幼教市場分析費(fèi)下載.doc

幼教市場分析費(fèi)下載.doc

ID:50575817

大?。?9.00 KB

頁數(shù):8頁

時間:2020-03-07

幼教市場分析費(fèi)下載.doc_第1頁
幼教市場分析費(fèi)下載.doc_第2頁
幼教市場分析費(fèi)下載.doc_第3頁
幼教市場分析費(fèi)下載.doc_第4頁
幼教市場分析費(fèi)下載.doc_第5頁
資源描述:

《幼教市場分析費(fèi)下載.doc》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、幼教市場分析運(yùn)營方案進(jìn)入二十一世紀(jì),人類社會飛速發(fā)展,對人才的需求也愈來愈高,嬰幼教育受到前所未有的關(guān)注,作為80后的父母,存在著不讓孩子輸在起跑線上的思想。據(jù)調(diào)查,城市孩子的消費(fèi)占家庭收入的33%,其中在孩子教育方面的消費(fèi)占30%以上,作為中國--億多學(xué)齡前兒童,幼兒教育市場就高達(dá)數(shù)百億的空間。據(jù)教育部統(tǒng)計(jì):2005年全國共有幼兒園12.44萬所,其屮民辦幼兒園6.88萬所,比重高達(dá)55.3%,民辦幼兒園在園兒童668.09萬人,到2006年全國共有幼兒園13.05萬所,其中民辦幼兒園7.54萬所,比重上升至57.8%,民

2、辦幼兒園在園兒童775.69萬人,學(xué)前教育進(jìn)一步發(fā)展,2007年全國共有幼兒園12.91萬所,比上年減少0.14萬所,但在園幼兒(包括學(xué)前班)2348.83萬人,比上年增加84.98萬人,2008年,全國共有幼兒園13.37萬所,比上年增加0.46萬所,在園幼兒(包括學(xué)前班)2474.96萬人,比上年增加126.13萬人,可見,幼兒入園率在增加,幼兒園所也在增多;2006年,??诿褶k幼兒園有357所,占全市幼兒園總數(shù)的96%;2007年,九江市民辦幼兒園有902所,在園幼兒達(dá)86097人,占全市幼兒園在園幼兒的78.02%0

3、綜合歷年的發(fā)展趨勢,公立幼兒園的在園幼兒的數(shù)量呈下降趨勢,各地民辦幼兒園已逐漸成為當(dāng)?shù)貙W(xué)前教育的主導(dǎo)力量,占據(jù)幼兒教育的半壁江山,數(shù)量上和在園兒童數(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公辦幼兒園,不僅如此,一些地方政府述出臺相關(guān)政策,鼓勵引導(dǎo)民辦幼兒園的發(fā)展,甚至承認(rèn)民辦幼兒園的主導(dǎo)地位。面對如此大幼教市場空間,幼兒園、早教機(jī)構(gòu)在全國大中小城市遍地開花,百家爭鳴。與此同時,激烈的競爭就不約而至。作為學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的幼兒園,其教育質(zhì)量、管理水平不僅僅關(guān)系到每個兒童的發(fā)展,也是每個幼兒園生存發(fā)展的關(guān)鍵因素,如何提高幼兒園的教育質(zhì)量,提升幼兒園的品質(zhì),開創(chuàng)幼

4、兒園的新局面,在日趨激烈的競爭環(huán)境中求生存,求發(fā)展,已成為眾多幼兒園最關(guān)心的焦點(diǎn)所在。幼兒園的生存和發(fā)展靠的是什么?一是幼兒園的品牌和口碑,二是幼兒園的硬件設(shè)施;三是幼兒園的師資和技術(shù),四是幼兒園的管理和服務(wù),五是幼兒園拓展市場的能力。只有這五者皆備,幼兒園才能走向良性發(fā)展的軌跡。然而,現(xiàn)實(shí)情況是,很多幼兒園在這五方面或多或少存在著不足,致使生源發(fā)展困難,運(yùn)營艱難,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,前景堪憂。有鑒于此,作為中國四大早教品牌之一的華夏愛嬰教育集團(tuán)聚集了幼兒園教育和經(jīng)營管理方面、幼師培訓(xùn)方面、市場招生及后期服務(wù)方面的專家,幫助民辦

