工業(yè)工程與生產效率改善IE管理--動作分析.ppt

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1、主講：安敏工業(yè)工程與生產效率改善廣州維高集團有限公司—IE管理倡導先鋒之四：方法研究之動作分析動作分析1、何謂動作經(jīng)濟原則2、肢體使用原則3、作業(yè)配置原則4、機械設計原則5、流程路線經(jīng)濟原則6、生產線經(jīng)濟路線原則7、作業(yè)流程經(jīng)濟原則8、現(xiàn)場物流改善IE的創(chuàng)立IE是英文：IndustrialEngineering的縮寫，譯成中文為工業(yè)管理。IE創(chuàng)始人：泰勒。1880年開始從事科學的分析方法。迪拉---對鏟鐵礦石的鏟子的大小進行了標準化；制作特殊的鏟子；制作了作業(yè)計劃與作業(yè)人員配置計劃并改變了原來的崗位負責人的管

2、理范圍；去誒那個了一天的標準作業(yè)量，對超產的人員給予獎勵；對不能達標的作業(yè)人員進行動作分析后為他們指導作業(yè)方法，努力使他們都能拿到獎金。--效果：實施三年半后，作業(yè)人員從630人減少到140人，人工成本下降68%。動作的定義觀察我們日常行為，可以發(fā)現(xiàn)它們是由各種動作組合而成。如早晨起床去上班這段時間，一般包括起床、洗臉、更衣、看報、用餐、上班等。但各個動作又可以細分，如起床可以分成：睜開眼睛、伸腰、疊被子、起來。生產過程包括人、機、物、法四大要素（4M）。其中人的動作是最重要的要素。動作----是指構成作業(yè)行

3、為的一個一個的具體的運動。動作分析的目標通過改善作業(yè)方法，引進先進的技術（如洗衣機代替手洗、電飯鍋代替燒柴做飯、冰箱代替以往將食物放到水井里面冷藏等），不斷改進作業(yè)標準，實現(xiàn)動作分析的目標:如實把握作業(yè)人員身體各部位進行動作的順序、方法。明確動作中是否存在不經(jīng)濟、不合理、不均衡的現(xiàn)象。觀察身體的整體動作是否平衡。動作分析的種類現(xiàn)實工作中我們根據(jù)實際需要，采用必要的精細度，從大動作到小動作的分析手法進行研究，并大致分為以下四類：1、作業(yè)人員工序分析法（每個工序流程—四種符號）2、基本動作分析法（單工序中各個動作

4、細分--18種符號）3、膠卷分析法（體育競技分析—高/低速攝影機）4、動作進程圖片分析法（當進行極短的重復性的作業(yè)時，使用該方法分析身體各部位，主要是手的動作的進程。該方法是要在分析的身體的某一部位安裝一個小燈球，并從前、側、上三個方位對其進行攝影，此時，燈球定時閃爍，再通過照片了解該動作的過程、速度和方向）。一、作業(yè)人員工序分析法分析材料、零部件、產品是通過怎樣的工序進行制作的方法稱之為----產品工序分析法（詳見程序分析法）工藝流程工作流程研究對象作業(yè)檢查停滯搬運價值分析IE改善消除不合理消除浪費消除偏差

5、二、基本動作分析法主要針對工序中各種動作進行細致的分析：詳見下葉方法研究之動作分析5、18種動作要素分析6、動作要素分析的用途7、動作要素分析的方法8、動作要素改善的步驟9、動作要素改善的重點·安敏·《工業(yè)工程與生產效率改善》系列課程之四1、動作分析的目的與意義2、動作分析的步驟3、動作分析的方法4、動作分析與作業(yè)改善1、動作分析的目的與意義對生產活動中的全部作業(yè)動作進行觀測分析，研究人的各種動作浪費，從而尋求省力、省時、安全、經(jīng)濟的作業(yè)方法。動作分析·動作研究程序分析動作分析時間研究IE動作分析的實質是研究

6、分析人在進行各種工作操作時之細微動作，刪除無效動作，使操作簡便有效，以提高工作效率。其內容為：發(fā)現(xiàn)操作人員的無效動作或浪費現(xiàn)象，簡化操作方法，減少工人疲勞，在此基礎上制定出標準的操作方法，為制定動作時間標準作技術準備。它包括：動素分析、影象分析、動作經(jīng)濟原則等內容。2、動作分析的步驟重編作業(yè)分析浪費動作經(jīng)濟原則觀察記錄動作改善觀察動作包含眼睛移動消除浪費費時動作快化設定標準更輕松更有效價值判斷尋找動作浪費3、動作分析的方法目視動作分析動素分析影像分析以目視直接觀測現(xiàn)場作業(yè)發(fā)現(xiàn)問題實時改善將全部動作含大腦思考行

7、為分解成18種動素并分析分析作業(yè)錄像精確測定作業(yè)時間及動素動作分析程序分析流程改善設備布局改善“一個流”改善動作改善作業(yè)改善4、動作分析與作業(yè)改善18種動作要素分析NO.名稱英文縮寫符號符號說明分類定義1伸手TE手中無物形狀A空手移向目標2握取G手握物品形狀A手或身體某部位充分控制物體3移物TL手中有物形狀A手或身體某部位移動物品，又稱實運4裝配A裝配形狀A將零件組合成一件5拆卸D拆物形狀A將裝配物分離拆解6使用UUse的U字形A利用器具或裝置所做的動作7放手RL手中掉物形狀A放開控制物的動作NO.名稱縮寫符

8、號符號說明分類定義8檢查I透鏡形狀A將目的物與進行質量、數(shù)量比較9尋找S眼找物品形狀B通過五官尋找物品的動作10發(fā)現(xiàn)F找到物品眼形B發(fā)現(xiàn)尋找目的物的瞬間動作11選擇S制定選擇物B多個物品中選擇所需物品的五官動作12計劃P手放頭部思考B作業(yè)中決定下一步工作的思考與計劃13預定位PP保齡球直立B將物品放置到預定位置14定位P物品在手前端B將物品放置于所需的正確位置18種動作要素分析NO.名稱英文縮寫符號