某能源集團電氣運行班長績效考核指標.doc

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1、電氣運行班長崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量×100%（）%每降低0.1%，加（）分；每增加0.1%，扣（）分技術安全部2發(fā)電量計劃完成率當期本值實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%，扣（）分；每增加1%，加（）分技術安全部3計劃完成率當期本班組已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%，扣（）分經(jīng)營策劃部4不合格點數(shù)當期核定給本班組的不合格點個數(shù)（）個每減少1個，加（）分；每增加1個，扣（）分技術安全部5運行操作正確率(千差率)當期本班組正確操作次數(shù)/總操作次數(shù)×100%100%

2、每降低0.1%，加（）分技術安全部6操作票合格率當期本班組合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)×100%100%每降低1%，扣（）分技術安全部7設備缺陷管理當期本班所轄范圍應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷（現(xiàn)場缺陷出現(xiàn)超過1小時）次數(shù)。未正確執(zhí)行《缺陷管理標準》（）次每出現(xiàn)1次，扣（）分；每超過1次，扣（）分技術安全部8培訓時數(shù)當期要求本人接受技能、安全等培訓的課時總數(shù)（）課時每低于1課時，扣（）分培訓記錄9安規(guī)考試合格率本班組安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)×100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（）、（）、（）和（）分人力資源部、技術安全部安規(guī)考試記錄10運規(guī)考試合格率本班組運規(guī)考試合

3、格人數(shù)/參加運規(guī)考試人數(shù)×100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（）、（）、（）和（）分人力資源部、技術安全部運規(guī)考試記錄11安全指標一類障礙當期本班組所轄范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設備性，具體認定見《設備不安全情況定性標準》責任性不超過（）次；設備性不超過（）次責任性每發(fā)生1次，扣（）分；超過1次，扣（）分；設備性每發(fā)生1次，扣（）分；超過1次，扣（）分；未發(fā)生，加（）分技術安全部、公司事故調查報告12二類障礙當期本班組所轄范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責任性和設備性，具體認定見《設備不安全情況定性標準》責任性不超過（）次；設備性不超過（）次責任性每發(fā)生1次

4、，扣（）分；超過1次，扣（）分；設備性每發(fā)生1次，扣（）分；超過1次，扣（）分；未發(fā)生，加（）分技術安全部、公司事故調查報告13人身輕傷事故當期本班組經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（）人次每發(fā)生1人次，扣（）分；每超過1人次，扣（）分勞動和社會保障部門14火警起數(shù)當期本班組所轄范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（）起每發(fā)生1起，扣（）分；每超過1起，扣（）分公司安委會15違章、違紀當期本班組員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（）人次每出現(xiàn)1人次，扣（）分；每超過1人次，扣（）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體16班組工作計劃的實施與檢查工作計劃完成的及時性與執(zhí)

5、行效果保質、保量按時完成運行部經(jīng)理17班組建設班組管理規(guī)章制度、班長工作日志、安全活動記錄、培訓記錄、業(yè)務指導及下屬管理、班組考核及考勤等各項制度制定齊全、班組管理工作完善運行部經(jīng)理18現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性。及時有效處理現(xiàn)場異常運行部經(jīng)理19設備巡查對所轄設備巡查和反饋結果的及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結果，并做好過程記錄運行部經(jīng)理20文明生產本班組所轄現(xiàn)場的文明衛(wèi)生狀況，按公司文明生產標準執(zhí)行現(xiàn)場清潔整齊，達到公司的文明生產現(xiàn)場標準運行部經(jīng)理