設(shè)備維修制度范文.doc

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1、設(shè)備維修制度范文　　1．目的1.1提高設(shè)備維修人員的責(zé)任心、工作效率；降低設(shè)備維修成本；加快設(shè)備由應(yīng)急搶修向計(jì)劃維修過(guò)渡?！　”Ｕ仙a(chǎn)計(jì)劃正常執(zhí)行。　　1.2明確相關(guān)人員工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法。　　1.3根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行激勵(lì)、鞭策?！　?．范圍2.1本制度適用于設(shè)備管理部?！　?.2本制度明確了報(bào)修流程、維修工作流程、維修工作標(biāo)準(zhǔn)、考核和獎(jiǎng)懲辦法?！　?.定義3.1重點(diǎn)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)構(gòu)成重要影響，一旦發(fā)生故障無(wú)法用其它方式補(bǔ)救，如落地鏜、數(shù)控鏜、五面體等；關(guān)鍵設(shè)備指對(duì)公司生產(chǎn)起決定影響，一旦出現(xiàn)故障全部生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響的設(shè)備，如空氣壓縮站、淬火機(jī)床、三輥卷板機(jī)

2、、扣管機(jī)、電力運(yùn)行等?！　?.2關(guān)聯(lián)故障是指設(shè)備因原故障導(dǎo)致相關(guān)部位產(chǎn)生病變，維修人員沒(méi)能采取有效措施，導(dǎo)致原故障排除后設(shè)備運(yùn)行中病變處帶來(lái)的故障；或者排除故障過(guò)程中明顯存在的其它隱患，維修人員不采取措施，導(dǎo)致日后出現(xiàn)的故障?！　∪恢匦脱b備有限公司管理制度設(shè)備維修制度實(shí)施日期xx年3月1日Z(yǔ)D/SB(SZ)001-xx版本V3第2頁(yè)共5頁(yè)4．流程圖設(shè)備維修流程設(shè)備出現(xiàn)故障維修人員維修設(shè)備需更換配件維修報(bào)修人員確認(rèn)維修設(shè)備管理部計(jì)劃物料部生產(chǎn)管理部開(kāi)始01設(shè)備發(fā)生故障02報(bào)修03維修人員現(xiàn)場(chǎng)維修05報(bào)修人員確認(rèn)維修質(zhì)量04領(lǐng)料結(jié)束三一重型裝備有限公司管

3、理制度設(shè)備維修制度實(shí)施日期xx年3月1日Z(yǔ)D/SB(SZ)001-xx版本V3第3頁(yè)共5頁(yè)5．流程說(shuō)明步驟工作事項(xiàng)責(zé)任崗位事項(xiàng)說(shuō)明應(yīng)用表單01設(shè)備發(fā)生故障設(shè)備責(zé)任人　　1、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障首先填寫(xiě)在點(diǎn)檢記錄表上02報(bào)修設(shè)備責(zé)任人　　1、在故障1小時(shí)內(nèi)到設(shè)備動(dòng)力部維修班填寫(xiě)報(bào)修單　　1、維修人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)報(bào)修內(nèi)容進(jìn)行維修　　2、對(duì)《設(shè)備故障報(bào)修單》上的故障排除的同時(shí)，對(duì)故障可能帶來(lái)的隱患認(rèn)真排查一并消除　　3、各類(lèi)維修開(kāi)展前，要對(duì)故障停機(jī)原因進(jìn)行分析，明確并記錄主要原因，對(duì)操作不當(dāng)造成的故障，要通知設(shè)備管理工程師現(xiàn)場(chǎng)取證?！　?、非換件的維修2小時(shí)內(nèi)完成?！　?

