swot分析法.doc

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1、SWOT分析法　2008-6-14　　一、SWOT分析的一般方法　　SWOT分析是一種對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅的分析，在分析時(shí)，應(yīng)把所有的內(nèi)部因素(包括公司的優(yōu)勢和劣勢)都集中在一起，然后用外部的力量來對這些因素進(jìn)行評估。這些外部力量包括機(jī)會(huì)和威脅，它們是由于競爭力量或企業(yè)環(huán)境中的趨勢所造成的。這些　　因素的平衡決定了公司應(yīng)做什么以及什么時(shí)候去做?？砂匆韵虏襟E完成這個(gè)SWOT分析表：　　(1)把識別出的所有優(yōu)勢分成兩組，分的時(shí)候應(yīng)以下面的原則為基礎(chǔ)：看看它們是與行業(yè)中潛在的機(jī)會(huì)有關(guān)，還是與潛在的威脅有關(guān)?！　?2)用同樣的方法把所

2、有劣勢分成兩組。一組與機(jī)會(huì)有關(guān)，另一組與威脅有關(guān)。　　(3)建構(gòu)一個(gè)表格，每個(gè)占1/4?！　?4)把公司的優(yōu)勢和劣勢與機(jī)會(huì)或威脅配對，分別放在每個(gè)格子中。SWOT表格表明公司內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢與外部機(jī)會(huì)和威脅的平衡。在你的企業(yè)計(jì)劃中，一定要把以下步驟都寫出來：　　?、僭谀承╊I(lǐng)域內(nèi)，你可能面臨來自競爭者的威脅；或者在變化的環(huán)境中，有一種不利的趨勢，在這些領(lǐng)域或趨勢中，公司會(huì)有些劣勢，那么要把這些劣勢消除掉?！　　、诶媚切C(jī)會(huì)，這是公司真正的優(yōu)勢?！　　、勰承╊I(lǐng)域中可能有潛在的機(jī)會(huì)，把這些領(lǐng)域中的劣勢加以改進(jìn)?！　　、軐δ壳坝袃?yōu)勢的領(lǐng)域進(jìn)行

3、監(jiān)控，以便在潛在的威脅可能出現(xiàn)的時(shí)候不感到吃驚?！　《?、公司的優(yōu)勢和劣勢　　公司的優(yōu)勢是指在執(zhí)行策略、完成計(jì)劃以及達(dá)到確立的目標(biāo)時(shí)可以利用的能力、資源以及技能。公司的劣勢是指能力和資源方面的缺少或者缺陷?！　≡跒閷碜鲇?jì)劃時(shí)，確定企業(yè)的能力和資源代表的是可利用的優(yōu)勢還是劣勢，這一點(diǎn)是很重要的。成功的決定因素指的是那些公司成功所必須具備的能力和資源。把這些與成功的決定因素放在一起，就可以形成一個(gè)表格，它反過來可以讓你做一下比較：你的能力和資源與行業(yè)中重要的能力和資源的比較，這將有助于讓你識別出公司目前的優(yōu)勢與劣勢。