后勤監(jiān)督巡視員發(fā)言稿.doc

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1、2012年寧東公司后勤巡視員總結發(fā)言稿尊敬的各位領導：大家好！請允許我代表12位后勤巡視員匯報2012年后勤巡視工作、2012年是我們英力特集團高速發(fā)展的一年、是我們寧東工業(yè)園區(qū)工程建設全面展開的一年；隨著園區(qū)工程建設不斷深入、我們員工隊伍也不斷壯大，對后勤保障工作來說具有很大的挑戰(zhàn)。目前我們已任職寧東公司后勤巡視員一年了我們深知我們是公司了解基層員工訴求的橋梁、我們后勤巡視員堅持每周利用休息時間對公司餐廳、保安、夜班樓、通勤車的工作運行情況進行監(jiān)督、對于發(fā)現(xiàn)的問題和員工反饋的意見及時向后勤專責匯報?，F(xiàn)將后勤巡視工作匯報如下：一．車輛巡視員提出意見請求對部分乘車點進行優(yōu)化、增

2、加乘車點、周六、周天增加去銀川市區(qū)的車輛方便員工購物等訴求，在總經辦領導的協(xié)調下全部解決。二．夜班樓巡視員積極和保安巡視員配合對住宿員工飲酒、賭博、做飯等不文明行為進行監(jiān)督檢查，在總經辦和各項目公司教育下基本杜絕了以上違反公司規(guī)章制度的不良行為。三．保安巡視員夜間對保安值班工作進行監(jiān)督檢查對不符合公司要求的保安要求保安隊從新教育后上崗、有效保障公司財產安全。餐廳巡視工作：2012年初我們在餐廳巡視工作中倍感尷尬、當時我們員工數(shù)量還不算多、我們有很好的就餐環(huán)境，但是我們的員工有60%的人時不時會去一、二號生活區(qū)吃飯、眾所周知生活區(qū)飯館衛(wèi)生狀況是無法和公司餐廳比的、可是為什么還有

3、那么多人要去那么遠的生活區(qū)吃飯？為了解原因、我們巡視員、餐廳管理員和公司后勤專責多次發(fā)放餐廳問題調查問卷、深入員工中交談了解問題原因，究其原因是我們餐廳食品花樣少、價格也沒有優(yōu)勢而且數(shù)量也少；2012年3月份公司領導決定對餐廳進行了改制，2012年4月2日新的廚師隊伍進廠、改制后效果十分明顯、員工反應漢餐菜品質量、肉的數(shù)量都有很大提高90%的員工比較滿意；但是由于經營模式的問題也有一部分員工和回餐經營者對回餐當時就餐人數(shù)少提出意見，在公司要求下回餐增加了小籠包、麻辣燙、燒烤、餃子等品種及滿足了員工吃飯的選擇性、分流了漢餐負荷、也提高了承包商的經濟效益做到雙贏。漢餐也在員工要求

4、下應季節(jié)變化增加燴小吃、燴肉、砂鍋面片等、讓辛苦了一天的員工可以有更多的選擇。餐廳巡視員為了杜絕個別不自覺員工浪費糧食的不良惡習、向公司倡議宣傳杜絕浪費糧食的惡習、在總經辦和各公司綜合管理部的思想教育和餐廳管理員、巡視員的監(jiān)督下現(xiàn)在已基本杜絕這種不良惡習。2012年已過去、我們的工作還有很多不足，請大家提出寶貴意見和建議、我們將努力改正和完善！在這里我們衷心感謝寧東公司領導和各項目公司對我們的信任和支持、也誠摯的感謝承運單位對我們工作的支持、感謝你們一年的辛苦服務！2013年寧東園區(qū)面臨全面開車的重大考驗、后勤工作更顯得尤為重要、讓我們大家一起努力在公司的正確領導下一起把后勤

5、保障工作做好、讓大家全身心的投入英力特的宏偉事業(yè)中、創(chuàng)造英力特美好的明天！