供應鏈管理案例-全球知名家電品牌.docx

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1、供應鏈管理案例-全球知名家電品牌某全球白色家電品牌目前主要從事家電、IT、百貨產品的分銷（B2B）及零售業(yè)務（B2C）業(yè)務。擁有經銷商：7600多家縣級專賣店，26000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店，19萬個村級聯(lián)絡站。供應商業(yè)務需求??根據業(yè)務發(fā)展趨勢，推動整體數字化業(yè)務轉型及電子商務平臺建設的規(guī)劃、部署及實施；??在遵循集團整體電子商務規(guī)劃方向的前提下，通過快速推動B2B電子商務平臺建設，對日常業(yè)務予以支撐；??涵蓋的主要的業(yè)務內容包括經銷商管理、產品信息共享、訂單管理等。供應鏈管理解決方案??基于經銷商整合業(yè)務的開放平臺，文瀝提供各類經銷商整合方案；??開放供應鏈、物流、數據等服務，文瀝幫助供應商實

2、現經銷商與該公司系統(tǒng)的完美對接，使業(yè)務的處理更加高效、便捷。項目效果??品牌商：經銷商集成門戶，經銷商登入系統(tǒng)后在此集成門戶完成相關業(yè)務。?采購：采購、業(yè)務、財務部門通過經銷商服務門戶完成與經銷商之間的業(yè)務交互。??供應鏈中心管理：管理人員、業(yè)務分析人員、系統(tǒng)管理人員從整體對SRM系統(tǒng)進行管理配置。