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《作業(yè)預(yù)算在高校預(yù)算管理體系中的應(yīng)用研究.pdf》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、摘要高校預(yù)算在高校的發(fā)展起到重要的作用,世界各國(guó)也普遍重視高校的發(fā)展,自20世紀(jì)90年代以來(lái),作業(yè)預(yù)算成為西方學(xué)者研究的焦點(diǎn),西方學(xué)者通過(guò)理論和實(shí)踐研究,將作業(yè)預(yù)算引入高校來(lái)提高高校的預(yù)算管理水平。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)高校開(kāi)始實(shí)施部門預(yù)算改革,2013年,黨的十八屆三中全會(huì)提出深化財(cái)稅制度改革、改進(jìn)預(yù)算管理制度,高校財(cái)政績(jī)效預(yù)算管理改革逐步開(kāi)始實(shí)施。如何將有限的預(yù)算資金合理地分配和運(yùn)用于高校的教育事業(yè)活動(dòng)之中,提高資源的配置效益,是我國(guó)高校深化績(jī)效預(yù)算管理改革過(guò)程中亟需解決的問(wèn)題。本文首先系統(tǒng)闡述了作業(yè)預(yù)算理論和戰(zhàn)略績(jī)效管理理論,然后介紹目前我國(guó)高校預(yù)算管理的現(xiàn)狀。再根據(jù)我國(guó)高校
2、的情況,分析將作業(yè)預(yù)算法引入高校預(yù)算管理的可行性。然后,再結(jié)合我國(guó)高校的實(shí)際情況,構(gòu)建基于作業(yè)的高校預(yù)算管理體系,重點(diǎn)探討高校預(yù)算的編制,建立了基于組織結(jié)構(gòu)的預(yù)算體系。最后,結(jié)合A高校的具體情況,將作業(yè)預(yù)算應(yīng)用到A高校的預(yù)算編制中去,分析其實(shí)踐可行性,通過(guò)對(duì)A高校應(yīng)用作業(yè)預(yù)算的案例來(lái)驗(yàn)證作業(yè)預(yù)算在高校預(yù)算管理中起到的實(shí)際效果。本文最后得出了作業(yè)預(yù)算的應(yīng)用能夠幫助高校更好地進(jìn)行預(yù)算管理的結(jié)論,本文的研究為高校部門預(yù)算的實(shí)施和績(jī)效預(yù)算管理改革提供了新方法新思路。目前我國(guó)大多數(shù)研究都停留在高校作業(yè)預(yù)算的理論研究,而對(duì)于實(shí)際應(yīng)用的案例研究相對(duì)較少。因此本文能為我國(guó)高校應(yīng)用作業(yè)預(yù)算進(jìn)行預(yù)算管
3、理提供借鑒和范例。關(guān)鍵詞:高校、作業(yè)預(yù)算、預(yù)算管理、預(yù)算編制IIIAbstractUniversitiesrelatedtothelong-termdevelopmentofthecountryandnation,universitiesbudgetplayanimportantroleinthedevelopmentofuniversities.Countriesaroundtheworldarealsowidespreadattentiontothedevelopmentofuniversities.Sincethe1990s,activity-basedbudgetbecom
4、ethefocusofwesternscholars’research,westernscholarsthroughthetheoryandpracticeresearch,introduceactivity-basedbudgetintouniversitiestoimproveuniversitybudgetmanagementlevel.Sincethe21stcentury,ourcountrybegantoimplementdepartmentalbudgetreforminuniversities,in2013,thethirdplenarysessionoftheei
5、ghteenthcentralcommitteeproposedtodeepenreformofthefiscalandtaxationsystemandimprovethebudgetmanagementsystem,graduallybegantoimplementfinancialperformancebudgetmanagementreformofuniversities.Howtomakeareasonabledistributionofthelimitedbudgetandapplyinuniversityeducation,improvetheefficiencyof
6、theresourceallocation,istheproblemneedstosolveintheprocessofdeepeningthereformofperformancebudgetingmanagementinuniversities.Thisarticlefirstsystematicallyintroducedtheactivity-basedbudgettheoryandthetheoryofstrategicperformancemanagement,andthen,introducedthecurrentsituationofbudgetmanagement
7、inuniversities.AccordingtothesituationofChinauniversities,analysisthepossibilitytointroducetheactivity-basedbudgetintouniversitybudgetmanagement,Andthen,combinedwiththeactualsituationofuniversitiesinourcountry,constructinguniversitybudg