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1、關(guān)于構(gòu)建企業(yè)維穩(wěn)工作長效機(jī)制的思考關(guān)于構(gòu)建企業(yè)維穩(wěn)工作長效機(jī)制的思考摘耍:基于水務(wù)公司穩(wěn)定發(fā)展的基本現(xiàn)狀和主耍不穩(wěn)定因素分析,分別從生產(chǎn)經(jīng)營、黨建和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面探討構(gòu)建企業(yè)維穩(wěn)長效機(jī)制的有效途徑。關(guān)鍵詞:企業(yè);改制;維穩(wěn);長效機(jī)制中圖分類號:F426文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2014)24-0212-020引言隨著東風(fēng)汽車公司改革改制工作的不斷深化及東風(fēng)集團(tuán)內(nèi)部利益格局的不斷調(diào)整,職工思想觀念也不斷地發(fā)生著變化,尤其是東風(fēng)十堰老基地那些發(fā)展動力不足、遲緩,包袱沉重卻又而臨著改革改制壓力的單位。水務(wù)公司作為大東風(fēng)的后方保障單位,發(fā)展是第一耍務(wù),穩(wěn)定
2、是第一責(zé)任的使命責(zé)無旁貸。1影響水務(wù)公司穩(wěn)定發(fā)展的基本現(xiàn)狀和主耍不穩(wěn)定因素一是歷史欠賬較多,職工的基本生活條件差。職工生活小區(qū)大多建設(shè)于上世紀(jì)七八十年代,物業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施落后,管網(wǎng)設(shè)備設(shè)施老化;職工家屬區(qū)點(diǎn)多、面廣、線長,西起花果片,東至白浪片,沿路分散,物業(yè)管理、動能服務(wù)保障難度大。二是因經(jīng)濟(jì)效益原因致使職工收入較低,怨言較多。自來水售水量持續(xù)下滑、制水成本和人工成本不斷上漲、市場拓展舉步維艱、污水處理技術(shù)和人才滯后,企業(yè)生存與發(fā)展矛盾凸顯,使得職工對公司發(fā)展前景不樂觀,職工精神狀態(tài)不佳。三是勞務(wù)工訴求增多。由丁職工年齡和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)調(diào)整和補(bǔ)充的需要,近幾年公司招錄3
3、2名勞務(wù)工。隨著國家相關(guān)法規(guī)的頒布,他們提出戶口轉(zhuǎn)移、簽訂正式勞動合同和保險(xiǎn)接續(xù)等要求,這在政策的規(guī)范內(nèi),很難解決。2對維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的認(rèn)識①穩(wěn)定是黨政工團(tuán)的共同責(zé)任。公司的不穩(wěn)定因素多,必須對癥下藥,既分工負(fù)責(zé),又通力合作,黨政工團(tuán)齊抓共管,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,爭取將不穩(wěn)定因素排查在萌芽狀態(tài)。②穩(wěn)定的基礎(chǔ)是市場和效益。穩(wěn)定是發(fā)展的前提,發(fā)展是穩(wěn)定的保障,解決企業(yè)不穩(wěn)定因素的關(guān)鍵是企業(yè)要發(fā)展,要有市場,要有效益。企業(yè)發(fā)展必須要有一個(gè)穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境,因此,必須全力以赴,開拓市場,集中精力抓好經(jīng)營工作。③穩(wěn)定是全員參與的工作。公司不穩(wěn)定因素所涉及的人群廣、影響范圍大。要做好穩(wěn)
4、定工作,必須堅(jiān)持以人為本,必須全員參與,樹立“創(chuàng)造價(jià)值、和諧共生”的理念,耐心傾聽職工心聲,力所能及地解決職工反映的具體問題、實(shí)際問題。3做好穩(wěn)定工作的思考與實(shí)踐3.1以生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心,著力構(gòu)建“維穩(wěn)”工作與“企業(yè)健康發(fā)展”的長效互動機(jī)制①把維穩(wěn)工作的長效機(jī)制建立在增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心和行動上。隨著十垠市自來水廠市場擴(kuò)張,面對競爭激烈的市場環(huán)境,除了科學(xué)定位公司發(fā)展方向,制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略之外,取勝的關(guān)鍵就在于發(fā)揚(yáng)東風(fēng)水務(wù)人艱苦創(chuàng)業(yè)精神,樹立堅(jiān)定的信念。②把維穩(wěn)工作長效機(jī)制建立在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上。加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),不斷提高踐行科學(xué)發(fā)展的能力、承受風(fēng)險(xiǎn)
5、、抵御風(fēng)險(xiǎn),化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。突出實(shí)踐,進(jìn)一步抓好整改。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持督促檢查,鞏固和擴(kuò)大整改成果。對已整改完成的項(xiàng)目不斷反思、思考,進(jìn)一步完善,防止反彈。對職工關(guān)心的公司發(fā)展方向和定位、收入增長、個(gè)人發(fā)展等問題做好落實(shí)和推進(jìn)工作。3.2加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作,為構(gòu)建困難企業(yè)維穩(wěn)工作長效機(jī)制奠定思想保證和組織保證①開展“四好班子”星級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動和金鼎工程競賽活動。四好班子星際達(dá)標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)屮的四大方面十大要索,不僅是對各基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作的評價(jià)要素,更是各單位充分發(fā)揮黨委政治核心作用的重要舉措?!敖鸲こ獭备傎惢顒邮峭苿痈鲉挝粚?shí)現(xiàn)中期事業(yè)計(jì)劃目標(biāo),管理提升,干部
6、戰(zhàn)斗力增強(qiáng)的載體。因此加強(qiáng)四好班子星際達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動和“金鼎工程”競賽活動對公司維穩(wěn)工作思想政治建設(shè)、長效機(jī)制建設(shè)有明顯的帶動和示范作用。②加強(qiáng)思想政治工作對員工隊(duì)伍穩(wěn)定的支持力度。做好思想政治工作是使員工認(rèn)識企業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢的需要,是保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定和堅(jiān)定信心、積極做好企業(yè)各項(xiàng)工作的需要。一是加強(qiáng)形勢目標(biāo)教育,通過多層次、多渠道反復(fù)宣講國家經(jīng)濟(jì)形勢、公司發(fā)展態(tài)勢、行業(yè)發(fā)展境況等,引領(lǐng)廣大職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)上來,為努力實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)提供保證和精神動力,確保企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。二是堅(jiān)持不定期調(diào)研與領(lǐng)導(dǎo)班子
7、成員聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研制度,切實(shí)沉下心去傾聽基層聲音,并把思想政治工作與分析研究,解決具體問題結(jié)合起來,對職工訴求正確加以引導(dǎo),及時(shí)化解矛盾。3.3加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為構(gòu)建企業(yè)維穩(wěn)工作長效機(jī)制提供智力支持①切實(shí)關(guān)注人才資源的引進(jìn)、培養(yǎng)、留用?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底還是人才競爭,人才問題已引起領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,并努力實(shí)施人才戰(zhàn)略。兒年來有針對性地在技能、技術(shù)、管理三支人才隊(duì)伍建設(shè)方面引用專業(yè)對口人員和應(yīng)屆高校畢業(yè)生,有效緩解了“人才荒”問題。②切實(shí)構(gòu)筑職工個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)平臺。以自我學(xué)習(xí)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)(公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、外出培訓(xùn))相結(jié)合的方式,