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《同煤集團(tuán)通風(fēng)隱患排查制度.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、同煤集團(tuán)“一通三防”隱患排查治理管理辦法第一章總則第1條為了深入開展“一通三防”隱患排查治理,建立煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)建零事故現(xiàn)場(chǎng)、零事故環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)做好“隱患治理年”的各項(xiàng)工作,從根本上杜絕事故發(fā)生。根據(jù)省局《關(guān)于切實(shí)做好煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》、《山西省煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作考核辦法(試行)》和集團(tuán)公司隱患排查專題會(huì)議精神,結(jié)合同煤集團(tuán)實(shí)際,制定“一通三防”隱患排查治理辦法。第2條本辦法所稱“一通三防”隱患是指生產(chǎn)礦(公司)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和“一通三防”相關(guān)管理規(guī)定,或者因其他因素在礦井生產(chǎn)過程中存在
2、可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。第3條本辦法適用于大同煤礦集團(tuán)公司所屬礦井、各子公司及有關(guān)職能部門。第二章隱患認(rèn)定第4條“一通三防”隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患;重大隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停止停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)礦井自身難以排除的隱患。第5條“一通三防”隱患認(rèn)定依照《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第446號(hào))、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》、《煤礦安全規(guī)程》、《“一通三防”
3、管理規(guī)定》和煤礦通風(fēng)行業(yè)AQ標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定。第1條“一通三防”隱患認(rèn)定辦法詳見附件1。第三章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第2條集團(tuán)公司成立“一通三防”隱患排查治理專業(yè)組組長(zhǎng):邸學(xué)勤成員:通風(fēng)處礦山救護(hù)大隊(duì)職責(zé):1、全面掌握通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理、防滅火、防塵和監(jiān)測(cè)監(jiān)控等方面存在的“一通三防”重大隱患的數(shù)量、地點(diǎn)及現(xiàn)狀,及時(shí)跟蹤重大隱患排查治理進(jìn)展情況。2、定期對(duì)生產(chǎn)礦井“一通三防”隱患排查工作進(jìn)行檢查考核,每月不少于六座礦井(直屬礦五座,子公司一座)。組織優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、實(shí)施瓦斯治理、開展火災(zāi)治理、有效防治粉塵等工作。3、對(duì)“一通三防”重大安全生產(chǎn)隱患治理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助制定整改方
4、案,審核治理措施,評(píng)價(jià)治理效果。4、組織“一通三防”重大隱患治理后的驗(yàn)收和注銷工作。第3條各子公司相應(yīng)成立由總工程師任組長(zhǎng)、通風(fēng)及相關(guān)部門為成員的“一通三防”隱患排查治理專業(yè)組。職責(zé):1、各子公司對(duì)本公司所屬礦井“一通三防”隱患排查、治理和報(bào)告工作全面負(fù)責(zé),按照有關(guān)規(guī)定開展“一通三防”隱患排查、治理和報(bào)告工作。2、健全“一通三防”隱患排查、治理、報(bào)告制度,對(duì)所屬礦井“一通三防”隱患排查、治理工作進(jìn)行監(jiān)督管理。3、對(duì)所屬礦井“一通三防”隱患排查、治理和報(bào)告等各項(xiàng)制度的建立執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí)。4、掌握所屬礦井“一通三防”隱患治理進(jìn)度,審核治理措施,確定治理期限,跟蹤
5、落實(shí),評(píng)價(jià)治理效果,組織重大隱患治理后的驗(yàn)收和注銷工作,并建立“一通三防”制度隱患排查治理檔案。第1條各礦(公司)成立由總工程師任組長(zhǎng)、通風(fēng)及相關(guān)部門為成員的“一通三防”隱患排查治理專業(yè)組。職責(zé):1、各礦(公司)是本礦“一通三防”隱患排查治理的責(zé)任主體,總工程師對(duì)本礦井“一通三防”隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。2、切實(shí)履行“一通三防”隱患排查治理主體責(zé)任,按照有關(guān)規(guī)定開展“一通三防”隱患排查、治理和報(bào)告工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除“一通三防”各類隱患。3、建立健全“一通三防”隱患排查、治理、報(bào)告制度,定期組織管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的“一通三防”隱患。4、對(duì)
6、本礦井“一通三防”重大隱患,明確治理目標(biāo)和任務(wù)、治理方法和措施、治理資金、治理負(fù)責(zé)人員、治理期限和應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)格落實(shí)。5、定期組織召開“一通三防”隱患排查治理工作例會(huì),對(duì)隱患排查治理過程中存在的問題及時(shí)制定改進(jìn)措施,完善整改方案。6、各礦(公司)建立“一通三防”隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)員工發(fā)現(xiàn)和排除“一通三防”隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)“一通三防”隱患的有功人員,應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。第四章“一通三防”隱患排查治理第2條隱患排查治理“干眼下”,每周由礦采掘區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)對(duì)工作面進(jìn)行一次“一通三防”隱患排查,排查內(nèi)容:本工作面范圍的通風(fēng)設(shè)施、管路設(shè)施、監(jiān)測(cè)探頭
7、、線路的完好狀態(tài),以及瓦斯、風(fēng)流狀況和員工通風(fēng)技能等內(nèi)容,并對(duì)下周隱患進(jìn)行預(yù)測(cè),提前制定預(yù)防措施,排查結(jié)果報(bào)礦安監(jiān)站,由安監(jiān)站站長(zhǎng)每周組織召開一次隱患排查會(huì)議,分析隱患,并責(zé)成區(qū)隊(duì)解決排查出的隱患,對(duì)于區(qū)隊(duì)解決不了的,上報(bào)礦解決。第1條隱患排查治理“想當(dāng)前”,每月由礦總工程師組織一次全礦井隱患排查,從通風(fēng)、防火、瓦斯、監(jiān)測(cè)、井巷、人員等所有涉及“一通三防”的隱患進(jìn)行立體網(wǎng)絡(luò)式的全面排查(排查內(nèi)容見后表1),對(duì)排查隱患內(nèi)容實(shí)施編碼管理,排查后礦組織召開一次隱患排查專題會(huì)議,對(duì)所有隱患進(jìn)行分析、分類,同時(shí)對(duì)下月隱患進(jìn)行預(yù)測(cè),提前制定預(yù)防措施。對(duì)于礦能解決隱患,由礦限期
8、進(jìn)行解決;