酒業(yè)集團戰(zhàn)略分析.ppt

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1、財務分析報告財管一：婁茹孫顏劉玉昕財管二：代敏劉雪馬紅喜宜賓五糧液股份有限公司11五糧液簡介2戰(zhàn)略分析3資產(chǎn)表分析4利潤表分析5現(xiàn)金流量表分析一：五糧液集團背景五糧液集團有限公司位于“萬里長江第一城”——中國西南腹地的四川省宜賓市北面的岷江之濱。其前由50年代初幾家古傳釀酒作坊聯(lián)合組建而成的“中國專賣公司四川省宜賓酒廠”，1959年正式命名為“宜賓五糧液酒廠”，1998年改制為“五糧液集團有限公司”。注冊資本達1.2億元。股票簡稱五糧液，股票代碼00858，公司首次注冊日期為：1998年4月21日五糧液以“香氣悠久、味醇厚、入口甘美、入喉凈爽、各味諧調(diào)、恰到好處、酒

2、味全面”的獨特風格聞名于世，以獨有的自然生態(tài)環(huán)境、600多年的明代古窖、五種糧食配方、釀造工藝、中庸品質(zhì)、“十里酒城”等六大優(yōu)勢，成為當今酒類產(chǎn)品中出類拔萃的珍品。3二:戰(zhàn)略分析宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析一般環(huán)境分析政治環(huán)境分析經(jīng)濟環(huán)境分析技術環(huán)境分析社會文化環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)生命周期分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析4政治環(huán)境分析白酒產(chǎn)業(yè)是一個受國家政策調(diào)控影響比較大的產(chǎn)業(yè)。白酒的稅收占國家稅收的比例相當大，白酒產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，國家領導人對白酒產(chǎn)業(yè)相當重視。目前國家對白行業(yè)實施的是“以市場為導向，以節(jié)糧，滿足消費為目標走優(yōu)質(zhì)、低度、多品種、低能耗、少污染、高效益”政策，對白酒

3、行業(yè)的調(diào)整力度進一步加大。5經(jīng)濟環(huán)境分析中國國民人均收入不斷增長，特別是1978年改革開放的30年時間里，中國居民的可支配收入大幅度提高。2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值達471564億元，比上年增長9.2%，居民收入的提高使得白酒的消費量大大提高，消費結(jié)構(gòu)的升級繼續(xù)帶動白酒市場的旺盛需求，白酒行業(yè)景氣度持續(xù)提高，產(chǎn)量銷售收入和利潤增長均創(chuàng)十年來新高。中國白酒產(chǎn)業(yè)2011年1-12月份累計產(chǎn)量1025.6萬千升同比增長30.7%.白酒業(yè)的投資市場愈加火熱。6白酒產(chǎn)業(yè)一直存在著高耗糧，高能耗，廢料污染等問題。對于作為人口大國的中國來說，但是糧食安全是一個重要的問題。雖然目前我國糧

4、食能夠保持自給自足，但是過多的糧食投入與白酒產(chǎn)業(yè)是不利于我國的糧食安全。隨著技術和工藝的進步，白酒產(chǎn)業(yè)的耗糧、能耗與污染問題都得到了一定程度的解決，這為白酒產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展提供了一個良好的契機。技術環(huán)境分析7社會文化環(huán)境分析釀酒和飲酒的風俗在我國已有幾千年的歷史，白酒作為中國文化不可缺失的一部分，在日常生活中的扮演著重要的角色，白酒對于日常社交來說是必需品。但是隨著改革開放的不斷深入，外來文化也逐漸滲透入人們的觀念之中，年輕一代的消費者似乎不太偏好飲用白酒。如何利用社會文化促進白酒消費對于白酒企業(yè)來說是一個急需解決的問題。8產(chǎn)業(yè)生命周期分析銷量時間90年代之前90年代

5、至今階段導入期成長期成熟期衰退期發(fā)展緩慢迅速虧損下降結(jié)構(gòu)凌亂對手多競爭激烈取決于衰退的性質(zhì)產(chǎn)品系列多，但無標準化少，標準化提高種類大幅減少產(chǎn)品差異減少顧客較少人會使用顧客成群增加形成大眾市場非常了解競爭者關注試圖進入競爭集中在質(zhì)量競爭集中在價格企業(yè)經(jīng)歷了四個階段的時期，也隨之伴隨著相應的銷量、發(fā)展、結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品系列。顧客的了解程度，競爭者的數(shù)量，都隨之增加。9產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析潛在進入者：進入門檻低，規(guī)模難度大潛在進入者：進入門檻低，規(guī)模難度大產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭強度：競爭強度大，競爭對手較多。供應商：相關生產(chǎn)設備與原料供應商買方：總體消費水平在提高,需求持續(xù)增長。替代產(chǎn)品：外國酒類與

6、軟飲料波特五力模型10行業(yè)分析行業(yè)競爭程度分析現(xiàn)有企業(yè)的競爭程度分析新加入企業(yè)競爭分析替代產(chǎn)品分析競爭能力分析11現(xiàn)有企業(yè)的競爭程度分析由于白酒的習慣在全球范圍內(nèi)只局限于東亞和東南亞一些國家，而五糧液的競爭者也主要是國內(nèi)白酒行業(yè)的一些企業(yè)。其主要競爭對手有貴州茅臺、山西汾酒、瀘州老窖、四川劍南春、安徽古井、江蘇洋河等企業(yè)。白酒企業(yè)是一個利稅大戶，所以各地政府爭相扶持。在高端酒行業(yè)，品牌眾多，而在中端和低端酒的品牌更是不計其數(shù)，五糧液集團所面臨的競爭非常激烈12新加入企業(yè)競爭分析規(guī)模經(jīng)濟作用白酒產(chǎn)業(yè)屬于資本密集型的，對于資金的要求高，對于固定資本的投資較大，因此需要擴大

7、產(chǎn)出量分攤單位成本。同時，由于產(chǎn)出總量的累積使企業(yè)人員在操作上或者管理上都跟具有效率，在這個角度上也能降低產(chǎn)品的單位成本。產(chǎn)業(yè)具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟作用資本量一個規(guī)模白酒企業(yè)對于資本量的要求很高，這是由于需要大的固定資本投入和變動成本而決定的。另外，白酒產(chǎn)業(yè)是一個需要營銷成本較多的產(chǎn)業(yè)，營銷成本占了銷售收入很大的一部分。這些因素都導致了產(chǎn)業(yè)對于新進入企業(yè)設置了一個不低的進入“門檻”。轉(zhuǎn)移成本白酒產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移成本較低，生產(chǎn)廠房占了其固定成本的很大的一部分，但是生產(chǎn)廠房的轉(zhuǎn)移成本是比較低的。13替代產(chǎn)品分析對于白酒行業(yè)而言，由于中國獨特的酒文化，消費白酒的消費