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《A公司薪酬體系優(yōu)化研究.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、OptimizationDesignofSalarySysteminAcompanyByKangNing(MajoringinBusinessAdministration)Supervisor:Prof.LiuLiMarch10，2015摘要摘要在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中，薪酬是吸引、留住、激勵人才和提高員工滿意度最為重要的因素之一，因此，薪酬管理正發(fā)揮著越來越不可替代的作用。同時，由于薪酬是企業(yè)員工的基本經(jīng)濟來源，是員工與組織之間、員工與員工之間的利益沖突點，因此薪酬管理也是一項極為困難、極為敏感、政策性很強的工作，需要相關決策者結合企業(yè)現(xiàn)狀，科學權衡，綜合考
2、慮。論文在對薪酬體系相關理論進行研究的基礎上，結合目前我國鋼鐵貿易行業(yè)背景，對A公司現(xiàn)行薪酬體系進行了分析。通過診斷分析，選擇記點法對企業(yè)各個崗位價值進行評估，并結合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場環(huán)境確定其崗位薪酬。論文主要分為六個部分。第一部分介紹了論文的研究背景、研究意義、研究方法、研究思路和結構；第二部分簡單介紹了相關的薪酬理論，包括薪酬的含義、功能、影響因素和薪酬管理的內容、模式等；第三部分在介紹A公司人員結構和組織結構的基礎上，描述了該企業(yè)薪酬體系的運行現(xiàn)狀，分析現(xiàn)行薪酬體系存在的問題；第四部分針對薪酬體系中存在的問題，采用寬帶薪酬的模式對現(xiàn)行薪酬體系進行了優(yōu)化
3、；第五部分闡述了薪酬體系的實施，并從組織、文化、制度三方面強化薪酬體系改革保障措施；第六部分為結論。論文將通過研究如何發(fā)揮薪酬作用，充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為A公司提供一個有效應對市場競爭、順應社會經(jīng)濟發(fā)展、推動企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的薪酬管理方案，同時為其他面臨類似問題的企業(yè)提供參考。關鍵詞：薪酬；薪酬體系；優(yōu)化設計IIAbstractAbstractAbstract:Asfortheenterprises,compensationistheimportantfactorforattracting,encouragingandretainingthe
4、talentsandincreasingtheemployee’ssatisfactiondegree,therefore,compensationmanagementisalsothecoreoftheenterprisehumanresourcemanagement.Atthesametime,becausethecompensationisthemainlivingsourceoftheemployeesandthebenefitfocusbetweenemployeesandenterprisesoramongemployees,thecompensa
5、tionmanagementisthemostdifficult,sensitiveandpoliticalwork.Inordertodealwithitverywell,theenterprisemanagersneedtocomprehensivelyconsiderandscientificallybalancebasedontherealsituationoftheenterprises.Basingontheresearchofthecompensationtheoryandconsideringtheactualrealityofthesteel
6、andirontradeindustry,thepaperanalyzedthecurrentcompensationsystemintheAcorporateandevaluatedeverypositionusingthefactor-gradingmethodandatlastdeterminedthesalarylevelforthemaccordingthecorporatedevelopingstrategyandmarketcircumstances.Thepaperismadeupofthefollowingsixparts.Thefirstp
7、artintroducedtheresearchbackground,researchaimsandmethods,researchthinkingandstructure;thesecondpartintroducedtherelativesalarytheoriesincludingtheconcept,function,impactfactors,thecontentandthemodelofthecompensationmanagement;basedonthepositionandorganizationoftheAcorporate,thethir
8、dpartdescribedthecu
