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《豐澤木業(yè)薪酬分配方案.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、豐澤木業(yè)薪酬分配方案遵照國家勞動法的有關(guān)規(guī)定，參照同行業(yè)、本地區(qū)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實際,為了充分調(diào)動員工的工作熱情，多勞多得，根據(jù)職位等級、技術(shù)難易、安全程度、作業(yè)環(huán)境、責(zé)任人小，體現(xiàn)利益與責(zé)任共擔(dān)、公平合理，保證企業(yè)止常、又好、又快的科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)特制定本方案。-、薪酬分配的形式生產(chǎn)員工：（1）基本工資+三險金+績效獎金+滿勤獎+工令津貼（2）基本工資+三險金+滿勒獎+計件工資+工令津貼后勤員工：（1）計時工資+滿勤獎輔助生產(chǎn)員工：（1）基本工資+崗位津貼+滿勤獎+三險金機關(guān)員工：（1）基本工資+滿勤獎+三險金二、薪酬實施細(xì)則1.基本工資二不同的工種、職位確定
2、的基本工資2.加點工資二小時基本工資*1?5倍加班工資二日基本工資*2倍法定假日加班工資=基本工資*3倍3.三險金二養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險4.績效獎金=產(chǎn)量+質(zhì)量+安全+環(huán)境獎金5.滿勤獎金二月份出滿勤90元/人6.工令津貼二在本企業(yè)工作滿一年每月補貼20元/人7.崗位津貼二特殊工種、職位高的等級的補貼8.計件工資二按不同產(chǎn)殆、產(chǎn)殆部件確定的工資標(biāo)準(zhǔn)、以件計算工資三、基本工資各類獎金表1:種總額基本工資滿勤獎:險績效獎畫線專責(zé)150090090200310畫線助手120072090200190曲線鋸160096090200350平刨160096090200350平刨
3、專責(zé)120072090200190單片鋸苦責(zé)120072090200190單片鋸助手110066090200150拼板專責(zé)140084090200270選料、涂膠120072090200190梳齒、裁板1800108090200430立軸專責(zé)2400132090200590立軸助手160096090200350鏤銃專責(zé)2000120090200510鉆孔專責(zé)2400132090200590鉆孔助手120072090200190寬帶砂專責(zé)160096090200350寬帶砂助手120072090200190機砂組長2000108090200430機砂16009609
4、0200350手砂160096090200350組裝專責(zé)160096090200350組裝助手120072090200190包裝9005409020070四、績效獎金的比例及金額工種獎金總額%產(chǎn)量獎％質(zhì)量獎％安全獎％環(huán)境獎％10040401010畫線專責(zé)3101241243131畫線助手19076761919曲線鋸3501401403535平刨3501401403535壓刨專責(zé)19076761919單片鋸專責(zé)19076761919單片鋸助手15060601515拼板專責(zé)2701081082727選料、涂膠19076761919梳齒、裁板4301721724343立
5、軸專責(zé)5902362365959立軸助手3501401403535鏤銃專責(zé)5102042045151鉆孔專責(zé)5902362365959鉆孔助手19076761919機砂組長4301721724343機砂3501401403535寬帶砂專責(zé)3501401403535寬帶砂助手19076761919手砂3501401403535組裝專責(zé)3501401403535組裝助手19076761919包裝70282877五、績效考核辦法產(chǎn)值H標(biāo)（1）產(chǎn)值以從畫線至手砂結(jié)束進(jìn)入包裝為止，人均180007E/月為考核基數(shù)（2）產(chǎn)值增減1%獎金增減10%質(zhì)量目標(biāo)工序畫線曲線鋸創(chuàng)光單片
6、鋸拼板梳IAI裁板鋸銃鏤銃鉆孔組裝機砂手砂包裝合格率99.899.699.699.899.699.699.699.699.899.899.899.899.810096.2（1）合格率升、降0.1%,質(zhì)量獎增減5%。（2）質(zhì)量事故執(zhí)行質(zhì)量處罰規(guī)定，從工資屮扣除。安全、現(xiàn)場環(huán)境考核辦法原貝I」：本著公平、公止、公開、合理的原則，對各工序安全、現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行考核、考評?？诘模??通過安全考核，增強員工安全意識，識別安全隱患，降低安全事故的發(fā)生。2.通過現(xiàn)場考核，強化現(xiàn)場管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。具體耍求：齊班纟H、車間，每天都耍對安全、消防設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境自檢、口查，對各類
7、隱患耍及時地進(jìn)行整改?？己宿k法：每周六檢杳一次考核人員：廠長、車間主任、機修工考核方式：1.安全和現(xiàn)場環(huán)境兩部分，分別實施為百分考核制。2.其屮如發(fā)生安全事?故，對當(dāng)事?人扌II除當(dāng)月的安全獎金。年間主任班長按比例扣除，車間主任扣30%,班長50%o
