多利農(nóng)莊電商案例分析.ppt

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1、多利農(nóng)莊案例分析2021/7/22111級(jí)網(wǎng)營(yíng)01班1.基本情況目錄2.商業(yè)模式3.經(jīng)營(yíng)模式4.管理模式5.資本模式6.總結(jié)及建議2021/7/22211級(jí)網(wǎng)營(yíng)01班一、基本情況多利農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱“多利農(nóng)莊”）2005年成立于上海，以橫跨不同經(jīng)緯帶的全國(guó)九大區(qū)域生產(chǎn)基地為依托，在上海和北京兩個(gè)城市進(jìn)行有機(jī)蔬菜銷售，是中國(guó)最大的專業(yè)從事有機(jī)蔬菜種植和銷售的企業(yè)之一。2021/7/22311級(jí)網(wǎng)營(yíng)01班一、基本情況2021/7/22411級(jí)網(wǎng)營(yíng)01班二、商業(yè)模式戰(zhàn)略目標(biāo)1目標(biāo)用戶33產(chǎn)品服務(wù)打造中國(guó)都市有機(jī)農(nóng)業(yè)第一品牌。綠色

2、有機(jī)蔬菜旅游觀光家庭公司餐館22021/7/22511級(jí)網(wǎng)營(yíng)01班綠色有機(jī)農(nóng)莊九大農(nóng)區(qū)二、商業(yè)模式核心競(jìng)爭(zhēng)力2021/7/22611級(jí)網(wǎng)營(yíng)01班三、經(jīng)營(yíng)模式冷鏈農(nóng)莊客戶配送2021/7/22711級(jí)網(wǎng)營(yíng)01班三、經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化品牌化規(guī)?；痉杜c體驗(yàn)基地樹立品牌形象拓寬發(fā)展渠道園區(qū)建設(shè)土壤改造田間管理病蟲害防治物流配送與政府合作樹立媒體形象產(chǎn)品品牌建設(shè)品牌會(huì)員服務(wù)產(chǎn)品定位分化豐富產(chǎn)品種類延伸產(chǎn)業(yè)鏈2021/7/22811級(jí)網(wǎng)營(yíng)01班三、經(jīng)營(yíng)模式2021/7/22911級(jí)網(wǎng)營(yíng)01班四、管理模式物流管理體系客戶管理體系質(zhì)量管理

3、體系每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格執(zhí)行有機(jī)蔬菜的IFOAM標(biāo)準(zhǔn)，從土壤的改良培育、有機(jī)肥研制、有機(jī)植保、產(chǎn)品現(xiàn)代化包裝、全程冷鏈配送等各個(gè)環(huán)節(jié)均有嚴(yán)格的管理和把控采取了會(huì)員預(yù)售的模式，即會(huì)員以月、半年或年度為周期預(yù)先付費(fèi)，打包購買。利用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)自動(dòng)化和可視化，質(zhì)量保障、倉儲(chǔ)保鮮和物流信息化”2021/7/221011級(jí)網(wǎng)營(yíng)01班六、總結(jié)及建議成功之處：1.有機(jī)食品“從田間到餐桌”的直銷模式2.供給有“方”不足之處：網(wǎng)絡(luò)品牌推廣力度不夠產(chǎn)品不能滿足市場(chǎng)需求物流跟不上發(fā)展步伐多利農(nóng)莊服務(wù)體系建設(shè)不完全2013-10-2811級(jí)

4、網(wǎng)營(yíng)01班張鈞強(qiáng)2021/7/221111級(jí)網(wǎng)營(yíng)01班2021/7/221211級(jí)網(wǎng)營(yíng)01班Thankyou！2021/7/221311級(jí)網(wǎng)營(yíng)01班此課件下載可自行編輯修改，此課件供參考！部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)與我聯(lián)系刪除！