成功創(chuàng)業(yè)的12個方法.ppt

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1、成功創(chuàng)業(yè)的12個checklist「中年創(chuàng)業(yè)教戰(zhàn)守則—如何自己當(dāng)老闆」你有創(chuàng)業(yè)的條件嗎？看別人當(dāng)老闆很容易！真是如此嗎？看看過來人的經(jīng)驗：．口袋先準(zhǔn)備一年的儲蓄，才出來創(chuàng)業(yè)或做SOHO．沒有廣告、沒有店面，SOHO靠的是過去職場累積的人脈和口碑．不怕瑣碎。從業(yè)務(wù)、執(zhí)行到財務(wù)、收錢、打雜都要有自己來的“阿信”精神全部都打勾嗎？恭喜你，快往下看吧！創(chuàng)業(yè)前的4個checklist創(chuàng)業(yè)前，你最好準(zhǔn)備好這四大條件1大組織的磨鍊，10年以上的資歷更吃香雖然這麼說很傷人。但就像「名校情結(jié)」，知名企業(yè)的訓(xùn)練，較易被肯定。或者，在一個領(lǐng)域的長期經(jīng)驗，也比較會被認(rèn)可。2善用資源，經(jīng)營個人品

2、牌公司的光環(huán)，隨時會被拿掉。創(chuàng)業(yè)前，不妨在組織內(nèi)既為公司擦亮招牌，也別忘了為自己搭舞臺，把自已當(dāng)成品牌來經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)前的4個checklist創(chuàng)業(yè)前，你最好準(zhǔn)備好這四大條件3廣結(jié)善緣，建立人脈人脈，是創(chuàng)業(yè)時最大的資本。原本在日商擔(dān)任秘書的鍾雨欣，把握每次擔(dān)任口譯、節(jié)目翻譯的機會建立口碑。期許自己讓別人「想到日本，就想到我」4加強專業(yè)能力、整合能力公司的光環(huán)，隨時會被拿掉。創(chuàng)業(yè)前，不妨在組織內(nèi)既為公司擦亮招牌，別忘了為自己搭舞臺，把自已當(dāng)成品牌來經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)後的4個checklist創(chuàng)業(yè)後，你要抓住這這四大重點，時時提醒自己1心態(tài)歸零。經(jīng)濟上至少要有一年的存糧HP前總經(jīng)

3、理黃河明，56歲重新創(chuàng)業(yè)，他說：「心情要歸零，就像電腦上已經(jīng)打了好幾頁的文件，統(tǒng)統(tǒng)丟掉，重來，當(dāng)作過去沒有了就好了。」2別做獨行俠，要隨時可以和其它人組成彈性合作的團隊把自己想成製作人，隨時可以找到資源和支援。客戶要的是totalsolution，當(dāng)SOHO或小公司經(jīng)常要和其它工作者合力，才能提供滿意的服務(wù)，接下大案子。創(chuàng)業(yè)後的4個checklist創(chuàng)業(yè)後，你要抓住這這四大重點，時時提醒自己3永遠的客戶導(dǎo)向：把「傲客」服務(wù)成「貴客」客戶的工作會外包，不是麻煩、就是趕結(jié)案，別再抱怨了。要有「在客戶需求不清、時間壓力下，讓客戶滿意」的能耐。4管好自己還要不斷學(xué)習(xí)離開組織，失去

4、了學(xué)習(xí)的資源和規(guī)範(fàn)，創(chuàng)業(yè)更要自我管理和進修。韓第(CharlesHandy)即建議，SOHO族和創(chuàng)業(yè)者，一年要留10%時間來學(xué)習(xí)。4個checklist讓你避開陷阱創(chuàng)業(yè)時，更要時時檢視，避開這四個陷阱1不能亂接案子沒案子很痛苦，案子太多很辛苦。先花點時間觀察客戶、建立穩(wěn)定的客源。2信用第一，別開「芭樂票」信用是留住客戶的關(guān)鍵，答應(yīng)客戶一定要如期、如實完成，濫開「芭樂票」的下場，不只留不住客戶，更會搞壞名聲。4個checklist讓你避開陷阱創(chuàng)業(yè)時，更要時時檢視，避開這四個陷阱3管理客戶的信用個人公司被倒帳的風(fēng)險承受度較低，和客戶往來一定要有合約、白紙黑字的保障需要投入大筆

5、成本，也可試著分期收款，降低風(fēng)險4不要孤芳自賞即使?fàn)I運上已站穩(wěn)腳步，也不要經(jīng)?；亟^客戶的緊急案子，設(shè)法轉(zhuǎn)介給其它同業(yè)，這樣案源的基礎(chǔ)才會擴大哈佛商學(xué)院創(chuàng)新大師Christensen，教你用“破壞性創(chuàng)新”找到別人沒想到的新市場，在競爭中持續(xù)成長。創(chuàng)業(yè)者必讀：《創(chuàng)新者的解答》