MBA創(chuàng)業(yè)管理 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃撰寫(xiě).ppt

《MBA創(chuàng)業(yè)管理 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃撰寫(xiě).ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的概念創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)種子期及創(chuàng)業(yè)期編寫(xiě)的商業(yè)計(jì)劃。1.1創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的概念2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的作用為創(chuàng)業(yè)者指明創(chuàng)業(yè)思路，確立經(jīng)營(yíng)理念；為創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)安排；為創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資提供基礎(chǔ)文件；為創(chuàng)業(yè)企業(yè)宣傳、擴(kuò)大影響提供依據(jù)。1.1創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的概念1.2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類(lèi)與框架1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類(lèi)種類(lèi)劃分的依據(jù)種類(lèi)行業(yè)特點(diǎn)高新科技類(lèi)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)類(lèi)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)目的吸引風(fēng)險(xiǎn)投資類(lèi)、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)類(lèi)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的詳略略式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、詳式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本框架名稱(chēng)內(nèi)容執(zhí)行總結(jié)概述整個(gè)計(jì)劃，明確思路、目標(biāo)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)選擇及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目決策描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)及項(xiàng)目決策；產(chǎn)

2、品/服務(wù)介紹詳細(xì)介紹產(chǎn)品/服務(wù)技術(shù)及前景；1.2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類(lèi)與框架2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本框架名稱(chēng)內(nèi)容公司戰(zhàn)略介紹公司背景及現(xiàn)狀、創(chuàng)業(yè)企業(yè)目的、創(chuàng)業(yè)公司定位、創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略制定；市場(chǎng)分析詳細(xì)闡明產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)容量與趨勢(shì)，分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位；營(yíng)銷(xiāo)策略分析產(chǎn)品/服務(wù)的成本，制定價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)渠道以及促銷(xiāo)策略；1.2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類(lèi)與框架2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本框架名稱(chēng)內(nèi)容經(jīng)營(yíng)管理制定創(chuàng)業(yè)總體進(jìn)度計(jì)劃，描述資源要求及配置、產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)目標(biāo)；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)描述團(tuán)隊(duì)構(gòu)成及工作背景，設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，設(shè)定公司產(chǎn)權(quán)、股權(quán)結(jié)構(gòu)；1.2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類(lèi)與框架2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本框架名稱(chēng)

3、內(nèi)容財(cái)務(wù)狀況及財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析：包括收入報(bào)告、平衡報(bào)表、前兩年的年度報(bào)表，現(xiàn)金流量及成本分析；1.2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類(lèi)與框架2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本框架名稱(chēng)內(nèi)容融資方案和回報(bào)描述資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等；風(fēng)險(xiǎn)分析列出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中存在的可能風(fēng)險(xiǎn)因素和存在的問(wèn)題，要對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，同時(shí)提出解決方法。1.2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類(lèi)與框架1.3創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的基本步驟（1）準(zhǔn)備階段確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的與宗旨；組成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃工作小組；制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)計(jì)劃；確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類(lèi)與總體框

4、架；制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)的日程安排與人員分工。1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的基本步驟（2）資料準(zhǔn)備階段創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)；產(chǎn)品市場(chǎng)信息；產(chǎn)品測(cè)試、實(shí)驗(yàn)資料；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息；同類(lèi)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)狀況；行業(yè)同類(lèi)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等。1.3創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的基本步驟（3）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的形成編號(hào)任務(wù)內(nèi)容1擬定創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要?jiǎng)?chuàng)業(yè)各項(xiàng)目綱要1.3創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的基本步驟（3）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的形成編號(hào)任務(wù)內(nèi)容2草擬初步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃依據(jù)1，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及銷(xiāo)售、組織與管理、技術(shù)與工藝、財(cái)務(wù)計(jì)劃、融資方案以及風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容進(jìn)行全面編寫(xiě)，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案。1.3創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)

5、1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的基本步驟（3）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的形成編號(hào)任務(wù)內(nèi)容3修改完善階段對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行廣泛調(diào)查并征求多方意見(jiàn)，進(jìn)而提出一份較為滿(mǎn)意的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案。1.3創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的基本步驟（3）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的形成編號(hào)任務(wù)內(nèi)容4創(chuàng)業(yè)計(jì)劃定稿最后定稿，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文本。1.3創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的基本步驟（4）編寫(xiě)方法做好計(jì)劃，使計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作過(guò)程有條不紊；始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行展開(kāi)，并經(jīng)常性地評(píng)估產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價(jià)值；充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)和幫助；在不斷修改補(bǔ)充中完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。針對(duì)目標(biāo)讀者，設(shè)置計(jì)劃項(xiàng)目的不同側(cè)重點(diǎn)。1.3創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)1.

6、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的基本步驟（5）注意事項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要重點(diǎn)突出、注重時(shí)效；產(chǎn)品服務(wù)描述使用專(zhuān)業(yè)化語(yǔ)言；財(cái)務(wù)分析形象直觀；戰(zhàn)略、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)策略、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要使用管理學(xué)術(shù)語(yǔ)，盡可能做到規(guī)范化、科學(xué)化；創(chuàng)業(yè)小組分工協(xié)作，并由組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿，避免出現(xiàn)計(jì)劃書(shū)零散、不連貫、文風(fēng)相異等問(wèn)題。詳略得當(dāng)、突出優(yōu)勢(shì)，機(jī)密部分略為簡(jiǎn)化防泄密。1.3創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)1.4創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的評(píng)價(jià)1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃評(píng)價(jià)要素創(chuàng)業(yè)計(jì)劃報(bào)告的完整性；方案的可行性；方案技術(shù)含量或創(chuàng)新性；經(jīng)濟(jì)效益；資金籌措方案合理性；市場(chǎng)前景。1.4創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的評(píng)價(jià)2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容比重1概要清晰、簡(jiǎn)潔、重點(diǎn)突出、具有吸引力1

7、0%2公司商業(yè)目的、公司性質(zhì)、公司背景及現(xiàn)狀、創(chuàng)業(yè)理念、全盤(pán)戰(zhàn)略目標(biāo)5%3產(chǎn)品/服務(wù)描述、特征、商業(yè)價(jià)值、需求、技術(shù)含量、發(fā)展階段、所有權(quán)狀況10%4市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)策略市場(chǎng)描述、競(jìng)爭(zhēng)分析、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位、定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)渠道、促銷(xiāo)方式10%5經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃、成本、毛利、經(jīng)營(yíng)難度、資源需求10%創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容比重6管理團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵人物背景、組織結(jié)構(gòu)、人力需求、角色分配、實(shí)施戰(zhàn)略能力10%7財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了，與計(jì)劃實(shí)施同步：第一年月報(bào)、第2～3年季報(bào)、第4～5年年報(bào)10%8融資回報(bào)以條款方式提供所