4、、換件維修自零件備齊后4小時(shí)完成《設(shè)備故障報(bào)修單》03維修人員現(xiàn)場(chǎng)維修設(shè)備維修人員04領(lǐng)料設(shè)備維修人員　　1、設(shè)備有配件損壞進(jìn)行領(lǐng)取并更換05報(bào)修人員確認(rèn)維修質(zhì)量設(shè)備責(zé)任人　　1、報(bào)修人員對(duì)維修情況進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)《設(shè)備故障報(bào)修單》6．其它說(shuō)明6.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6.1.1換件維修后的設(shè)備，換件部位及相關(guān)聯(lián)部分3個(gè)月內(nèi)不得出現(xiàn)重復(fù)故障和關(guān)聯(lián)故障。　　6.1.2計(jì)劃維修對(duì)計(jì)劃維修中規(guī)定的各維修項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真執(zhí)行。　　6.1.3計(jì)劃維修必須認(rèn)真全面，維修后的設(shè)備維修后的設(shè)備應(yīng)保持原有使用性能?！　?.2維修成本6.2.1對(duì)引發(fā)設(shè)備故障的零件，要積極修復(fù)；不得出現(xiàn)將有修復(fù)

5、價(jià)值的件報(bào)廢處理的現(xiàn)象。　　6.2.2對(duì)不影響加工精度的，且對(duì)表面硬度無(wú)嚴(yán)格要求的維修換件，提倡自行加工?！　?.2.3對(duì)換下有故障的部件總成，妥善保管；以便同型號(hào)的部件出現(xiàn)故障時(shí)拆拼換件?！　?.3維修進(jìn)度6.3.1備件的儲(chǔ)備有負(fù)責(zé)配件的工程師及時(shí)提報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，商務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)備配件和維修用品的及時(shí)采購(gòu)，由商務(wù)部計(jì)劃員督促按時(shí)間購(gòu)買(mǎi)?！　?.4PM數(shù)據(jù)收集6.4.1對(duì)設(shè)備故障原因進(jìn)行分析，并依據(jù)《設(shè)備事故管理制度》進(jìn)行綜合分析，對(duì)違章作業(yè)的操作人，按損壞額度的10%進(jìn)行處罰，最高不超過(guò)200元的罰款?！　?.4.2非換件維修記錄故障現(xiàn)象、采取措施等。　　

6、6.4.3換件維修記錄故障現(xiàn)象、采取措施、換件名稱(chēng)等?！　?.4.4計(jì)劃?rùn)z修記錄設(shè)備狀態(tài)、換件名稱(chēng)、維修內(nèi)容等?！　?.4.5所有維修都須記錄維修人員姓名、維修時(shí)間等?！　?．相關(guān)文件《設(shè)備事故管理制度》沈陽(yáng)瑞博精密部件有限公司管理制度設(shè)備維修制度實(shí)施日期xx年8月15日第4頁(yè)共5頁(yè)ZD/SB(SZ)001-xx版本V39．附件附件一設(shè)備故障報(bào)修單10．附加說(shuō)明10.1本制度由沈陽(yáng)瑞博精密部件有限公司設(shè)備管理部，并負(fù)責(zé)解釋和歸口管理?！　∪恢匦脱b備有限公司管理制度ZD/SB(SZ)001-xx設(shè)備維修制度實(shí)施日期xx年3月1日版本V3第5頁(yè)共5頁(yè)附件

7、一設(shè)備故障報(bào)修單設(shè)備故障報(bào)修單※前三行報(bào)修人要填完整，電話報(bào)修請(qǐng)值班人在“電話報(bào)修”空格內(nèi)打（√）生產(chǎn)中心報(bào)修位置設(shè)備編號(hào)報(bào)修時(shí)間年月日時(shí)分修復(fù)日期設(shè)備名稱(chēng)報(bào)修人故障狀況（設(shè)備還能否使用是否）電工—電工—維修時(shí)間機(jī)械—機(jī)械—電工電工維修人機(jī)械機(jī)械故障原因（√）⑤日常點(diǎn)檢不到位⑥正常老化磨損⑦設(shè)備出廠不良⑧其他處置方法:電工—機(jī)械—電工機(jī)械白班二班三班①人員操作不當(dāng)②無(wú)備件臨時(shí)對(duì)應(yīng)③設(shè)備保養(yǎng)不到位④維修不到位交接記錄更換備件名稱(chēng)/型號(hào)/個(gè)數(shù)維修后狀況(√)①完好②帶病使用③停機(jī)等待備件。　　　　內(nèi)容僅供參考