做好副職的心得 .doc

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1、做好副職的心得   做好副職的心得在現(xiàn)代代漢語(yǔ)中,“副職”解釋為““副的職位”,即輔佐的職務(wù)務(wù)或擔(dān)任輔佐職務(wù)的人。  副職職在領(lǐng)導(dǎo)班子中起到承上啟下下的特殊作用一方面,副職職作為被領(lǐng)導(dǎo)看,需輔佐好正正職;另一方面,副職作為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者,又要組織協(xié)調(diào)好分管管的工作,按照各自職責(zé)開展展工作。  十幾年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)經(jīng)歷,使我在怎樣做好一名副副職上,有了一些粗淺的認(rèn)識(shí)識(shí),主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面面  一、維護(hù)正職權(quán)威,盡盡力為其減壓在鄉(xiāng)鎮(zhèn),黨委委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展中處于主角地位位,壓力很大。  他們的

2、時(shí)間和和精力是有限的,需要副職服服從、服務(wù)于正職,當(dāng)好配角角,為他們減壓,自覺(jué)維護(hù)正正職的核心地位和權(quán)威形象,,多匯報(bào),多維護(hù)?! 《?、團(tuán)團(tuán)結(jié)同級(jí)副職,和衷共濟(jì)謀事事由于副職之間經(jīng)常直接地地接觸,各人分管的工作又不不相同,彼此之間的生活經(jīng)歷歷、各人習(xí)慣、工作方式方法法存在差異,因而在一些問(wèn)題題上難免產(chǎn)生分歧矛盾,因此此,作為同級(jí)副職,必須精誠(chéng)誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切配合,主要做好好以下幾點(diǎn)一忌越權(quán)越位位?! ∽鳛榘嘧又械耐?jí)副職,,既要有全局觀,齊心協(xié)力,,積極開展工作,又要做到不不越權(quán)越位,不插手別人分管管的工作。

3、  二忌患得患失?! ∽鳛榘嘧又械耐?jí)副職,在在一起共事是緣分,應(yīng)加倍珍珍惜,學(xué)會(huì)相互謙讓,大事講講原則,小事講風(fēng)格。  三忌忌攬工推過(guò)?! ⊥?jí)副職之間經(jīng)經(jīng)常遇到一些職責(zé)上的交叉,,也會(huì)共同處理交叉的事務(wù)。  在對(duì)待功勞名利上,不能好好大喜功,有了功勞就往自己己身上攬,有了過(guò)錯(cuò)就往別人人身上推。  三、信賴關(guān)愛(ài)下下屬,凝聚工作合力副職,,對(duì)正職而言是部下,對(duì)下屬屬而言是某部門或某項(xiàng)工作的的分管人,也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?! ∫灰粋€(gè)副職要得心應(yīng)手地完成好好本職工作,應(yīng)做到四要一要通觀全局,理事從容,,處變不驚;二要

4、信賴下屬屬,大膽放權(quán),忙而不亂;三要關(guān)愛(ài)下屬,寬以待人,唯唯才是用;四要上下溝通,,學(xué)會(huì)傾聽(tīng),遇事冷靜?!   ?nèi)容僅供參考

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