關鍵崗位培訓制度.doc

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1、關鍵崗位培訓及持證上崗制度一、目的：為確保質(zhì)量管理體系有效運行，達到施工全過程得到控制，規(guī)定對所有從事與質(zhì)量有關，對質(zhì)量有影響的工作人員進行系統(tǒng)有效的培訓，以提高其質(zhì)量意識和專業(yè)技能二、職責：綜合辦公室負責組織各部室，各工區(qū)制定并實施關鍵崗位人員的培訓計劃，各部室予以配合三、工作流程1.培訓對象工程施工安全質(zhì)量關鍵崗位有登高作業(yè)，廠內(nèi)機動車駕駛，電工作業(yè)，電焊作業(yè)，起重機械作業(yè)，混凝土施工，防水工程施工，預應力張拉施工的作業(yè)，工程施工有特殊要求的關鍵崗位。執(zhí)行和管理人員：包括項目領導、部門領導、工區(qū)長和工作人員。技術和業(yè)務人員：包括工程技術人員、

2、物資采購員、質(zhì)檢員、試驗員、計量員等。工班長和操作人員：工班長和操作人員。2.培訓方式：培訓分為集中培訓、分區(qū)培訓和現(xiàn)場培訓。3.培訓類容（1）根據(jù)生產(chǎn)需要制定每年培訓計劃的時間，對工程施工安全質(zhì)量關鍵崗位的作業(yè)人員必須經(jīng)發(fā)證機關培訓、考試、取得合格證書后方可上崗作業(yè)。（2）培訓計劃由工程部、安質(zhì)環(huán)保部制定并報經(jīng)理批準。（3）培訓計劃內(nèi)容包括：培訓名稱、參加培訓單位或部門、培訓內(nèi)容、人數(shù)、時間、培訓方式。4.計劃依據(jù)（1）生產(chǎn)活動及產(chǎn)品質(zhì)量實際存在的問題；（2）設計圖紙、規(guī)范和業(yè)主提出的技術要求；（3）本工程的實際需求。5.辦公室部根據(jù)各部門、各

3、工區(qū)實際工作的不同需要，確定具體人員的培訓需求。（1）工程技術管理人員應參加質(zhì)量管理體系、質(zhì)量法律法規(guī)等方面的培訓；（2）工班長和操作人員應參加質(zhì)量、法律法規(guī)和技能培訓與考核；（3）從事質(zhì)檢、檢驗、計量的人員參加上級主管部門組織的專業(yè)理論，技能培訓和資格考試，持證上崗；（4）電工，電焊工，起重機械操作人員、壓力容器操作人員、橋面防水技術人員等特種作業(yè)人員及特種設備人員應經(jīng)過地方安全監(jiān)督管理部門及質(zhì)量技術監(jiān)督管理部門培訓，經(jīng)考核合格后持證上崗；（5）對關鍵工序人員如：預應力鋼筋的切斷、張拉；混凝土的拌合、灌注；模型安裝與拆卸進行專業(yè)理論及技能培訓，

4、培訓合格后允許上崗；（6）所有員工必須進行安全生產(chǎn)、質(zhì)量法律法規(guī)，操作規(guī)程、作業(yè)指導書、崗位技能等方面的培訓；（7）如有勞務隊伍參加施工時、工程部、安質(zhì)環(huán)保部必須對其進行崗前安全教育、培訓考試合格后方允許上崗作業(yè)；（8）加強從事關鍵崗位作業(yè)人員和證件的管理，建立必要的基礎資料和臺賬。（9）培訓內(nèi)容依據(jù)培訓計劃中所確定的目標與要求而定。（10）計劃實施工程部、安質(zhì)環(huán)保部負責全場各級各類培訓計劃的落實和檢查、各相關部門負責各自職責范圍培訓計劃的實施。（11）師資根據(jù)培訓目標與要求，可請項目領導及各部門負責人授課，也可聘請有經(jīng)驗的專業(yè)技術人員講解。（1

5、2）培訓記錄各種崗位操作證書由安質(zhì)環(huán)保部保存其原件并做好統(tǒng)計工作，從業(yè)人員保管復印件。