勵精圖治 轉弱為強.pdf

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1、勵精圖治轉弱為強編者的話華東電管局于今9,年月下旬在上海召開了80年發(fā)電廠檢務工作會議選擇在質異月開,。會在突出檢務質另的意義上是不言而喻的這次檢務工作會議是繼今年4月在無錫召開的運行會議5,(見本刊今年第期)的另一次生產管理上的大事兩次會議的結論都制訂了25條。《關于加強當前發(fā)電廠檢多(運行)管理工作的若干意見》(以下簡稱若干意見)檢務工一80)華東發(fā)字第1005號文要求網內各電廠認真貫徹執(zhí)行,相仗對作會議后華東電管局已以(今后各廠在切實整頓檢務工作、提高檢多質務上將起重大的作用。,。這次會議有2個單位約百余人參加收到和分發(fā)了40余篇書面經驗本專輯匯編了會議,:,上的有

2、關文件和主要經驗其中包括《若干意見》的全文17篇會議交流經驗(本刊略有,。,,。刪節(jié))還有21篇經驗限于篇幅登了摘要對此特向有關單位及讀者致以歉意諸希鑒諒:,,,,我們高興地看到這次會議書面介紹的經驗發(fā)掘得深準備得充分組織安排得好因此比較全面、比較專門、比較有代表性、比較實用。幾乎每個參加會議的單位都介紹了經驗,體會都用不同的形式談了他們近年來在檢務工作上遇到的困難和問題以及艱苦奮斗克服解,、、,決的過程但是它們之間卻又各貝特點各有側重各有專長在說明檢參工作上某一個,。問題時具有一定的代表性總的說來經驗介紹有重復但不是簡單的重復讀了這許多文章和經,:驗編者忑到有三個共同點

3、1.粉碎“”、,了四人幫三年多來各電廠都化了大力氣下了大功夫做了大異的檢務改進工,,、作因此取得了今日的成績這次會議介紹的經驗文章就是這一歷史時期撥亂反正勵轉圖,、治的忠實記錄它充分說明了廣大電業(yè)職工對十年動亂時期在檢務工作上職責不清硬拼設、只用,、、、備不務等亂七八糟惡劣作風的深惡痛絕以及對應務必務務必備好安全第一質易第一、職責分明、文明生產的美好響往。.,,2無論在會議上或在文件中都把管理工作提到應有的高度來看問題這不單是因為,。管理工作對各專業(yè)都帶有共性更重要的是因為技術只有通過管理才能得到充分發(fā)揮和應用生產需要管理,,,,相互管理也是技術規(guī)程制度本身就是管理技術和

4、管理兩者是相得益彰。依存的.3這次頒發(fā)的“”“文化大革命”以來正反兩方面若干意見是總結了解放以來特別是一一、、的經驗而制訂出來的,它既繼承了過去我們在檢務1作上的好傳統(tǒng),又吸收了好作風好辦法、,反映客觀規(guī)律和按經濟規(guī)律辦事諸如全優(yōu)工程獎全面質另管理等的時代經驗讀來使人忑,而,、、到既熟悉又新鮮所有交流的經驗都又是條文的具體化它們用活生生的事實闡明注釋印證,,,、了條文的精神在學習條文的同時結合本單位實際結合閱讀這許多文章有相互啟發(fā)。易讀易懂易用的良好作用,連同,本專輯在編輯刪改印刷上還存在很多缺點內容上存在的許多不足之處熱誠要求,。廣大讀者予以批評指正

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