新世界園建施工組織設(shè)計(jì)方案2.doc

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1、金匯·上元銷(xiāo)售展示區(qū)景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)惠州市惠陽(yáng)區(qū)綠城園林綠化有限公司2013年06月25日35/35目錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、工期要求四、工期保證措施五、施工準(zhǔn)備（一）、施工技術(shù)準(zhǔn)備（二）、施工組織機(jī)構(gòu)六、施工工藝和方法（一）、總體施工安排（二）、基層土方工程（三）、測(cè)量放線(xiàn)（四）、地形整理（五）、基槽（坑）工程（六）、基礎(chǔ)工程（七）、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程（八）、裝飾工程（十）、模板工程（十一）、腳手架工程七、雨季施工方案八、施工機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力計(jì)劃表（一）、主要施工機(jī)械設(shè)備表（二）、勞動(dòng)力計(jì)劃表九、工程質(zhì)量與保證措施（

2、一）、質(zhì)量方針與目標(biāo)（二）、質(zhì)量保證的制度35/35（三）、質(zhì)量監(jiān)控措施（四）、環(huán)保措施及管線(xiàn)保護(hù)措施（五）、成品保護(hù)措施十、文明施工與安全技術(shù)措施（一）、文明施工措施（二）、安全技術(shù)措施十一、與總承包單位、監(jiān)理單位的配合措施（一）、與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)（二）、與設(shè)計(jì)方的配合協(xié)調(diào)（三）、與監(jiān)理方的配合協(xié)調(diào)（四）、施工隊(duì)伍內(nèi)部協(xié)調(diào)十二、工程保修承諾和措施十三、投標(biāo)人的承諾與目標(biāo)（一）、工期承諾與目標(biāo)（二）、安全承諾與目標(biāo)（三）、質(zhì)量承諾與目標(biāo)（四）、環(huán)保承諾與目標(biāo)（五）、信譽(yù)承諾與目標(biāo)：十四、施工進(jìn)度計(jì)劃表（附表）35/35金匯·上

3、元銷(xiāo)售展示區(qū)景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)為：1、金匯·上元銷(xiāo)售展示區(qū)景觀綠化工程圖紙的施工要求。2、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。3、有關(guān)政策和文件規(guī)定。4、我公司多年來(lái)園林景觀營(yíng)造的施工經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)有的施工管理能力和技術(shù)裝備。二、工程概況1、工程名稱(chēng)：金匯·上元銷(xiāo)售展示區(qū)景觀綠化工程2、建設(shè)單位：惠州市金匯發(fā)展投資有限公司3、工程地點(diǎn)：惠州市惠陽(yáng)區(qū)龍海二路西區(qū)派出所東側(cè)4、工程概況：本工程是一個(gè)景觀園林建筑工程，施工區(qū)域主要施工內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：（1）施工區(qū)內(nèi)的各景點(diǎn)構(gòu)（建）筑物及景觀

4、小品：包括大門(mén)、圍墻、景觀墻、、欄桿、花缽、廊架、跌水盤(pán)等的材料采購(gòu)及施工。（2）施工區(qū)內(nèi)路面鋪裝工程：包括道路、小區(qū)入口等的路基、路面鋪裝材料采購(gòu)、及所有面層裝飾、建筑物及構(gòu)筑物涂料施工。（含圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍內(nèi)的小區(qū)內(nèi)各地下管線(xiàn)所設(shè)的檢查井、閥門(mén)井、表井等出露于地表井蓋的表面裝飾材料采購(gòu)及施工）。（3）施工區(qū)內(nèi)的各種照明工程：包括燈具的安裝及基礎(chǔ)等材料采購(gòu)及施工。（4）施工區(qū)內(nèi)路面雨水的收集排放系統(tǒng)工程：包括雨水箅子、集水井、雨水截流暗管等材料采購(gòu)及施工。（5）施工區(qū)內(nèi)的水景系統(tǒng)工程：包括景墻水系統(tǒng)、水泵及給排水系統(tǒng)管線(xiàn)的材料采

5、購(gòu)及施工。（6）綠地澆灌系統(tǒng)工程：35/35包括閥門(mén)井、給排水管線(xiàn)等材料采購(gòu)及施工。（7）因道路、小區(qū)入口及綠化工程施工，需要對(duì)其它市政單位已施工完成的雨、污水井、強(qiáng)、弱電井、自來(lái)水井、燃?xì)饩染w標(biāo)高的調(diào)整等的施工。我司將組織強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，確定最佳的施工方案，按施工技術(shù)有關(guān)規(guī)范，以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、科學(xué)、文明的方式進(jìn)行施工。施工完畢后能充分將設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)效果理念反映出來(lái)，特別是裝飾性強(qiáng)、藝術(shù)性高的工程項(xiàng)目，如廊架、異形鋪裝等必須做到精雕細(xì)琢。通過(guò)合理安排，保證工程順利按要求完工，為客戶(hù)提供優(yōu)美、舒適的環(huán)境。三、工期要求施工工

6、期暫定40天。具體根據(jù)甲方要求完成，并保證配合其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)兄弟施工單位施工。計(jì)劃詳見(jiàn)《施工進(jìn)度計(jì)劃表》四、工期保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工程工期要求，我公司擬定了一個(gè)合理、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃完成，以確保工程準(zhǔn)時(shí)高質(zhì)的完成。在整個(gè)施工期間其時(shí)間控制將以該計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，及時(shí)采取相關(guān)措施糾正（如增加機(jī)械、人員或加班），以確保進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。具體計(jì)劃工作如下：1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的管理班子，下設(shè)各作業(yè)班組，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。結(jié)合各標(biāo)段施工特點(diǎn)，以及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，合理安排人力、物力、財(cái)力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，進(jìn)行統(tǒng)一

7、管理，按計(jì)劃協(xié)調(diào)平衡工作，及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題，確保按進(jìn)度計(jì)劃施工。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢方面的聯(lián)系協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。進(jìn)行有效的進(jìn)度控制，做好規(guī)劃、控制及調(diào)控。2、協(xié)調(diào)。確保施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃；在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整，協(xié)調(diào)好與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)和工作組之間的進(jìn)度關(guān)系。35/353、采取組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施來(lái)控制

8、施工項(xiàng)目的進(jìn)度。落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作責(zé)任；按施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)度階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行目標(biāo)分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)；確定進(jìn)度控制的工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人員等，對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)；實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證；不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的