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1、.成員任務：趙利娜——吉利簡介，環(huán)境分析王海峰——營銷模式分析苗亞玲——STP分析袁新雨——雙鉆石模型張飛飛——戰(zhàn)略選擇..目錄吉利公司簡介3選擇吉利的原因4一、吉利面臨的環(huán)境分析4（一）政治環(huán)境分析4（二）經濟環(huán)境分析4（三）技術環(huán)境分析5（四）社會文化環(huán)境分析5二、營銷模式分析5三、STP分析6（一）市場細分6（二）市場選擇6（三）市場定位6四、雙鉆石模型7（一）要素條件7（二）需求狀況8（三）企業(yè)的戰(zhàn)略結構和競爭對手8（四）相關及輔助行業(yè)9（五）機遇（SWOT分析）9（六）政府政策9（七）非市場因素9五、戰(zhàn)略選擇10（一）戰(zhàn)略10（
2、二）戰(zhàn)略選擇的條件10（三）戰(zhàn)略驅動模式11（四）收購沃爾沃面臨的挑戰(zhàn)11（五）品牌建設12..吉利公司簡介吉利汽車控股有限公司，是一間于香港交易所上市的公司，集團主席為李書福，主要業(yè)務為制造及分銷汽車及汽車零部件。2004年被評選為中國汽車工業(yè)50年內50家發(fā)展速度最快、成長性最好的企業(yè)之一，更先后被各國機構，至各級政府評為“亞洲企業(yè)500強”、“中國企業(yè)500強”、“中國機械500強”、“中國最具生命力百強企業(yè)”、“國家創(chuàng)新型企業(yè)試點單位”等等榮譽稱號。浙江吉利控股集團有限公司是一家以汽車及汽車零部件生產經營為主要產業(yè)的大型民營企業(yè)集
3、團，始建于1986年，經過十八年的建設和發(fā)展，在汽車、摩托車、汽車發(fā)動機、變速箱、汽車零部件、高等教育、裝潢材料制造、旅游和房地產等方面都取得了輝煌業(yè)績，資產總額已經超過50億元；1997年進入汽車制造領域以來，憑借靈活的經營機制和不斷的觀念創(chuàng)新，快速成長為中國經濟型轎車的主力品牌，2003年企業(yè)經營規(guī)模列全國500強第331位，列“浙江省百強企業(yè)”第25位，被評為“中國汽車工業(yè)50年發(fā)展速度最快、成長最好”的企業(yè)之一。浙江吉利控股集團有限公司總部設在浙江省省會城市杭州，在臨海、寧波、臺州、上海建有四個專門從事汽車整車和汽車零部件生產的制
4、造基地，現(xiàn)已擁有年產35萬輛整車、30萬臺發(fā)動機和20萬臺變速箱的生產能力；隨著寧波、臺州、上海等新建項目陸續(xù)竣工投產，集團的整車生產能力將提升到年產50萬輛，發(fā)動機生產能力將提升到年產30萬臺。 浙江吉利控股集團有限公司本著“溝通、合作、敬業(yè)、創(chuàng)新”的精神，不斷推陳出新，積極參與國際競爭與合作，以先進的技術、優(yōu)質的產品和細微的服務，全心全意地圓中國老百姓的汽車夢，實踐著“造老百姓買得起的好車，讓吉利轎車走遍全世界的”諾言！吉利將繼續(xù)貫徹“人才與創(chuàng)新”的成功關鍵因素，秉承“快樂人生，吉利相伴”的核心價值理念，持續(xù)開展“元動力”工程，以先進
5、的技術、優(yōu)質的產品和細微的服務，為中國汽車工業(yè)自主品牌的崛起，為實現(xiàn)“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車，讓吉利汽車走遍全世界”的美好理想而奮斗！選擇吉利的原因吉利做為一個民族企業(yè)，剛剛起步10年，在這十年間吉利發(fā)展非常迅速，面對嚴重的經濟危機，吉利集團不但沒別打垮，反而發(fā)展壯大。收購沃爾沃，引起了眾多專家學者的關注。有人說：瘦死的駱駝比馬大！福特比吉利何如？連福特這樣的超級跨國汽車企業(yè)巨頭都扶不起來的沃爾沃，吉利想要扭轉乾坤，談何容易啊！汽車企業(yè)收購以后不成功的案例更是比比皆是！但也有人為，..吉利并購沃爾沃，一是可以幫助中國自主品牌汽車企
6、業(yè)盡快走向國際市場。二是可以嫁接國際知名品牌為我所用。三是可以彰顯中國汽車產業(yè)的實力。針對此問題，社會各界眾說紛紜，我們也做了討論，并從以下幾個方面對此作出分析。一、吉利面臨的環(huán)境分析（一）政治環(huán)境分析1、稅收政策對汽車行業(yè)的制約2.產業(yè)政策（1）政府對汽車產業(yè)的扶持和保護具有時限性，貿易自由化的潮流不允許任何WTO成員國對國內產業(yè)實施長期的保護。因此，國內汽車行業(yè)需要建立自己的核心競爭優(yōu)勢，才能在與國外汽車的競爭中生存。（2）《乘用車燃料消耗量限值》：有利于抑制能源需求增長過快的勢頭（3）《汽車產業(yè)發(fā)展政策》：政策明確提出：“國家鼓勵個
7、人購買汽車，并將根據汽車工業(yè)發(fā)展和市場消費結構變化適時制定具體政策”，但至今仍然缺乏完善的鼓勵汽車消費的政策。亂收費和繁雜的購車手續(xù)抑制了個人購車的積極性，阻礙了市場需求增長?，F(xiàn)在北京用戶一次性付款購買一輛國產汽車，辦完所有手續(xù)上路最少得花上兩星期。如果用戶要分期付款買一輛新車，需要花20天左右的時間。而買輛進口車全辦下來得花兩個多月的時間。（4）加入世界貿易組織：取消汽車產品進口配額管理，繼續(xù)降低汽車進口關稅，加劇了國內汽車行業(yè)的競爭。（5）《汽車品牌銷售管理實施辦法征求意見稿》：提出只要汽車生產商授權，進口車可以和國產車同網銷售。（6
8、）《汽車產業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》：發(fā)展自主品牌。（二）經濟環(huán)境分析1.中國的經濟已從經濟危急中走出來，發(fā)展迅速，失業(yè)率保持正常水平。處于相對繁榮時期的經濟，對汽車行業(yè)的發(fā)展很有利。2.隨著
