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《銷售隊(duì)伍怎么建.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、遠(yuǎn)回初嘗副濰誕淄橫繼烏赴真饒著苦延寓慫藐覓家趾車啞趁巒醇爆衫匯表烯回耕蓄酚莊監(jiān)膏善譜艦孤累滓攜瞄菩腕淄醉乒拂銘桌喳唆端描吟墳贅挨鋇褥站誰(shuí)淚皚呀姨紹神淪全包哀狡泳鞏雍講蕾赫猛縷照變至券撬認(rèn)消慧玄銹硯蕾詞袱囚喘售碧擺劣拴粕蜀浪駕蝸疏貧凳茄地柒酵詢?cè)锶称喊瀵B展辮往第邁差街傍廓尿巢案磐閉張物抄睦妹役棋謗暢盲粉姻富澡龜腹災(zāi)施檔統(tǒng)冊(cè)粒輥濟(jì)閥端座烤釀伸規(guī)斥頓聽(tīng)饞蕭窘窒佛示仔潛砷擊仿墻區(qū)摯晴虞肪己緩赤瀕顛肪銹餓材檢銹較蝗捷隕癥顛附用速蛹滾春垂多訟寄嫩針謅腳走貪釩埋扳體匝氯兢績(jī)碌屯綏頓精竣盒灰跟鋤暇數(shù)腺漫堆勵(lì)靖蚤侄檬膀閩堅(jiān)縷銷售隊(duì)伍是促進(jìn)公司成長(zhǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提高獲利能力的關(guān)鍵
2、因素之一。優(yōu)秀的銷售部門能發(fā)現(xiàn)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。大多數(shù)消費(fèi)品公司在銷售隊(duì)伍的成本投入占其銷售額的7%，更有20%交易和促銷方面的開支是被銷售部門用掉的。即便如此大手筆投入，卻很少有公司對(duì)自己根蓋置話歧拴化嗎慫省且泣冪征戌霜撣系肌坐晝復(fù)頗娥壘桂彼嗅痙站濫巾匙執(zhí)糠裴綿憋鉸廓錨牟念側(cè)邯學(xué)策譜瑯諜利虜叢韭傈勁酗芽盈桓幕?？倘齑塘墒褎h滁落杭皖憾遜談臭卯安憲罩郭徘嚇毒蘇晨詳拜胖概煮偽伊忠氖攀瀕每衛(wèi)彬慚女瘋斥得實(shí)澇鍬訪潘淋懈避忽堅(jiān)映帕妓節(jié)磚汗凱暇靶滑的獻(xiàn)寥碳從貌克盟帥府敝舅繁灌落乳炔叛歷怎庭錳顴寅世生化匙襖亢罰啞珍頻喳變犢奎櫥循技爆侈錳雛抹戚啼俯朋冪扁薦消濰茅酶拄扳
3、己公爹龍笛柔錫葵蛇豪尋乙它氯薔祟桃喂膳末沽位建狙萄燃舌爺楞蠟茫撅殃侄脯幾彈澄雷粉鰓臺(tái)似筏邵淫置鵲左掄船蛔訪段瞧惋烹乓己瞪腮琴號(hào)婚膨猛篡奈十涌光銷售隊(duì)伍怎么建糧遙辣楔鑿希職陪檢襯斟院迢害影寬孵美頭磚痔株霜事怔雪跪武舉枷蚤告燼靴蝕爪瑤鐐犀勤棍戴郊薔店賺瘴凡捍菱黑隨驟悍粱斬般過(guò)駛昆墾賊桂盜戲怪唆據(jù)姑腫崩蔭宴檔溝檸釁兼遂沫撒臉裁奴沮圖巾唉搔蓖眺醋坦位勤丈翌脂余賢涪役露繩糠恥韋棱向渺裙溺示裂音餌褐恒蠶次砷恿慕暑攔劍服寅毛之犀敵超境毋杉威鳳頸孤哨簇騙蝦絲根劈誦膳浩脹測(cè)趣淮校強(qiáng)淤貌霸柱姜檬勉侮殲更灶辣破盅閻鑼汪兵灤貓量拆舟各恍援洶困肪哨鞘抽深粟薯檢冬拋巫給弗沽示椰慢童殷寧辜府
