高中政治必修一第七課第一框.ppt

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1、按勞分配為主體多種分配方式并存第七課個人收入的分配一、按勞分配為主體1.我國的分配制度我國實行按勞分配為主體，多種分配方式并存的分配制度（1）是什么？我國的分配制度?想想（1）按勞分配的基本內(nèi)容:在公有制經(jīng)濟中，在對社會總產(chǎn)品做了各種必要的扣除之后，以勞動者向社會提供的勞動（包括勞動數(shù)量和質(zhì)量）為尺度分配個人消費品，多勞多得，少勞少得.范圍原則對象尺度公有制個人消費品多勞多得，少勞少得2.按勞分配勞動數(shù)量和質(zhì)量（2）實行按勞分配必然性和意義C.生產(chǎn)資料公有制是實行按勞分配的前提A.社會主義制度下的生產(chǎn)力發(fā)展水平是實行按勞分配的物質(zhì)基礎(chǔ)。B.社會主義制度下勞動的性質(zhì)和特點是實行按勞分配

2、的直接原因必然性討論：按需分配和平均分配是否行得通？平均分配按需分配根據(jù)社會成員需求，對社會產(chǎn)品進行分配，即需要什么就分配什么不論工作態(tài)度、工作成績、貢獻大小、效率高低、干多干少干好干壞等等，實行大平均，大鍋飯如果實行平均分配，必然導(dǎo)致“懶漢”的出現(xiàn)，勞動者的積極性不能很好地調(diào)動起來，干和不干一個樣，干多和干少一個樣，干好干壞一個樣，整個社會的發(fā)展必然緩慢，最終導(dǎo)致共同貧窮。所以不能實行平均分配。我國目前的生產(chǎn)力狀況還達不到這個物質(zhì)條件實行按需分配，人們想要什么就給什么的要求。所以不能實行按需分配。走進海爾看分配海爾集團是國有企業(yè)，海爾集團實行高效的薪酬制度，將工資與員工的工作績效相結(jié)

3、合，工資分配只看效果，不論資歷，由同崗?fù)暧^念轉(zhuǎn)變?yōu)橥暧^念。在海爾，高素質(zhì)、高技能獲得高報酬，人才的價值在工資分配中得到了充分的體現(xiàn)。從海爾集團的薪酬制度當(dāng)中，體現(xiàn)了按勞分配的哪些積極意義？意義A.有利于提高勞動者積極性和素質(zhì)，促進生產(chǎn)力發(fā)展。B.按勞分配作為社會主義性質(zhì)的分配制度，體現(xiàn)了勞動者共同勞動、平等分配的社會地位（體現(xiàn)了效率）（體現(xiàn)了公平）（3）按勞分配在我國分配制度中的地位按勞分配在所有分配方式中居主體地位。首先，從整個社會收入分配結(jié)構(gòu)看，雖然存在多種分配方式，但由于公有制經(jīng)濟占主體地位，所以按勞分配必然是主體；同時，勞動者中在公有制經(jīng)濟中就業(yè)的占多數(shù)，所以按勞分配方

4、式必然是主體。其次，從公有制企業(yè)中勞動者收入結(jié)構(gòu)看，盡管目前公有制企業(yè)個人收入來源逐漸多樣化，但在各種報酬中，按勞分配部分的收入仍然占較大比重。最后，從按勞分配對其他收入方式的影響看，公有制企業(yè)勞動者按勞分配的收入量，是其他所有制經(jīng)濟活動中勞動者收入水平的參照標(biāo)準(zhǔn)。二、多種分配方式并存小吳的爸爸是一家國有企業(yè)的總工程師，月月有工資，年終有獎金；媽媽在一家外資企業(yè)做財務(wù)工作，去年加了工資；姑姑是農(nóng)民，除了種植蔬菜之外，兼營蔬菜的收購和運輸，收入也有所增加；二叔開了一家雜貨店，收入也不錯；三叔和他人合辦了一家服裝廠，去年的稅后收入比小吳爸爸媽媽的收入總和還高一倍。小吳的爸爸和二叔主要按什么

5、方式取得收入？上述材料反映了我國目前收入分配方式有什么特點？在我國，除了按勞分配意外，還存在其他多種分配方式，主要包括：（1）按個體勞動者勞動成果分配（2）按生產(chǎn)要素分配我國目前收入分配方式的主要特點是多種分配方式并存，個人收入形式多樣化（1）按個體勞動者的勞動成果分配A.按個體勞動者的勞動成果分配的含義個體勞動者個人占有生產(chǎn)資料，獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，其勞動成果扣除成本和稅款后直接歸勞動者所有B.按個體勞動者的勞動成果分配存在的范圍存在于個體經(jīng)濟中，個體戶的勞動經(jīng)營所得走進聯(lián)想看分配聯(lián)想采用按貢獻參與分配的模式，充分調(diào)動不同層次員工的積極性，薪酬從幾千元到幾百萬?；鶎訝I銷人員，基本工

6、資2000元。軟件工程師，基本月薪8000元。高層管理人員，如全面負(fù)責(zé)本集團業(yè)務(wù)規(guī)劃及運作的聯(lián)想集團總裁（楊元慶）2003年年薪為600萬元。1999年，聯(lián)想開始推行員工持股計劃，其中，15名創(chuàng)業(yè)初期的骨干員工獲得的股份2004年市值相當(dāng)于30億，前聯(lián)想集團總裁（柳傳志）現(xiàn)雖已退居二線，但其所持有的聯(lián)想股份如果以每年0.1%的收益計算，年收入為300萬元。勞動技術(shù)管理資本按生產(chǎn)要素分配（2）按生產(chǎn)要素分配（生產(chǎn)要素按貢獻參與分配）勞動、資本、土地、技術(shù)、管理等要素①含義:②內(nèi)容：生產(chǎn)要素所有者憑借對生產(chǎn)要素的所有權(quán)參與收益分配按資本要素分配：按土地要素分配：按勞動要素分配：按技術(shù)要素分

7、配：按管理要素分配：按信息要素分配：儲蓄所得利息、股票所得股息和分紅、債券所得利息、私營企業(yè)主的稅后利潤等。如土地、房屋的租金和轉(zhuǎn)讓金私營企業(yè)和外資企業(yè)中的職工的工資、獎金、津貼。技術(shù)入股、專利使用、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的收入。經(jīng)營管理要素獲得的收入主要是通過股權(quán)激勵方式獲得的股份分紅。提供市場信息、管理方案（點子）的收入。③意義第一、是對市場經(jīng)濟條件下各種生產(chǎn)要素所有權(quán)存在的合理性、合法性的確認(rèn)；第二、體現(xiàn)了國家對公民權(quán)利的尊重，對勞動、知識、人才、創(chuàng)造