品牌經(jīng)理崗位職責(zé).doc

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1、品牌經(jīng)理崗位職責(zé)一.全面負(fù)責(zé)公司品牌運(yùn)營與相關(guān)服務(wù)工作及產(chǎn)品品牌規(guī)劃、設(shè)計(jì)、推廣、服務(wù)及管理工作;1、規(guī)劃：全年會議規(guī)劃市場布局規(guī)劃客戶關(guān)系管理規(guī)劃庫存管理規(guī)劃課時(shí)和課程內(nèi)容規(guī)劃招生細(xì)則規(guī)劃2、設(shè)計(jì)：品牌營銷思路的設(shè)計(jì)售后服務(wù)的設(shè)計(jì)不要讓客戶加盟后感覺到任何的不適一定要把品牌和產(chǎn)品使用者相結(jié)合3、推廣：品牌文化推廣品牌技術(shù)推廣產(chǎn)品銷售話術(shù)推廣產(chǎn)品特性及使用推廣個人形象包裝策劃推廣新產(chǎn)品發(fā)布公司各種活動通知4、服務(wù)：加盟合作前的鋪墊專業(yè)教學(xué)上的精細(xì)（宣導(dǎo)）加盟合作后的扶持退換貨制度的建立物流的配送制度客戶的信息反饋緊急情況的危機(jī)

2、公關(guān)客戶的其他要求等5、管理：品牌文化的管理教學(xué)管理產(chǎn)品庫存的管理客情關(guān)系的管理二.制定公司品牌發(fā)展方向，建立高效的品牌管理體系及品牌形象，制定完善品牌管理制度與流程;1、品牌發(fā)展方向：首先面對高端市場，如：先抓住縣市級以上的或各地區(qū)的大型美容美發(fā)整形院店。其次是很有意向、很有發(fā)展的中小地區(qū)和店家進(jìn)而延展和普及。2、品牌管理體系及形象：避免因?qū)Ξa(chǎn)品體系的不了解而產(chǎn)生的誤解，進(jìn)而產(chǎn)生抵觸情緒。3、管理制度與流程：產(chǎn)品進(jìn)銷存的合理控制品牌口碑的塑造市場推廣的步驟。三.組織實(shí)施品牌推廣策略及品牌發(fā)展策略宣傳與維護(hù)等工作，建立有效的分

3、析、評估體系，保障品牌建設(shè)及推廣效果;1、品牌推廣策略及發(fā)展：針對省內(nèi)外不同的地區(qū)、不同的情況有針對性的制定推廣具體的方案、方式、方法。2、宣傳與維護(hù)工作主要以到店溝通、電話回訪、網(wǎng)上通過QQ、專業(yè)DM雜志、各種培訓(xùn)活動和招商會議等形式3、分析與評估就是每場活動之后都要進(jìn)行總結(jié)，不足之處補(bǔ)足，優(yōu)勢的地方繼續(xù)保持強(qiáng)勢。四．負(fù)責(zé)組織品牌設(shè)計(jì)與策劃工作，并對策劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核；就是針對廠家推出的一些活動和政策進(jìn)行分析研究（畢竟廠家是站在大市場的角度上考量問題），總結(jié)出一套適合當(dāng)?shù)氐姆桨高M(jìn)行推廣。公司也要隨市場變化作出一些適宜的活動

4、以起到刺激市場作用。如開地級會之前的鋪墊等?！　∥?開展市場調(diào)查，分析同行或競爭對手的品牌活動對公司的影響，進(jìn)行差異性品牌傳播；把我們的技術(shù)、文化和專業(yè)課程等與其他品牌相比絕對不同和優(yōu)勢之處繼續(xù)淋漓盡致的突出出來。市場到店拜訪方面等不足之處要想辦法進(jìn)行彌補(bǔ)。六.策劃、組織、實(shí)施市場活動;通知國內(nèi)國際各種大賽、各地區(qū)會議和活動，與一切可以聯(lián)合的力量聯(lián)合起來，盡可能掌握更多的美容行業(yè)的資訊發(fā)布給大家。讓他們感受到與惠美合作就是永遠(yuǎn)走在美容行業(yè)的最前沿。七.建立和維護(hù)行業(yè)主流媒體資源，高效利用各類資源來執(zhí)行品牌營銷計(jì)劃。最重要的是要

5、讓人們口口相傳，把我們的客戶變成我們的業(yè)務(wù)員。八．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。