論工程造價管理與控制問題措施.pdf

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1、２０１４年第７期（總第１３６期）江西建材建設經(jīng)濟論工程造價管理與控制問題措施■羅琳■重慶城建控股（集團）有限責任公司，重慶?。矗埃埃埃埃罢弘S著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各種工程項目日漸增多，工程項目中的個設計階段，按照不同專業(yè)進行投資的分解和分塊限額，具體分配到專造價管理問題是保障工程順利完工和獲取預期利潤的重要因素。在不業(yè)和單元，可以形成橫向的控制?？v向控制和橫向控制的相互結合，可斷變化的市場經(jīng)濟環(huán)境下，工程項目的經(jīng)濟管理控制問題面臨著越來越以從根本上解決普遍存在的“三超”問題。多的挑戰(zhàn)，必須引起相關單位的關注。高水平的造價管理體制，可以把（

2、３）推行設計招標的制度，不斷優(yōu)化設計方案，通過對工程設計方造價管理控制進行的更好，能夠更好地控制工程造價投資問題，從而有案進行經(jīng)濟分析，從若干個設計方案中選擇出最合適最佳的方案。選利于工程項目社會效益和預期經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。擇設計方案時，要考慮綜合方面的各種因素，對設計方案進行全面的經(jīng)關鍵詞：工程造價管理控制主要問題實施措施濟技術分析比較，還要結合實際情況，選擇技術先進、經(jīng)濟合理和功能完善的設計方案。１　工程造價管理控制的現(xiàn)狀３．３　招投標階段目前我國的工程造價已經(jīng)形成了一個獨立、完整的體系，但是造價工程項目的招投標工作是我國工程項目走向完善化和規(guī)

3、范化的重管理控制工作中還有許多急需解決的問題。現(xiàn)行的造價管理體系大部要舉措之一，通過招投標的競爭方式，建設單位能夠確定合適的施工單分都缺乏系統(tǒng)性、綜合性、協(xié)調統(tǒng)一性，設計單位、建設單位和施工單位位，可以合理的控制工程造價，從根本上消除造價管理失控的問題。招之間缺乏有效溝通，許多監(jiān)管單位僅局限在施工階段的進度和質量管投標階段要做好以下三個環(huán)節(jié)的內(nèi)容：理，工程造價的確定方法比較落后，相關的法律法規(guī)不完善，貫徹不夠（１）認真會審圖紙，要盡早解決施工圖中內(nèi)部構造不詳細、相互矛徹底，企業(yè)過多的進行固定資產(chǎn)投資擾亂造價管理的進程。所有這些盾的設計問題；問題都

4、給工程造價管理帶來了障礙，阻礙造價管理控制的順利進行，改（２）對工程量清單進行招投標，投標人要根據(jù)自身的管理水平、技善造價管理控制顯得尤為重要。術水平、市場價格和勞動生產(chǎn)率進行報價。在招投標文件中建設單位２　工程造價管理控制存在的問題要明確單價的不變性，還要設置單項限價和最高限價，通過限價可以為在工程造價管理控制工作中，我國目前的情況是對工程前期工作投標報價提供標準參考，還可以達到控制工程造價的目的。普遍不重視，把重點放在工程項目的建設施工階段，只注重項目投標價（３）要謹慎選擇承包商，國家計委和招投標法都明確規(guī)定過關于格、建設施工階段的索賠以及結

5、算階段，對項目立項和設計階段的造價成本投標報價的原則，通過低價合理中標的原則，認真分析每個分項，管理沒有引起足夠的重視。有的項目單位前期立項階段沒有做好可行通過判斷得出結論，要選擇信譽可靠、技術能力強并且管理水平高的承性研究；有的項目單位投資估算與實際相差甚遠；還有的項目單位存在包商進行承包，這樣既可以優(yōu)化資源的配置，還可以提高工程項目的效虛假概預算，在項目資金方面造價。益，保證工程造價更加符合要求。在工程項目建設領域，我國目前的問題時工程技術和經(jīng)濟情況處３．４　施工階段于分離狀態(tài)，而在國外兩者通常是相互結合的，并且會進各種努力保證施工階段是把設

6、計圖紙轉變?yōu)榫哂袑嶋H功效實體的過程，還可以工程造價趨向于合理；我國的工程項目技術人員素質較低，沒有意識到實現(xiàn)工程造價管理的有效控制、為確定合理地工程造價提供原始依據(jù)。工程造價跟自己的關系。因此，做好工程技術與經(jīng)濟相互結合是設計根據(jù)多方面統(tǒng)計，施工階段對工程造價的影響可能性為５％～１０％之階段急需解決的問題，也是提高工程投資效益、降低工程造價、保證工間，由于施工周期比較長，材料的價格變動幅度大，施工階段的造價控程總體質量的關鍵所在。制需要引起足夠的重視。有效的造價管理可以更好的調節(jié)承包商和建３　工程造價管理控制措施設單位的利益，在此階段要嚴格管理現(xiàn)

7、場簽證，做好合同管理。３．１　投資決策階段３．５　竣工階段投資決策階段是工程項目造價產(chǎn)生的源頭階段，也是決定工程經(jīng)工程項目的竣工階段是整個工程造價管理控制的最后階段，業(yè)主濟效益的關鍵階段，是工程造價管理控制的重點。在這一階段必須要和施工方都很重視工程項目價款的審計結算?？⒐そY算可以反映工程做好工程項目可行性研究分析，還要編制出科學合理的投資估算。重項目的造價情況，還可以反映承包方和發(fā)包方對工程造價的管理控制視對投資決策階段的造價管理控制，可以有效地提高整個工程項目的能力。在審計結算時，要嚴格的按照計價依據(jù)、計價方法，嚴格審查費投資收益。用標準、變

8、更簽證、不同地區(qū)稅率等；竣工投入使用后，要進行項目使用３．２　設計階段評價，把工程項目相關造價和分析結果進行匯總，然后建立相關數(shù)據(jù)當工程