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《JL公司薪酬體系研究與優(yōu)化設(shè)計.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、摘要業(yè)提＂＂在國內(nèi)外鋼鐵行業(yè)的大背景下，鋼鐵企業(yè)舉步維艱，不少企出了向管理要效益的口號，人力資源管理越來越受到企業(yè)管理層的重視。只有成功地吸引、激勵并保留高端人才，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大，才能在激烈的市場競爭中立于不一。，敗之地為了達(dá)到這目的，企業(yè)管理者應(yīng)該采取各種有效的措施而薪酬是這一些措施中的重要手段和工具么。業(yè)要留住人才企業(yè)重視人才根本上體現(xiàn)在企業(yè)支付給職工的薪酬水平，企，必須提供給職工具有市場競爭力的薪酬，＾企業(yè)內(nèi)部薪酬體系設(shè)汁上，既要體現(xiàn)內(nèi)部公平性，又要具有外部競爭性。本文將ｉｊＬ公司的實際情況出發(fā)，分析企業(yè)現(xiàn)有薪酬體系存在的管理問題，利用薪酬管
2、理的相關(guān)理論及薪酬體系建立的實操流程，結(jié)合化公司發(fā)展戰(zhàn)略。本文重點使用了企，對化公司現(xiàn)行的薪測體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計業(yè)崗位價值分析與評價理論在薪刪體系設(shè)計中的實踐方法■，通過崗位分析，薪酬職等劃分，，崗位職等重新設(shè)計績效考核等方法，初步設(shè)計出ＪＬ公司的薪酬體系，并在薪酬體系建立過程中充分考慮了薪酬的內(nèi)部公平性，外部競爭性，及合理的績效考核制度。，Ｗ提升職工工作積極性，發(fā)揮薪酬的激勵作用通過優(yōu)化后薪酬體系的試行，Ｗ及薪酬委員會的定期回顧、調(diào)整，使薪酬體系在實施過程中不斷完善。：薪酬體系，崗位分析關(guān)鍵詞，崗位評價ＩＡｂｓｔｒａｃｔＵｎｄｅｒｔｈｅｂａｃｋｇ
3、ｒｏｕｎｄｏｆｓｌ：ｅｅｌｒｅｃｅｓｓｉｏ打，ａｌａｒｇｅｎｕｍｂｅｒｏｆｓ１：ｅｅｌｆｉｒｍｓａｐｙａ行ｅｎｔｉｏｎｔｏｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．Ｈｕｍａ打ｃａｐｉｔａｌｉｓｔｈｅｋｅｙｒｏｌｅｉｎｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆａｆｉｒｍ，ｅｓｐｅｃｉａｌｌｙｔａｌｅｎｔｐｅｏｐｌｅ．Ｏｎｌｙｍａｎａｇｅｄｔｏａｔｔｒａｃｔａｎｄｒｅｔａｉｎｔａｌｅｎｔｐｅｏｐｌｅ＾ｔｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｃａｎｒｏｗｓｔｒｏｎｅｒ．Ｉｎｒｄｅｒｔｏｃｏｍｌｅｔｅｔｈｅｔａｒｅｔｍａｎａｅｒｓｓｈｏｕｏｌｄ
