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1、淺談機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)如何實現(xiàn)規(guī)范化摘要：科技的進步引領(lǐng)社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，機械制造企業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)范化工作的開展也在逐步完善。機械制造企業(yè)產(chǎn)品的安全程度備受社會關(guān)注，在生產(chǎn)過程中如何實現(xiàn)規(guī)范化成為了機械制造企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，文章主要對機械制造企業(yè)規(guī)范化安全生產(chǎn)進行研究。關(guān)鍵詞：作業(yè)人員；安全保障；經(jīng)濟利益；多領(lǐng)域中圖分類號：F426.4文獻標識碼：A文章編號：1006-8937(2012)14-0073-021機械制造行業(yè)特性機械制造企業(yè)作為我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其涉及的領(lǐng)域十分廣泛，與其他行業(yè)有著密切的關(guān)聯(lián)，其本身也具有相對顯著的特性。
2、%1雙重責(zé)任。機械制造企業(yè)具有生產(chǎn)和安全雙重責(zé)任，由于生產(chǎn)過程本身存在著較多的危險源和危害因素，加上機電產(chǎn)品本身也存在著諸多的安全隱患，為此，不斷改善和提高機電產(chǎn)品壽命周期內(nèi)的安全指數(shù)是非常重要的。%1生產(chǎn)設(shè)備操作復(fù)雜，涉及領(lǐng)域廣。在整個機械制造企業(yè)中，其生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施是相當(dāng)繁瑣復(fù)雜的，不管是養(yǎng)護還是維修都需要特定的技術(shù)，而且涉及的安全技術(shù)領(lǐng)域也是比較廣泛的，要求技術(shù)人員具有廣泛的安全管理和安全技術(shù)知識。其本身的工藝流程更是由多個獨立的工藝或工序組成，既包括機械安全技術(shù)、交通運輸安全技術(shù)，又含有特種設(shè)備安全技術(shù)、電氣安全技術(shù)等。在這
3、個科技發(fā)達，高速發(fā)展的21世紀，安全技術(shù)知識也應(yīng)該不斷更新，這樣才會有大量的新產(chǎn)品、新技術(shù)的面世與推廣應(yīng)用。%1產(chǎn)品技術(shù)檔次多樣化。因為機電產(chǎn)品種類數(shù)量雜多，當(dāng)然技術(shù)檔次和制造復(fù)雜程度也是存著差異性的。存在著手工操作、數(shù)控機床、單機操作、生產(chǎn)線、柔性制造系統(tǒng)、計算機集成制造系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)化制造系統(tǒng)這種高中低技術(shù)并存的現(xiàn)狀，決定了機電產(chǎn)品技術(shù)的多樣化。機電產(chǎn)品的就是從小小的螺釘、螺母等基礎(chǔ)零件到由數(shù)百萬件零件組成的大型客機不斷發(fā)展起來的，它們的產(chǎn)生到停用都意味著機械制造企業(yè)的一個個腳印。同時對技術(shù)、資金、資源、勞動等要素的要求也相對密集，
4、機械制造企業(yè)對于當(dāng)代中國的經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展而言，都具有重要的意義。2安全生產(chǎn)規(guī)范化的難點與策略2.1分析現(xiàn)狀結(jié)合我國機械安全標準的現(xiàn)狀來看，一共有以下三類：A類機械安全基礎(chǔ)標準，B類機械安全通用標準，C類一一專業(yè)機械安全標準。盡管這樣，但大多數(shù)機械制造企業(yè)人員安全意識還是比較淡薄，而且生產(chǎn)管理基礎(chǔ)不牢固，管理機制和制度也不夠完善。這些漏洞不被重視的話就會導(dǎo)致在面對突發(fā)事件時毫無應(yīng)對的能力。然而生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患到處都是，工作人員的作業(yè)環(huán)境相對也較為惡劣，因此機械制造企業(yè)生產(chǎn)安全要達到規(guī)范化的標準還是有一定的差距的。2.2難題與策略面對各
5、行各業(yè)的激烈競爭，經(jīng)濟利潤將一些相關(guān)行業(yè)串聯(lián)起來，而機械制造企業(yè)涉及了較多的領(lǐng)域，因此，完善機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化也變得日益重要了。想要在競爭中脫穎而出，首先要清楚地知道機械制造企業(yè)所面對的挑戰(zhàn)和機遇。2.2.1難題第一，在基礎(chǔ)安全管理方面發(fā)現(xiàn)的問題較多。各個企業(yè)制定的安全職責(zé)和制度都不夠全面，安全教育不到位，安全職責(zé)混淆不清，該記錄的沒記錄，等到事故發(fā)生了再來追查也無從下手。應(yīng)急方案制定的不夠詳細，更別說是演練了。第二，雖然各企業(yè)對安全生產(chǎn)工作日益重視，但對于投入在安全方面的花費仍然不多。不僅僅安全投入的資金不充分，安全人員也
6、缺乏專業(yè)培訓(xùn)。另外，設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時也被忽視，比如說工業(yè)氣瓶出現(xiàn)了明顯的問題，但企業(yè)為了節(jié)省成本而不顧作業(yè)人員的安全仍繼續(xù)使用。各項能保證人員人身安全的設(shè)施也是只為了應(yīng)付上級的檢查，諸多的事實告訴我們，若不重視安全問題，遲早會有生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2.2.2策略第一，加大安全生產(chǎn)的資金和人力投入，提高安全生產(chǎn)專業(yè)水平。既然要將安全生產(chǎn)規(guī)范化，我們就應(yīng)該按照標準去實施。檢查設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等企業(yè)硬件中是否有需要整改的安全隱患，硬件整改完畢之后，還有軟件的弊端。作為機械制造企業(yè)應(yīng)該加大對員工的培訓(xùn)力度，讓員工具有基礎(chǔ)的安全知識
7、和能夠判斷危險源的能力，到作業(yè)現(xiàn)場對員工進行檢查和指導(dǎo)，提高安全生產(chǎn)規(guī)范化整體水平。第二，對工作要學(xué)會延伸思考，著重于工作深度。在找出一個問題的同時，要學(xué)會舉一反三，將問題延伸到另一個問題，進行全面的整改。需要對員工進行安全方面的教育和培訓(xùn)，要從員工的角度考慮，怎樣的培訓(xùn)方式才會真正適合他們，還需要在哪些方面做出改進，只有不斷的延伸思考，才能不斷的進步。只有不斷的深入研究安全工作，才能使安全生產(chǎn)更加規(guī)范化。第三，在安全考評工作中不難發(fā)現(xiàn)，每個部門或者車間出現(xiàn)的問題，不是僅僅依賴安全管理部門就可以解決的，因此，安全生產(chǎn)規(guī)范化工作需要全
8、體的配合，并付之行動。企業(yè)要通過多種方式加強安全工作的宣傳，動員所有員工，落實安全隱患的整改，并精心組織整改活動。第四，作為企業(yè)應(yīng)該有一套長效的工作機制，使安全生產(chǎn)規(guī)范化工作得以延續(xù)進行。面對周期為三年的安全生產(chǎn)規(guī)范化考評，我們需要做
