華為狼性文化.ppt

《華為狼性文化.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、我們是A-Team華為的狼性文化目標(biāo)：收入700億愿景：豐富人們的溝通和生活使命：聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值跨國公司跨國公司在中國的合資企業(yè)地道的中國本土企業(yè)通信制造業(yè)華為是最杰出的土狼，土狼之所以讓兇猛的獅子無可奈何，在于他敢以幾倍甚至幾十倍的的兵力蠶食獅子的邊緣戰(zhàn)場，直至腹心；在于他總是以獅子難以理解的目的瘋狂發(fā)動價格戰(zhàn)，在于他對中國本土市場無與倫比的適應(yīng)性和理解能力，運用各種“出其不意的競爭手段”，在復(fù)雜的利益關(guān)系中靈活穿梭，使獅子的技術(shù)優(yōu)勢無法發(fā)揮，只好眼睜睜看著自己的領(lǐng)土一步步被蠶食。土狼對成功的強烈渴望、面對挫折屢敗屢戰(zhàn)

2、的可怕執(zhí)著和忍耐、對多變環(huán)境的適應(yīng)和求生能力以及不惜代價集體作戰(zhàn)的方式，讓獅子明白這是兇猛而難纏的對手。這就是所謂的“狼性文化”。原因有二IT任正非任正非重視企業(yè)文化“不認(rèn)同華為文化的人，不可能進入中級崗位?！狈耐瘍?nèi)化華為文化？狼性文化？任正非文化？資源是會枯竭的，惟有文化是生生不息。——《華為基本法》狼的三大特性：有敏銳的嗅覺不屈不撓，奮不顧身的進攻精神群體奮斗有敏銳的嗅覺“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感，自豪感，而是危機感。也許是這樣華為才存活了十年。因為公司老喊狼來了，狼來了，喊多了，大家有些不信了。但狼真的會來?！度A為的冬天》市場的快速反饋危機預(yù)

3、警不屈不撓，奮不顧身的進攻精神商場就是戰(zhàn)場，無論如何也要拿下陣地群體奮斗“床墊文化”剛畢業(yè)的大學(xué)生們，單純執(zhí)著，充滿激情，容易被煽情宣傳感染并真誠的相信華為的產(chǎn)品是最好的。所以華為對他們情有獨鐘，喜歡重用他們狼性文化給華為帶來了什么？？？狼性文化下存在的問題是一種強調(diào)進攻的企業(yè)文化，它以“消滅”對手為目的強烈的攻擊性“硝煙四起”，充滿“決斗”和“血腥”的氣氛嚴(yán)格的管理制度超強的勞動強度高度緊張的狀態(tài)多組織員工活動，活躍工作氛圍（例如野外拓展訓(xùn)練）增加員工福利，一定程度上提高員工滿意度解決措施“狼行天下，自任正非始，自華為始?！币苍S只有到多少年后，關(guān)于任正非提出的“狼性文化”對中國企業(yè)乃至中國社

4、會發(fā)展的影響才可能會有一個客觀的評價。林瑩高莉洪翌晨郝一霖鄭牧野張霞麗謝謝~