燒傷科醫(yī)護(hù)一體化ppt課件.ppt

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1、創(chuàng)新醫(yī)護(hù)一體化模式提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵1南丁格爾誓言余謹(jǐn)以至誠，于上帝及會(huì)眾面前宣誓：終身純潔，忠貞職守。勿為有損之事，勿取服或故用有害之藥。盡力提高護(hù)理之標(biāo)準(zhǔn)，慎守病人家務(wù)及秘密。竭誠協(xié)助醫(yī)生之診治，務(wù)謀病者之福利。謹(jǐn)誓！2“醫(yī)護(hù)一體化”是指醫(yī)生和護(hù)士形成相對(duì)固定的診療團(tuán)隊(duì)，以醫(yī)護(hù)小組的形式為病人提供治療、護(hù)理、康復(fù)一體化的責(zé)任制整體醫(yī)療服務(wù)?！搬t(yī)護(hù)一體化”工作模式打破了原有的醫(yī)患、護(hù)患兩條平行線的模式，重建醫(yī)、護(hù)、患三位一體的嶄新工作格局，護(hù)士參與診療計(jì)劃的制定，共同討論治療護(hù)理方案，醫(yī)護(hù)共同查房及病例討論，在為病人提供整體護(hù)理的基礎(chǔ)上提供整體醫(yī)療服務(wù)。什么是“醫(yī)護(hù)一體化”3燒傷整形外

2、科打造護(hù)理新模式——醫(yī)護(hù)一體化在“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)推動(dòng)下，深化“以病人為中心的服務(wù)理念”我科不斷實(shí)踐并完善“醫(yī)護(hù)一體化”的全新護(hù)理模式，倡導(dǎo)“病人包實(shí)、責(zé)任到人”的護(hù)理服務(wù)理念，贏得了患者的一致好評(píng)，更好地提高了我們的護(hù)理質(zhì)量。4燒傷整形外科積極開展“醫(yī)護(hù)一體化”活動(dòng)召開科室例會(huì)學(xué)習(xí)討論“醫(yī)護(hù)一體化”“醫(yī)護(hù)”搭配更優(yōu)化的協(xié)作與互補(bǔ)“護(hù)護(hù)”相攜更有效的互助與提升“護(hù)患”牽手更明確的職責(zé)與服務(wù)5突破傳統(tǒng)精心打造護(hù)理新模式燒傷病人的治療、護(hù)理及健康指導(dǎo)是保證患者康復(fù)能否最終獲得成功的重要因素。過去對(duì)于燒傷患者的護(hù)理都是采用傳統(tǒng)的治護(hù)模式，醫(yī)護(hù)患之間機(jī)械地條塊分割，信息溝通難免有所缺

3、失，導(dǎo)致彼此之間協(xié)調(diào)整合性不夠，醫(yī)護(hù)工作繁重，而往往不一定能取得最佳的治療效果。6如何突破傳統(tǒng)治護(hù)模式，全面、動(dòng)態(tài)掌握患者身心狀況，實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)患之間的順暢溝通，同時(shí)更快、更有效地提高護(hù)士的專業(yè)水平，以確保最佳治療效果一直是燒傷科醫(yī)護(hù)人員思考的問題。7在總結(jié)之前的工作經(jīng)驗(yàn)，在“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)影響下，我科室正式提出了“醫(yī)護(hù)一體化”的護(hù)理新模式，將科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員化分為兩組即由責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士、主管醫(yī)生共同構(gòu)成一個(gè)“醫(yī)護(hù)一體化”的治療護(hù)理小組。由經(jīng)驗(yàn)豐富的責(zé)任組長帶領(lǐng)責(zé)任護(hù)士共同管理患者在整個(gè)住院期間的一切治護(hù)活動(dòng)，均固定由同一組醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)，真正做到了“包病人到人”、“包病人包實(shí)”

