加強道路橋梁施工質量管理的探討.doc

加強道路橋梁施工質量管理的探討.doc

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1、加強道路橋梁施工質量管理的探討摘要:國內的道路橋梁施工質量還存在著一定的問題,現(xiàn)狀不容樂觀,本文對道路橋梁施工質量問題進行分析,并提出了一些建議和措施。關鍵詞:道路橋梁施工技術管理強化中圖分類號:U448.14文獻標識碼:A文章編號:IJIJ§改革開放以來,我國的城市基礎設施建設工作成果顯著。交通運輸行業(yè)也得到了極大的促進。道路、橋梁的建設工作正在全國范圍內快速發(fā)展起來,這對于提高我國的經(jīng)濟發(fā)展速度具有重要意義。可以說我國的道路橋梁建設正處于飛速發(fā)展的階段,道路橋梁的建設要求也隨之得到提升,伴隨而來的是許

2、多質量問題,這些問題會對建筑物的外觀和使用功效產(chǎn)生一定的影響。因對道路橋梁的數(shù)量和質量都有了很高的要求。道路橋梁是經(jīng)濟建設中的重要組成部分,是交通的動脈。一、加強道路橋梁施工質量管理的必要性路橋工程的質量是整個工程項目的核心。路橋工程項目的質量是工程項目的關鍵,也是整個工程項目成功與否的決定因素。工程項目的質量直接影響著整個工程的進度,不僅僅會影響投資者的投資,而且會影響施工建設單位整體施工水平的提高。路橋工程項冃一般是以合同量為基礎進行項冃建設,作為路橋工程施工單位,英完成的項目合同量的規(guī)模直接關系到其

3、自身的效益。但是,無論是什么種類的路橋項冃,由于其投資者、使用者的要求高,使得施工單位在進行項目建設時,會加強質量、工期等因索的控制,使得項目的復雜程度較普通項目高。道路橋梁施工管理是一項事無巨細的活動,其涉及面廣,受到的影響因素較多,是一種具有流動性強、協(xié)作性高和周期性長等特點。伴隨著國家科技水平的提升,建設制度逐步完善,在道路橋梁的施工階段,道路橋梁施工管理作為道路橋梁施工,直接決定了工程的壽命周期、維修費用以及質量安全。加強對施工管理已成為工程項目中不可或缺的環(huán)節(jié)。從以下方血來說明:1、可以有效提高

4、路橋的使用壽命。要提高路橋工程建成后的使用壽命,就需要做好路橋施工質量控制,不但能有效降低路橋后期的維修成本,而口還能保證施工的工程質量。2、可以有助于提高施工企業(yè)的效益。有效的路橋施工質量控制可以降低工程的成本,這樣就可以使企業(yè)的經(jīng)濟效益能得到不斷的提高。3、可以最大程度上保證路橋的安全。提高了路橋施工的安全性,進而從而可以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,路橋施工質量控制好可以有效避免或者防止某些因為路況導致的交通事故。二、道路橋梁施工質量管理中存在的問題在橋梁施工管理屮,出現(xiàn)了大致相同的問題,嚴重影響了市

5、政道路橋梁的美觀和止常使用。包含以下方面:1、勘測設計質量差我國與國外相比較差,總體設計條件較差,正處于起步階段,設計任務處于單線狀態(tài),不能滿足多項冃多方案選擇,所以我國勘測設計質量較差。2、施工現(xiàn)場管理混亂部分承包建設單位把工程分為很多小塊給不同人承包建設,把路基工程、路面工程、橋梁工程、交通工程等分別包給不同的施工單位,然后不同的工程單位之間缺乏聯(lián)系,建設單位和監(jiān)理單位協(xié)調不夠,使得路基和路面、橋梁和交通等工程之間的銜接不到位。特別是一些施工單位,在施工建設過程中,不注重整個體系的管理,使得建設場地建

6、設垃圾堆積較多,機械不按規(guī)定停放,更有甚者,一些施工單位現(xiàn)場工作人員精神曲貌差,工作沒有積極性,作業(yè)效率不高等,這些都嚴重影響了施工項目的質量。3、管理體制不健全沒有認真落實項目法人制、合同管理制、監(jiān)理制和招投標制。如某些項目未實行內部監(jiān)理而舍棄監(jiān)理制,存在監(jiān)理效果達不到預期效果的情況。再有某些項耳未實行合同管理制,沒有認真監(jiān)管合同的履行情況,以致無法及時發(fā)現(xiàn)違反合同條款的行為并索取相應賠償。4、項冃采購管理落后由于項目采購涉及到的物資品種極多、技術性強、工作量大,同時對質量、價格和進度都有著嚴格的要求,

7、并具有很大的風險。現(xiàn)有的施工建設單位的項目采購管理都比較落后,沒有加強監(jiān)控,使得一些材料、技術等成本過高,甚至一些施工單位為了趕工期,隨意采購不合格的項目材料,造成項冃質量不合格,最終給投資方和施工單位造成損失。同時市場材料價格變動較大,所以稍有失誤就會影響工程的質量、工期等,其至會造成承包單位的虧損。項目采購管理是路橋工程項目管理的重要組成部分,是整個工程建設全過程的質量保證,是實現(xiàn)項目順利進行的物質基礎。5、施工流程屮材料監(jiān)視不足在很多施工單位中,監(jiān)理機構只是具有相對部分的獨立權利,監(jiān)理機構本身并不是

8、完全獨立的。由于施工建設單位和投資方的經(jīng)濟地位的對立性,使得施工單位在整個施工過程中不注重成本控制,因此,施工過程中存在著很嚴重的浪費。甚者有些施工單位為了保質保量,不考慮投資方的利潤等,刻意米用一些新型材料,如此使得施工成本偏高。二、對道路橋梁施工管理進行加強和改進所提出的有效措施近年來,全國各地的道路橋梁施工質量問題頻頻發(fā)生,這引起了社會的廣泛關注。道路橋梁的質量問題,很多情況下都是施工過程中的麻痹大意導致的。因此,加強道

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