產(chǎn)品量產(chǎn)前準備.doc

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1、量產(chǎn)前的準備1.機器方面骨架的確定控制的確定樣機的測試外殼的確定主要測試樣機的穩(wěn)定性和用戶體驗感，宣傳功能功能的確定電機的定型和供應(yīng)廠家骨架的確定電池的定型和供應(yīng)廠家骨架的加工是采用什么樣的方式（與加工骨架加工的定型和加工廠家廠合作還是外包）傳感器的定型和供應(yīng)廠家控制的確定元器件的定型和供應(yīng)廠家電路板的生產(chǎn)廠家外殼模具的設(shè)計外殼的確定小批量機械加工？模具廠家的確定及外觀顏色機械結(jié)構(gòu)的運動方式功能的確定軟件功能的確定（語音對話，互動百科，體感，循跡，跟隨等）產(chǎn)品宣傳頁，說明書，充電座等附屬件的確定以上功能都應(yīng)該確定到個人，且

2、以文本的方式表現(xiàn)出來，確定哪些能做哪些不能做，哪些外包（外包到個人，簽訂協(xié)議長期合作）。具體確定方案會詳細列出。（機械部分由我負責）現(xiàn)在的問題：骨架基本上已經(jīng)確定，控制系統(tǒng)大多是采用已有的模塊或者產(chǎn)品搭建起來的，可以達到預(yù)期的功能，但不能量產(chǎn)。現(xiàn)在所采用的手機，麥克風，控制APP等都是買的現(xiàn)有產(chǎn)品，無法到達產(chǎn)品的要求。解決方法：找個了解產(chǎn)品控制方式的人，能把這幾種功能集成到開發(fā)板上（具體與控制方面的人溝通），必要的時候可以舍棄一些難度較高的功能，或者外包。值得考慮的問題：公司是專業(yè)做機器人的公司，但是公司的核心技術(shù)是什么，

3、公司的優(yōu)勢在哪？量產(chǎn)得考慮產(chǎn)業(yè)鏈的配套問題。2.市場方面市場宣傳及銷售：宣傳推廣方式，銷售團隊，銷售計劃市場定位：教育、家庭服務(wù)、娛樂、迎賓、講解等市場分析：市場需求，服務(wù)對象，是否實用，競爭優(yōu)勢：外觀造型，價格優(yōu)勢，質(zhì)量優(yōu)勢，功能優(yōu)勢，服務(wù)優(yōu)勢。3.公司未來公司模式：單純的研發(fā)機構(gòu)還是做自己的產(chǎn)品，尋求投資還是自營自銷，如果與其他公司合作那么是什么樣的合作方式，大公司能給我們提供什么樣的幫助。公司方向：機器人領(lǐng)域等公司的規(guī)劃：未來幾年公司的發(fā)展路線？是商業(yè)模式運營（像送餐機器人一樣不長遠考慮只為短期賺錢為目的）還是長遠的

4、想在機器人行業(yè)中做出成績的公司。最起碼在鄭州服務(wù)機器人行業(yè)站住腳。兩手準備：賣的好的話，我們繼續(xù)努力改進升級。假如這款機器人投入市場的反饋和銷售不樂觀，我們應(yīng)該有及時應(yīng)對的對策，或者是改變發(fā)展方向，或者是更新產(chǎn)品。4.總結(jié)經(jīng)驗現(xiàn)在市場上的各種教育服務(wù)機器人層出不窮，好多都是樣機且沒有側(cè)重點，我個人認為做一款簡單的機器人先推向市場，（只抓住一個亮點就行，不用以為的追求科技含量，把功能集成的太多沒有側(cè)重點，就像人一樣啥都會不如一樣學精）。等以后有能力的財力人力都強了，可以開發(fā)一些科技含量高的產(chǎn)品。我感覺現(xiàn)在我們第一步還沒走出去

5、。這是總結(jié)的一些大方向，細節(jié)問題得進一步討論確定。