戶外拓展培訓(xùn)方案.doc

戶外拓展培訓(xùn)方案.doc

ID:50922242

大?。?9.00 KB

頁數(shù):3頁

時間:2020-03-16

戶外拓展培訓(xùn)方案.doc_第1頁
戶外拓展培訓(xùn)方案.doc_第2頁
戶外拓展培訓(xùn)方案.doc_第3頁
資源描述:

《戶外拓展培訓(xùn)方案.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、戶外拓展培訓(xùn)方案戶外拓展培訓(xùn)方案首先,我們衷心感謝貴公司對戰(zhàn)鷹培訓(xùn)機構(gòu)的信任與支持。根據(jù)我們以往經(jīng)驗,我們有信心成為您長期的合作伙伴,為貴單位的事業(yè)發(fā)展提供強有力的專業(yè)支持。針對這份擬定的方案內(nèi)容,若您有何意見,我們很樂意與貴單位做進一步探討。因為戰(zhàn)鷹的訓(xùn)練、培訓(xùn)皆為量身訂做,注重品質(zhì)與實效。最后,我們真誠的希望,與貴單位本著平等互惠的雙贏原則,彼此支持在共同的事業(yè)中取得更大進步!生存與發(fā)展,是宇宙間永恒不滅的主題,一個人一個企業(yè),一個民族一個國家,乃至全人類都必須面對生存與發(fā)展的挑戰(zhàn),面對著一切,我們?nèi)绾螒?yīng)對?如何更好的實現(xiàn)生存與目標(biāo)?殘酷的現(xiàn)實要求現(xiàn)代人必須學(xué)會現(xiàn)代

2、社會中如何生存與發(fā)展。培訓(xùn)目的:1?培養(yǎng)團隊合作精神,培養(yǎng)主動溝通?主動配合的工作方式;學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,樹立服從沒有任何借口的意識;2.提高自我控制能力,從容應(yīng)對壓力與挑戰(zhàn);體驗競爭的殘酷性,勇于面對市場競爭;3.完善人格,磨練個人意志,培養(yǎng)毅力,勇氣,責(zé)任心,榮譽感;培養(yǎng)團隊凝聚力,互幫互助,團結(jié)協(xié)作,善于補臺;2.強化探索精神創(chuàng)新與創(chuàng)新意識,培養(yǎng)進取心;增強員工自信頑強、堅韌不拔、勇于奉獻的工作態(tài)度。培訓(xùn)形式:體驗式互動訓(xùn)練,即通過心理拓展、體育游戲、軍事對抗、野戰(zhàn)生存技能訓(xùn)練,使大家體驗互動訓(xùn)練的真諦,反思我們的工作不足與缺失,增強責(zé)任感、使命感、協(xié)作與競爭意

3、識。培訓(xùn)地點:烏魯木齊燕兒窩1號訓(xùn)練基地培訓(xùn)時間:年月號——年月號培訓(xùn)項目:1、CS對抗。(從林戰(zhàn))目的:真人CS是一種集娛樂和培訓(xùn)于一身的時尚軍事體育運動,起源于美國和歐洲,現(xiàn)已經(jīng)風(fēng)靡全世界。真人CS對抗系統(tǒng)原是我國人民解放軍設(shè)計,并運用于我軍演習(xí)、訓(xùn)練的專用裝備,該系統(tǒng)用激光束、電腦、無線電通信等先進技術(shù),以發(fā)射激光束來代替實彈,技術(shù)已達到或接近世界先進水平,合理的系統(tǒng)功能設(shè)備、真實的戰(zhàn)斗體驗給您帶來無比的刺激與成就感。同吋這種野戰(zhàn)訓(xùn)練更是…種團隊訓(xùn)練手段。2、團隊呼拉圈.目的:在這個活動當(dāng)中能體現(xiàn)出團隊的溝通和協(xié)作的精神。3、信任倒.目的:這個活動有…定的危險性,

4、但通過活動可以體現(xiàn)團隊成員之間的信任程度,對公司部門來說是一個能增加彼此之間的信任感和凝聚力的團隊活動。4、電網(wǎng).冃的:在這個活動當(dāng)中我們的團隊將與時間競爭,是否能圓滿的完成就在于團隊的配合與協(xié)調(diào)。5、感悟人生目的:刺激成員對人際關(guān)系中相互信任、被領(lǐng)導(dǎo)的感覺、敏感度、促進成員的互動和了解;時常擁有感恩之情,我們便會時刻有報恩之心。培訓(xùn)費用:團隊?wèi)敉馔卣梗?0人一天180元/人(含訓(xùn)練費、中午餐費、形象布標(biāo)費、訓(xùn)練設(shè)備費)注:鑒于與貴公司建立良好伙伴關(guān)系,開拓戰(zhàn)鷹拓展咨詢有限公司的市場,為了表達真心合作之誠意,特提出以上價位,敬請查詢。在快樂中學(xué)習(xí),體驗中成長、、、

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。