5、幼兒園進(jìn)彳亍診斷和品質(zhì)提升。北京華夏愛嬰教育集團(tuán)經(jīng)過8年的經(jīng)驗(yàn)積累,提出了科學(xué)早教的理念,倡導(dǎo)全方位、全主體、全素質(zhì)、全互動的教學(xué),所研發(fā)的課程體系完整、科學(xué),尊重孩子的生命成長規(guī)律,讓嬰幼兒的身、心、靈得到全面、和諧、幸福的成長。華夏愛嬰有8所教師培訓(xùn)基地,和自己的教具生產(chǎn)工廠,已為2600多家幼兒園提供教具和教師培訓(xùn),有8所幼師培訓(xùn)學(xué)校為加盟園輸送優(yōu)秀教師,在全國有431家加盟園,可以為新加盟園提供樣本,對辦園經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí),專業(yè)的市場團(tuán)隊(duì)為加盟園提供強(qiáng)大的市場支持。另外,華夏愛嬰與百度、騰訊、中國早教網(wǎng)等24家網(wǎng)絡(luò)媒體合

6、作,大大提高了華夏愛嬰的品牌影響力。有利于品牌的推廣和招生。目前,華夏愛嬰擁有強(qiáng)大的品牌,雄厚的實(shí)力,完善的課程體系,科學(xué)的早教理念,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),足足可以為各地幼兒園排憂解難,讓其良好發(fā)展。龐大的幼教加盟市場就在眼前,機(jī)會不允許我們徘徊,時間不允許我們猶豫,我們要重拳出擊,快速占領(lǐng)幼教培訓(xùn)市場的史大份額。那么,我們?nèi)绾尾拍茏龅侥??一、品牌加盟、?xiàng)目合作的目標(biāo)客戶要明確(客戶群體明確)客戶群體分別是:每個城市的民辦幼兒園、每個城市的課外培訓(xùn)學(xué)校、每個區(qū)域的幼兒圖書代理商、愛好嬰幼兒教育的個人(我們公司通過網(wǎng)絡(luò)、雜志等宣傳渠道獲

7、得客戶信息)二、加盟合作的項(xiàng)冃要清晰,分別是華夏愛嬰品牌加盟、項(xiàng)冃加盟(親子園、嬰幼i體化)、教材教具合作、教師的培訓(xùn)等合作加盟、華夏愛嬰的家庭寶典的代理合作。品牌加盟政策和每個項(xiàng)目的加盟合作政策公司都已制定了標(biāo)準(zhǔn),必須非常熟悉的記住。三、公司的品牌優(yōu)勢、項(xiàng)目優(yōu)勢、課程體系優(yōu)勢、全國加盟情況及加盟園的運(yùn)營情況、加盟后的服務(wù)等都要非常熟悉的掌握,并能流利的給客戶講解。四、對同行業(yè)的競爭機(jī)構(gòu)耍詳細(xì)了解,如紅黃藍(lán)、東方愛嬰、金寶貝等,并能把他們的優(yōu)勢跟華夏愛嬰的優(yōu)勢對比著講給客戶。五、當(dāng)今,幼兒園園長對于選擇項(xiàng)目非常理智,要想讓客

8、戶認(rèn)可,必須把品牌及項(xiàng)目進(jìn)行充分的展示,針對此情況可采取會議營銷、來公司考察、到樣板園或培訓(xùn)基地參觀考察等渠道來贏得客戶的信賴,會議營銷的具體運(yùn)作思路如下:1、專業(yè)性的組織招商會議,推動品牌、項(xiàng)目加盟,此會議免費(fèi)或是只收基本的食宿費(fèi)。A、戰(zhàn)術(shù):組織團(tuán)隊(duì)群攻,選好會議地點(diǎn),以會議地點(diǎn)為中心,

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。