我們相信實戰(zhàn)會創(chuàng)造價值.docx

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1、我們相信實戰(zhàn)會創(chuàng)造價值　“娃哈哈創(chuàng)辦二十一年了……這么多年，我們受的抨擊很多，說我們這個不對，那個也不對，但我們活下來了，而且活得蠻有滋味。我覺得，經(jīng)營企業(yè)還是要靠實戰(zhàn)經(jīng)驗，生搬硬套西方理論往往并不見效。”這是近期接受采訪時，宗慶后對記者說的話。阿里巧巧　　細細品味宗慶后說的話，非常有道理。　　記得在我們藍哥智洋機構(gòu)與眾多企業(yè)交往中，發(fā)現(xiàn)一個共性也談得上普遍的問題，它們之所以各領(lǐng)風騷三五年，最終沒有存活下來，全在于沒有準確合理的定位，也就是外面流行什么風，它就刮什么風，行為方式上不是設(shè)身處地找出一條自己的路，這其中，假

2、如實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的，相對來講對市場的敏銳度和把握性要好些，心里頭的風險承受能力要強于其它，因而一旦確定目標，也容易排除一切干擾，輕裝上陣。相反，如果沒有自己的主見，企業(yè)的實力弱小、資源匱乏，但還要跟風、追隨別人湊熱鬧，那實在是不知趣了。這幾年來，我們以“實戰(zhàn)、實用、實效”為原則幫助許多成長型企業(yè)找到了出?？?，使他們能揚帆遠航的方法其實就是用實戰(zhàn)解決問題，在眾多企業(yè)還沾沾自喜滿足于拍腦袋搞創(chuàng)意時，我們卻開始用“腳”進行企劃。aliqq.cn2/2　　“可口可樂來的時候，想用水跟我競爭，打擊我的可樂，結(jié)果呢？我的可樂一樣做得

3、好。后來康師傅又想用茶飲拖垮我，結(jié)果我還是越活越好?！睘楹巫趹c后這般自信呢？aliqq　　其實，他是個很勤奮的人，一年有200多天奔赴在市場一線，就是這樣的一種斗志和狀態(tài)，他成功的將3000多個一級經(jīng)銷商和三四萬個二級經(jīng)銷商綁定在自己的戰(zhàn)車上。創(chuàng)業(yè)二十多年來，他也幾乎沒有休息過一天。年逾六十，他仍親征一線，上到各項決策，下到一個零售終端的市場調(diào)研，事必躬親。難怪很多經(jīng)銷商將宗慶后的奔走戲稱為“丈量祖國大地”。aliqq.cn　　由此我們會發(fā)現(xiàn)，許多功成名就的企業(yè)家并非是影視劇中所描繪的常年與奢侈品和高爾夫作伴，而是非常

4、勤勉辛苦，是真正的從實戰(zhàn)出發(fā)把企業(yè)引向正確的路，從一次勝利走向不斷的勝利。假如說我們有些創(chuàng)業(yè)性企業(yè)僅僅認為大企業(yè)是靠運氣和機遇發(fā)展起來，那也實在是偏頗了。aliqq　　真的，只有實戰(zhàn)才能拯救自己，同樣，就我們藍哥智洋機構(gòu)來說，也唯有實戰(zhàn)策劃才是解決市場問題的根本，因為我們相信實戰(zhàn)創(chuàng)造價值。2/2