(chǎn)品的沖擊，出口是否有市場也受到各方質(zhì)疑。迄今政府一直堅(jiān)持“防守”為主

4、，消極應(yīng)對進(jìn)口沖擊。隨著WTO農(nóng)業(yè)談判的明朗化和對外FTA、EPA協(xié)議的需要，日本政府開始轉(zhuǎn)守為攻，全面推出擴(kuò)大出口戰(zhàn)略。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，推出以飲食文化帶動農(nóng)產(chǎn)品出口，以高質(zhì)、高檔、安心、安全，樹立日本品牌形象，滿足消費(fèi)者追求食品安全、美味的要求。目標(biāo)是自2004年起到2009年出口額由2954億日元增加到6000億日元，實(shí)現(xiàn)5年倍增。為此，日本政府采取了五大措施?！　?、樹立日本品牌優(yōu)質(zhì)、安全的形象　　一是依品而異、因地制宜?！　∪毡镜钠放妻r(nóng)產(chǎn)品源自地方特產(chǎn)，如青森蘋果、新瀉大米等。經(jīng)過長期改良、培育，受到消費(fèi)者歡迎，以高質(zhì)、高價(jià)

5、暢銷國內(nèi)?！　≡诖嘶A(chǔ)上，充分調(diào)研海外市場需求的特異性，根據(jù)不同需求組織各具特色農(nóng)產(chǎn)品出口海外。青森縣的陸奧蘋果是知名品牌，但日本人只喜歡個(gè)頭適中的蘋果，受到市場冷遇的大蘋果卻在中國被消費(fèi)者熱烈追捧，每個(gè)竟然賣到800日元；而個(gè)頭很小的蘋果則在歐洲市場受到歡迎。這使得陸奧蘋果這幾年的出口量由300噸一下增長到1500噸。佐賀縣的早生柑橘，瞄準(zhǔn)美國、加拿大市場的圣誕消費(fèi)，與日本國內(nèi)需求打出了時(shí)間差，供貨量不斷增加，年出口達(dá)5000噸；福岡縣的“甘王”牌草莓味甘、色艷、個(gè)頭大，因保鮮需要，主打港臺市場，年出口達(dá)40噸?！　《谴蚋哔|(zhì)、高擋、安全

6、、安心牌，占領(lǐng)高端市場?！　∪毡酒放妻r(nóng)產(chǎn)品在海外定位于高品質(zhì)和好味道。在高級百貨店銷售，精美的小包裝、絢爛多彩的廣告、推銷員富有感染力的叫賣聲、不菲的價(jià)格都使海外消費(fèi)者將日本農(nóng)產(chǎn)品作為一種高檔商品看待，甚至將消費(fèi)日本農(nóng)產(chǎn)品作為一種身份的象征。　　日本新瀉縣出產(chǎn)的“月光”大米以味美和高價(jià)著稱，為推銷大米，在政府的幫助下，通過使館舉辦品嘗會，以及各種展銷會，現(xiàn)場制作，現(xiàn)場品嘗。以強(qiáng)烈的第一印象吸引消費(fèi)者，通過高價(jià)米的出口，不僅在世界樹立了高價(jià)米的高檔形象，而且打破了日本農(nóng)產(chǎn)品高價(jià)無銷路的傳統(tǒng)觀念，給生產(chǎn)者以信心?！霸鹿狻边€在新加坡、香港、臺灣和

7、泰國等40個(gè)店鋪設(shè)立銷售點(diǎn)，每年出口達(dá)到6000噸。　　氣候濕潤的臺灣對梨的需求旺盛，鳥取縣農(nóng)協(xié)將臺灣市場作為主攻目標(biāo)，選擇中秋節(jié)、春節(jié)銷售旺季，瞄準(zhǔn)饋贈需求，以高于日本市場一倍的價(jià)格出售。僅鳥取縣一年的出口量就達(dá)600噸?！　∪墙M織有序、鍥而不舍?！　∪毡巨r(nóng)產(chǎn)品出口海外經(jīng)常會遇到主、客觀的各種困難，很多日本品牌農(nóng)產(chǎn)品的出口得益于鍥而不舍的精神和沉穩(wěn)的組織工作。日本知名品牌溫州蜜橘出口美國時(shí)，美方設(shè)置了極為苛刻的檢疫條件，為滿足美方要求，靜岡縣農(nóng)協(xié)組織果農(nóng)設(shè)置21公頃對美柑橘出口基地，為防止周邊影響，在基地周邊又設(shè)置了無病對策緩沖區(qū)。有效

8、的措施，滿足了檢疫要求，使出口量穩(wěn)步上升；龍膽出口荷蘭，遇到了時(shí)間長龍膽枯萎的難題，日本迅即組織各方面的專家，就溫度控制、花期延遲、運(yùn)輸手段等問題進(jìn)行攻關(guān)，同時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和流通各環(huán)