管理學(xué)原理（秘書）_課件_PPT0管理學(xué)原理（模板）.ppt

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1、管理學(xué)原理學(xué)習(xí)之前必須提出的問題WHAT——什么是管理？WHY——秘書人才為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)？HOW——如何進(jìn)行管理？管理無所不在、影響巨大在人類歷史上，還很少有什么事比管理的出現(xiàn)和發(fā)展更為迅猛，對人類具有更為重大和更為激烈的影響。——彼得·德魯克現(xiàn)實(shí)性從職業(yè)的角度講,秘書是為組織的管理層服務(wù)的。從廣義的角度講，秘書工作者本身也屬于管理者的一種類型。對現(xiàn)代秘書人才的應(yīng)用型、復(fù)合型的要求越來越高學(xué)習(xí)方法1.學(xué)習(xí)管理學(xué)理論2.讀管理案例（管理故事）3.讀著名管理人物的傳記歸納起來就是：分析法、比較法、歷史法、實(shí)驗(yàn)法、歸納與演繹法1第一章導(dǎo)論第二章管理決策23第三章管理組織第

2、四章人員配置與錄用45第五章領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)課程學(xué)習(xí)內(nèi)容1第六章管理控制第七章管理創(chuàng)新23第八章管理工具與方法第九章管理道德與社會責(zé)任45第十章管理理論的新發(fā)展管理者的角色與技能4管理的產(chǎn)生與發(fā)展2管理的性質(zhì)與職能3管理與管理的必要性1管理學(xué)的研究對象與方法5第一章導(dǎo)論【管理小故事】第一節(jié)管理與管理的必要性一、管理的概念與特征二、管理的必要性管理者的角色與技能4管理的產(chǎn)生與發(fā)展2管理的性質(zhì)與職能3管理與管理的必要性1管理學(xué)的研究對象與方法5第一章導(dǎo)論第二節(jié)管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展一、傳統(tǒng)管理理論階段二、行為科學(xué)理論階段三、現(xiàn)代管理理論階段四、現(xiàn)代管理新理論及發(fā)展趨勢管理者的角色與

3、技能4管理的產(chǎn)生與發(fā)展2管理的性質(zhì)與職能3管理與管理的必要性1管理學(xué)的研究對象與方法5第一章導(dǎo)論第三節(jié)管理的性質(zhì)與職能一、管理的性質(zhì)二、管理的職能管理者的角色與技能4管理的產(chǎn)生與發(fā)展2管理的性質(zhì)與職能3管理與管理的必要性1管理學(xué)的研究對象與方法5第一章導(dǎo)論第四節(jié)管理者的角色與技能一、管理者的角色與分類二、管理者的技能管理者的角色與技能4管理的產(chǎn)生與發(fā)展2管理的性質(zhì)與職能3管理與管理的必要性1管理學(xué)的研究對象與方法5第一章導(dǎo)論第五節(jié)管理學(xué)的研究對象與方法一、管理學(xué)的研究對象與研究內(nèi)容二、管理學(xué)的研究方法三、管理學(xué)與秘書學(xué)的關(guān)系