現(xiàn)場の生產(chǎn)革新.ppt

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1、從現(xiàn)在開始考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)改革SONYEMCS幸田TEC的資料第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段導(dǎo)入定著加速擴大向著新展開的挑戰(zhàn)収益性向上（根據(jù)廢除浪費來改善時間）Leadtime的改善（根據(jù)廢除浪費來改善時間）生產(chǎn)革新活動的6階段★5S和基礎(chǔ)教育?道德向上?發(fā)現(xiàn)浪費活動（動作、停滯、搬運）?生產(chǎn)革新共通語言的統(tǒng)一★分業(yè)から同期化生産への脫皮?冰霜和商店的明確化?工程の間締めと同期化生産?整流化による一貫生産體制★輸送帶生產(chǎn)方式からの脫卻?從輸送帶形式轉(zhuǎn)為CELL化?多品種変量生産対応型セル?自己完結(jié)型P／L管理制★製造～販売一體となっ

2、た生産革新?生産指示かんばん運?賣出去的話只生產(chǎn)賣出去的份?TOTAL　INVENTORY低減活動變革第六階段★更なる生産革新と設(shè)計革新の融合?市場変化に即応した生産?????生産方式,形態(tài)に適合した製品設(shè)計★顧客志向型生產(chǎn)革新?下面推銷同期生產(chǎn)?1個公司多制度革新的追求5S１．整理２．整頓３．清潔４．清掃５．修養(yǎng)序章對于客戶的詳細(xì)訂單???多品種少量（變量）通常使用新鮮的材料???原材料?殘留品的低在庫/廢除只用有訂單的數(shù)量???廢除生產(chǎn)多?WorkCell方式無浪費有效率性的調(diào)理???最小成本?生產(chǎn)性的提高適當(dāng)時機（不待制）???嚴(yán)守交期?縮短L

3、/T?物流改革被人家說為很好吃的料理???品質(zhì)?性能?使用方便以客戶滿意的適當(dāng)?shù)膬r格???最適當(dāng)?shù)膬r格在聽得到客戶聲音看得到客戶的場所???CS?SCM可以提供這些的商店（企業(yè)）才可生存我們的公司生產(chǎn)新鮮的東西生產(chǎn)多了就會腐壞！生產(chǎn)多了的商品或者是無視利益便宜賣掉、或者是沒有使用就扔掉同樣的東西只是制造而已的話，大量生產(chǎn)就可以降低成本。但是TOTAL成本呢？所謂的供應(yīng)鏈？◆所謂的供應(yīng)鏈…【SupplyChain】顧客??小商店??批發(fā)商店??制造業(yè)??部品業(yè),原材料業(yè)等企業(yè)內(nèi)，企業(yè)間的供給活動的連鎖構(gòu)造?！羲^的物料供應(yīng)管理…【SupplyChain

4、Managment】靈活地對應(yīng)各式各樣的市場變化,策劃供給連鎖的合理化。第一階段【導(dǎo)入】★5S與基礎(chǔ)教育士氣的提高發(fā)現(xiàn)浪費活動（停滯?動作?搬運）看得見管理生產(chǎn)革新共通語言的統(tǒng)一整理（SEIRI）整頓（SEITON)清掃（SEISOU）清潔（SEIKETU）修養(yǎng)（SHITUKE）5S5S的5階段階段叫法形象Ⅰ工棚（はんば）鍋、碗筷、道具、衣服、??大家都一起放置。哪里放置什么東西完全不知道。Ⅱ街道工廠（まちこうば）即稍暗又粘滿油的襯墊上，亂七八糟地放著雜多的道具。Ⅲ工場（こうば）像是制造東西的場所，但是有垃圾和灰塵，需要和不需要的混在一起。沒有規(guī)定。

5、Ⅳ舊工場（きゅうこうじょう）有制造東西的標(biāo)準(zhǔn)，也好象看得到5S開始做的很好，但是持續(xù)不了長時間。Ⅴ新工場（しんこうじょう）繼續(xù)全部的落實到的規(guī)定，按標(biāo)準(zhǔn)進行，工作人員的表情明朗，寒暄和氣氛都很好?，F(xiàn)在、為什么要進行5S●如果5S沒做好，就不能正確地作業(yè)●業(yè)績惡劣的車間的共通點●5S是車間的鏡子●現(xiàn)場是浪費的溫床●5S是否落實●5S是為了在最高狀態(tài)下使用而準(zhǔn)備的?5S通常是為了有效率地進行工作及提高品質(zhì)而進行的活動?為了沒有『尋找』時間浪費而做的準(zhǔn)備作業(yè)改善?為了在最高狀態(tài)下可隨時使用而準(zhǔn)備的●現(xiàn)場也是因5S活動參加營業(yè)?生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品即是衡量現(xiàn)場管理

6、能力的高低，也是維持繼續(xù)進行者積極性的表現(xiàn)所謂的5S?5S的意思●語源根據(jù)道理或原理進行整理，糾正秩序?！穸x是為了區(qū)分哪些是必要的東西，哪些是不必要的東西，不要的東西立即處理，進行層別處理?！窕顒又攸c層別管理和發(fā)生源對策不良品的廢除和斷掉發(fā)生源。整理所謂的5S?5S的意思●語源『頓』也有「馬上、突然」的意思、也就是說「再忙也要整理」的意思。●定義為了在需要時馬上就能使用、規(guī)定正確的放置處和配置計劃。根據(jù)這些廢除「尋找」浪費而提高效率●活動重點靈活的保管和廢除「尋找」浪費再考慮品質(zhì)?安全、效率良好物質(zhì)的放置方法和再追加要求變成輕松舒暢的工作場所。整頓

7、所謂的5S?5S的意思●語源清掃干凈●定義把灰塵、垃圾、異物等清掃干凈。清掃是點檢●活動重點以干凈化和清掃點檢、廢除欠缺清掃所謂的5S?5S的意思●語源沒有臟污●定義再鞏固整理?整頓?清潔、并徹底完善它、包括衛(wèi)生?公害全部保持潔凈●活動重點目視管理和5S的標(biāo)準(zhǔn)化作為維持清潔狀態(tài)的活動、尋找目視管理的竅門、暴露異常并徹底提早采取行動。清潔所謂的5S?5S的意思●語源修養(yǎng)＝仮縫い。熟悉掌握禮節(jié)作法。●定義要養(yǎng)成規(guī)定的事可以遵守的習(xí)慣●動活動重點做出有好習(xí)慣和有規(guī)律性的工作場所所謂的修養(yǎng)是通過教育和訓(xùn)練之后改掉壞習(xí)慣。是遵守規(guī)定和養(yǎng)成習(xí)慣。?是否養(yǎng)成一直在

8、遵守公司規(guī)定的習(xí)慣！?是否一直在遵守整理?整頓?清掃?清潔的4S！?是否完全做好對客人的禮貌！?是否看著同事