4、ｔａｋｅｖａｒｉｏｕｓｇｇｐｇ，ｇｅｆｅｃｔｉｖｅｍｅａｓｕｒｅｓ，ｉｎｗｈｉｃｈｃｏｍｐｅ打ｓａｔｉｏｎｉｓｔｈｅｍｏｓｔｅｆｅｃｔｉｖｅｏｎｅ．Ｃｏｍｐｅｎｓａｔｉｏ打ｒｅ幻ｅｃｔｓ化ｅｉｍｐｏｒｔａｎｃｅｏｆｔａｌｅｎｔｐｅｏｐｌｅ．Ｉ打ｏｒｄｅｒｔｏｒｅｔａｉ打ｔａｌｅｎｔｅｏｌｅｃｏｍｅｎｓａｔｉｏｎｍｕｓｔｂｅｃｏｍｅｔｉｔｉｖｅｉｎ１；ｈｅｌａｂｏｒｍａｒｋｅｔ．Ｓｏｔｈｅｉｎｔｅｒｎａｌｐ，ｐ，ｐｐｃｏｍｐｅｎｓａｔｉｏｎ巧ｓｔｅｍｍｕｓｔｂｅｆａｉｒｉｎｔｅｒｎａｌａｎｄｃｏｍｅ
5、ｔｉｔｉｖｅｅｘｔｅｒｎａｌ．Ｔａｋｉ打ｇＪＬｐＣｏｍｐａｎｙａｓａ打ｅｘａｍｐｌｅ，也ｅｐａｐｅｒｍａｉｎｌｙａｎａｌｙｓｉｓｔｈｅｐｒｏｂｌｅｍｅｘｉｓ化ｄｉ打ｔｈｅｔｔｃｏｍｐｅｎｓａｉｏｎｓｙｓｅｍｏｆＪＬＣｏｍｐａｎｙ．Ｕｓｉｎｇｔｈｅｏｒｙｏｆｃｏｍｐｅｎｓａｔｉｏｎｄｅｓｉｇｎ，ｃｏｎｓｉｄｅｒｉｎｇ化ｅａｃｔｕａｌｓｉＵｉａｔｉｏｎ，Ｉｔｒｙｔｏｏｐｔｉｍａｌｉｚｅ化ｅｓｙｓ化ｍｏｆｃｏｍｐｅｎｓａｔｉｏｎｓｙｓ化ｍｏｆＪＬＣｏｍｐａｎｙ．Ｔｈｉｓａｅｒｍａｉｎｌｕｓｅｓ也ｅｃｏ
6、ｍｅ打ｓａｔｉｏ打ｓｓｔｅｍｄｅｓｉｎｉｎｒａｃｔｉｃｅｂａｓｅｄｏ打ｔｈｅｐｐｙｐｙｇｐｏｓｔｖａｕｅｅｖａｌｕａｔｉｏｎｔｈｅｏｔｔｌｒｙｈｒｏｕｈｏｓａｎａｌｓｉｓｓａｌａｒｒａｄｅｄｉｖｉｓｉｏ打ｏｓｔｏｆｉｃｅｐ，ｇｙ５ｙｐｇ，ｐ，＇ａｎｄｅｒｆｏｒｍａｎｃｅａｒａｓａｅｓｉｌＩｄｉ打ｅｄＪＬｃｏｍａｎｓｃｏｍｅｎｓａｔｉｏ打ｓｓ化ｍｒｅｉｍｉｎａｒｐｐｐ，ｇｐｙｐｙｐｌｙ，ａｎｄｉｎｔｈｅｒｏｃｅｓｓｏｆｂｕｉｌｄｉｎｃｏｍｅｎｓａｔｉｏｎｓｓｔｅｍＩｆｕｌｌｃｏｎｓｉｄｅｒｅｄ化ｅｔｅｒｎａ
7、ｐｇｐｙｙｉｎｌｆａｉｒｎｅｓｓｏｆ化ｅｃｏｍｅｎｓａｔｉｏｎｅｘ化ｍａｌｃｏｍｅ１：ｉｔｉｖｅａｎｄｒｅａｓｏｎａｂｌｅｐ，ｐｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅａｒａｉｓａｌｓｅｍｔｏｅｎｈａｎｃｅｔｈｅｓｔａｆｓｗｏｒｅｎｔｈｕｓａｓｍａｎｄｐｐｙ巧，ｋｉｐｌａｙａｒｏｌｅｏｆｓａｌａｒｙｔｉｎｃｅｎｉｖｅ．Ｔｈｒｏｕｈｔｈｅｏｔｉｍｉｚｅｄｓａｌａｒｓ
