最新四川長虹戰(zhàn)略分析.doc

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1、目錄摘要1第一章公司簡介21.1長虹公司簡介21.2TCL公司簡介2第二章公司財務(wù)營運(yùn)狀況32.1償債能力指標(biāo)對比32.1.1償債能力指標(biāo)對比圖表32.1.2資本結(jié)構(gòu)對比分析：52.2營運(yùn)能力指標(biāo)對比62.3盈利能力指標(biāo)對比8第三章戰(zhàn)略分析123.1行業(yè)分析123.1.1家電行業(yè)狀況123.1.2家電行業(yè)格局123.3.3彩電行業(yè)PEST分析133.2長虹SWOT分析133.3長虹戰(zhàn)略部署133.3.1長虹組織結(jié)構(gòu)133.3.2長虹戰(zhàn)略部署一覽表153.3.3長虹產(chǎn)品及銷售額分布173.4綜合分析及建議19第六章結(jié)語22四川

2、長虹戰(zhàn)略分析摘要：長虹的歷史就像一部企業(yè)版的“紅樓夢”。作為中國彩電業(yè)的老大，它有過年凈利潤25.9億元的輝煌，卻也曾創(chuàng)下了巨損近37億元的股市紀(jì)錄。本文從長虹的財務(wù)數(shù)據(jù)入手，并引入其主要競爭對手TCL，從企業(yè)運(yùn)營及戰(zhàn)略管理的角度進(jìn)行了對比分析，揭示了長虹衰落的原因。隨后從長虹的多元化、國際化、集中化戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略等入手對其戰(zhàn)略進(jìn)行了闡述并提出了綜合意見。關(guān)鍵詞：長虹戰(zhàn)略TCL財務(wù)第一章公司簡介1.1長虹公司簡介四川長虹電器股份有限公司，始創(chuàng)于1958年，公司前身國營長虹機(jī)器廠是我國“一五”期間的156項重點(diǎn)工程之一，是當(dāng)時

3、國內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展，長虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，成為集電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團(tuán)，逐步成為全球具有競爭力和影響力的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。2005年，長虹跨入世界品牌500強(qiáng)。2008年，長虹品牌價值655.89億元。長虹總部地處中國綿陽，與聯(lián)想電腦、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)、萬科的房地產(chǎn)、海爾、TCL電器等都是行業(yè)的頂級品牌.也是中國最具價值品牌

4、之一。2013年長虹在最新中國500強(qiáng)排名中位列第99位，品牌價值827.58億人民幣。1.2TCL公司簡介TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立于1981年，是中國最大的、全球性規(guī)模經(jīng)營的消費(fèi)類電子企業(yè)集團(tuán)之一，旗下?lián)碛腥疑鲜泄荆篢CL集團(tuán)（SZ.000100）、TCL多媒體科技（HK.1070）、TCL通訊科技（HK.2618）。目前，TCL已形成多媒體、通訊、華星光電和TCL家電四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，以及系統(tǒng)科技事業(yè)本部、泰科立集團(tuán)、新興業(yè)務(wù)群、投資業(yè)務(wù)群、翰林匯公司、房地產(chǎn)六大業(yè)務(wù)板塊。1999年，公司開始了國際化經(jīng)營的探索，在新興

5、市場開拓推廣自主品牌，在歐美市場并購成熟品牌，成為中國企業(yè)國際化進(jìn)程中的領(lǐng)頭羊。在發(fā)展壯大中，TCL確立了在自主創(chuàng)新方面的優(yōu)勢和能力：在TCL誕生了中國第一臺免提式按鍵電話、第一臺28寸大彩電、第一臺鉆石手機(jī)、第一臺國產(chǎn)雙核筆記本電腦等，很多具有劃時代意義的創(chuàng)新產(chǎn)品。2012年TCL全球營業(yè)收入696.29億元人民幣，2013年TCL品牌價值達(dá)613.26億元人民幣，繼續(xù)蟬聯(lián)中國彩電業(yè)第一品牌。第二章公司財務(wù)營運(yùn)狀況2.1償債能力指標(biāo)對比2.1.1償債能力指標(biāo)對比圖表圖2.1.1公司歷年流動比率圖2.1.2公司歷年速動比率圖

6、2.1.3公司歷年現(xiàn)金比率圖2.1.4公司歷年股東權(quán)益比例2.1.2資本結(jié)構(gòu)對比分析：圖2.1.5公司歷年總資產(chǎn)圖2.1.6公司歷年固定資產(chǎn)流動比率是剔除流動性較弱的存貨來考慮企業(yè)償債能力的方式，從以上表中可以看到長虹短期償債能力始終好于TCL，但速凍比率在2004年之后長虹由優(yōu)勢轉(zhuǎn)為不相上下，原因是2004年長虹的存貨由,從表中可看出，公司的資產(chǎn)負(fù)債率不斷增加，主要原因是公司擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模需要資金。對于四川長虹來說，負(fù)債率過低其實是非常不經(jīng)濟(jì)的。權(quán)益資本的成本較債務(wù)資本成本高，降低債務(wù)比例會增加企業(yè)的加權(quán)平均資本成本，從

7、而導(dǎo)致企業(yè)使用資本付出更多的成本，長虹公司的資產(chǎn)負(fù)債率2008年是56%，2009年是63%，到了2012年上升到67%，可以看出長虹公司的資產(chǎn)負(fù)債率還是比較高的，資產(chǎn)負(fù)債率均高于50%，表明企業(yè)債務(wù)風(fēng)險較高，整體來說長期償債能力不強(qiáng)。。近幾年家電行業(yè)競爭已很激烈，加上自身產(chǎn)品的收入成長性不強(qiáng)，之前又存在應(yīng)收賬款管理的嚴(yán)重失誤，四川長虹已面臨著較大的經(jīng)營風(fēng)險。因此，長虹沒有過多的利用財務(wù)杠桿。從固定資產(chǎn)比重來看，維持在5%-30%的區(qū)間內(nèi)波動，尤其是2010年后，長虹的固定資產(chǎn)開始小幅度下降，而TCL公司的固定資產(chǎn)由28.8

8、億驟然增至2012年的213億，同比增長了近十倍，表明公司在固定資產(chǎn)的購建上存在大支出，反映出公司本期的生產(chǎn)活動顯著，有大的戰(zhàn)略布局。2.2營運(yùn)能力指標(biāo)對比圖2.2.1存貨周轉(zhuǎn)率對比圖2.2.2固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對比圖2.2.3應(yīng)收帳款對比圖2.2.4流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對比通過以上圖表可知TCL的