某大型商業(yè)項(xiàng)目策劃方案.doc

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1、某大型商業(yè)項(xiàng)目策劃方案目錄時(shí)間:2006-1-269:56:00【報(bào)告目錄】：?　　第一章????煙臺(tái)市場調(diào)查研究　　　第一節(jié)????城市概況　　　第二節(jié)????經(jīng)濟(jì)環(huán)境　　　第三節(jié)????消費(fèi)市場環(huán)境　　　第四節(jié)????商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r　　第二章????項(xiàng)目全程策劃　　　第一節(jié)????項(xiàng)目SWOT分析　　　第二節(jié)????項(xiàng)目名稱策劃　　第三章????商場定位與經(jīng)營規(guī)劃　　　第一節(jié)????業(yè)態(tài)定位　　　第二節(jié)????功能定位　　　第三節(jié)????消費(fèi)市場定位　　　第四節(jié)????經(jīng)營特色定位　　　第五節(jié)

2、????樓層分布　　　第六節(jié)????物業(yè)方案建議　　第四章????業(yè)務(wù)招商與品牌計(jì)劃　　　第一節(jié)????業(yè)務(wù)招商策略依據(jù)　　　第二節(jié)????招商政策制定依據(jù)　　　第三節(jié)????招商政策內(nèi)容　　　第四節(jié)????招商思路　　　第五節(jié)????各樓層招商品牌計(jì)劃　　第五章????商場經(jīng)營管理策略　　　第一節(jié)????品牌招商工作　　　第二節(jié)????籌備開業(yè)運(yùn)營　　　第三節(jié)????商場管理工作　　　第四節(jié)????營銷策劃工作　　　第五節(jié)????人力資源工作　　　第六節(jié)????制度體系建立工作　　　第七節(jié)??

3、??經(jīng)營管理保障體系　　　第八節(jié)????商業(yè)經(jīng)營籌辦投資預(yù)算　　　第九節(jié)????商業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析　　　第十節(jié)????年度經(jīng)營費(fèi)用預(yù)算　　　第十一節(jié)????商業(yè)經(jīng)營合理性分析　　第六章????項(xiàng)目銷售代理策略　　　第一節(jié)????產(chǎn)品設(shè)計(jì)　　　第二節(jié)????價(jià)格策略　　　第三節(jié)????客戶資源　　　第四節(jié)????銷控原則　　　第五節(jié)????投資者投資分析　　　第六節(jié)????總體銷售目標(biāo)　　　第七節(jié)????銷售階段劃分　　第七章????項(xiàng)目營銷推廣策略　　　第一節(jié)????售樓中心方案的概念設(shè)計(jì)　　　第

4、二節(jié)????營銷策略　　　第三節(jié)????推廣方式　　　第四節(jié)????推廣過程　　　第五節(jié)????營銷推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)　　　第六節(jié)????媒體分析　　　第七節(jié)????推廣費(fèi)用及預(yù)算?【報(bào)告圖表】：??????主要商業(yè)項(xiàng)目情況調(diào)查表??????主要商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查情況表??????項(xiàng)目swot分析表??????各品類商品基本招商政策表　　商業(yè)經(jīng)營籌辦投資預(yù)算表　　商業(yè)經(jīng)營籌辦費(fèi)用明細(xì)表　　商業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析表　　年度經(jīng)營費(fèi)用預(yù)算表　　商業(yè)經(jīng)營合理性分析表　　假定投資方式設(shè)計(jì)表　　投資者投資收益分析表　　總

5、體銷售計(jì)劃表　　綜合業(yè)績分析表