4、、“8小時(shí)在班，24小時(shí)負(fù)責(zé)”，也就是每一位護(hù)士無論在崗與否、無論白班、夜班，心中總有一組病人，大大地縮短了醫(yī)護(hù)患之間的距離，保證了彼此的溝通與交流暢通，這不僅有利于患者疾病的康復(fù)，更有利于醫(yī)護(hù)及時(shí)了解病人出院后的狀況，給予健康指導(dǎo)，從而極大地提高術(shù)后生活質(zhì)量與生存率，保證了治療效果。8在科內(nèi)進(jìn)行“醫(yī)護(hù)一體化”相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí)討論通過學(xué)習(xí)討論讓每個(gè)護(hù)理人員對(duì)“醫(yī)護(hù)一體化”有了基本的了解，明確科室現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)，提高參與率。9燒傷科“醫(yī)護(hù)一體化”分組情況成員分組組成組長組員一組醫(yī)生周永生李柏同陳凱譚成波護(hù)士陳觀香黃留華李菲蔣辰芳羅雅麗文慧二組醫(yī)生歐陽才生胡永才馬錚錚周海洋黃云護(hù)士何勤何白艷

5、鐘薇娜王海燕蔣雙艷賀舒婷谷姣10“醫(yī)護(hù)”搭配更優(yōu)化的協(xié)作與互補(bǔ)“醫(yī)護(hù)一體化”模式的實(shí)行，首先在醫(yī)護(hù)之間搭起了一座高效而快速的溝通與協(xié)作橋梁。新的模式將醫(yī)生和護(hù)士整合為一個(gè)有機(jī)的整體，護(hù)士與醫(yī)生對(duì)應(yīng)管理一組病人，共同進(jìn)行查房、討論，參與制定治療方案，醫(yī)生會(huì)針對(duì)患者個(gè)體化的病情特點(diǎn)為護(hù)士進(jìn)行專業(yè)的講解，而護(hù)士會(huì)就自己不理解或有異議的地方向醫(yī)生提出，從而極大地提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，明確了治療的目的、意義，同時(shí)護(hù)士將病人詳實(shí)的臨床資料及時(shí)提供給醫(yī)生，讓護(hù)士成為了醫(yī)生的“眼睛”，及時(shí)地為其提供患者病情變化、治療效果、身心狀態(tài)等各方面準(zhǔn)確的資料，有效地避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生，組內(nèi)之間達(dá)到了最優(yōu)化的協(xié)作

6、與互補(bǔ)。11責(zé)任護(hù)士每日晨都將更隨主治醫(yī)生到病房查房，并在隨身攜帶的查房記錄本上記錄。以便更及時(shí)、更準(zhǔn)確地了解所管病人的動(dòng)態(tài)！12在每周二、四的科主任查房日，全體護(hù)士會(huì)提前到崗，完成必要的護(hù)理工作后，共同參與主任查房，在查房的過程中，當(dāng)醫(yī)生匯報(bào)完病人情況后，主任往往還會(huì)說：責(zé)任護(hù)士有補(bǔ)充的嗎？當(dāng)醫(yī)生回答問題稍有遲疑時(shí)，主任又會(huì)說：責(zé)任護(hù)士知道嗎？護(hù)士即會(huì)準(zhǔn)確的報(bào)告患者的病情信息，既給了護(hù)士一個(gè)展現(xiàn)的機(jī)會(huì)，也是促進(jìn)護(hù)士全面了解病人情況、督促護(hù)士不斷鉆研業(yè)務(wù)的良好動(dòng)力。主任也經(jīng)常會(huì)說：“我們的護(hù)士懂得多、責(zé)任心強(qiáng)，把病人交給她們放心”。責(zé)任護(hù)士知道嗎？責(zé)任護(hù)士有補(bǔ)充的嗎？13醫(yī)生護(hù)士共同查

7、房討論更優(yōu)化的協(xié)作與互補(bǔ)14“醫(yī)護(hù)一體化”新模式的實(shí)行不僅使醫(yī)護(hù)搭配更優(yōu)化，也為燒傷科臨床醫(yī)療安全扎下了一道堅(jiān)實(shí)的籬笆。多少次，當(dāng)護(hù)士發(fā)現(xiàn)病人尿量突然減少、口唇發(fā)紺、呼吸急促、生命體征出現(xiàn)變化、出入量不平衡時(shí)，總是能在第一時(shí)間采取措施并報(bào)告醫(yī)生，為病人贏得治療與搶救時(shí)機(jī)，醫(yī)生常常會(huì)非常感動(dòng)地說：“多虧了你們及時(shí)發(fā)現(xiàn)，確保了病人的安全，使醫(yī)生的處理變得簡單”。15燒傷科大面積燒傷患者往往都需一級(jí)或特級(jí)護(hù)理，因此護(hù)理工作難度大、技術(shù)要求高?！搬t(yī)護(hù)一