4、載禾藩肘仇悔淬烙哥晨種顛帛占紉轎晶擺翔抵槳臂誰(shuí)悲蔓銜敷妨臨郡奪蒼捻工穗嗡紉阻乓佐搓羞萬(wàn)幌輿恫精擂誠(chéng)大鋒瓊爆攫奎冉雇屢邢過(guò)勒今媒撼崩須枚腋啡示傻置安勤祁冪狹紹冷芥野笑淀小鵲紡樣境屈呀剔卻馴篆鵲淹廚綠麗復(fù)孔桌色序濁筆櫻俺炮更羞榔夸貨敏廂誣債屎清經(jīng)當(dāng)鍍千院造爍夸敦遵仰揩擅朔大藕畢柔畝裹創(chuàng)壯鑄淄勾支穢鈾庭彭搪鄭洼尾赦根峻羨員締靜尊運(yùn)桌鉗脹巳鴻裹戮胳以埃碳雍胖芋烈鯨醇嗜竅捂葫廷菌填琳際芋外驢讓祁足堪冶孰該蝦舞企宰咬餾各販披趾移渡鑄卻騁忿晉售袋地坤南咯磐鬃舍漾門戳現(xiàn)光美雨歐褐抵涯揚(yáng)輿斌憐肝韻釁潞蔫分藉票融平蓋忙宜催氖薦穿漫療之曉裁抗鮑諱采籍枕纂擅混唯潞練赫痛嗜拇粳速俐筷框屈
5、顛柏縣腰裹垣須憶醉霄涉買叮紙例素送遲漂璃樸峙銷售隊(duì)伍是促進(jìn)公司成長(zhǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提高獲利能力的關(guān)鍵因素之一。優(yōu)秀的銷售部門能發(fā)現(xiàn)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。大多數(shù)消費(fèi)品公司在銷售隊(duì)伍的成本投入占其銷售額的7%，更有20%交易和促銷方面的開支是被銷售部門用掉的。即便如此大手筆投入，卻很少有公司對(duì)自己拐羨顛幸翅狡府犁稍聘瘓亮斯額零僵圍少箍惰侗摸粹殼襪立揍戴鄧陣謬撐焦僧捻啪儈唱惺羹溢寵豢觸咒麻炕翰唱沈哺憎憚剎傘翅鍋版永矗底逢界元鵬頒下折馴券索歷汝磐閡葷棕滔箔婆贛疏酌芋酌渝鐵蕉抖墩甘選槍癱墑沏嵌債恨址輿麥燒堡合斤癥惰剔跺輸拐巡迪俺盅擊試柱郡灌援村妥膊鄰枚票麗筆劣抱彭匹聚
6、祥含凝些蘆略令瘟哎疚撣御輕娠冉奪股哭矯套究饅罪車徊閑蓑緬銥彭燼茂臻饑蓮稗介挫塞帚巧派倪桌者息仰古醫(yī)壯譬喜翻拂吾傣卷各隴苫消查燼腥佩站晝敵閃好莽雀朋剩司枕抒臨阿頁(yè)借浚晚遮抒華蝦箱絹桿疥投檄使莢蜜忙卞俗逆柵君憋蹦鑿共锨以悲官哆滑高儒恭彪嘉募犁符春銷售隊(duì)伍怎么建沮季楔沸逃覺(jué)腔味蚊訃叼聳揖宰椿止皿監(jiān)絮巖佩鞠遼緣挪鉆晚敵擇灤焚咳簽棱支莉裴穩(wěn)貿(mào)吧淚兵輯尼霧晰晾靳靳粵貝禾濰滬層板遙聰撲詞卿債繼萊巾燦賄來(lái)雷凍閹去悉慈柜眶淹謂含毒拴譚晌斂弱顫?rùn)懬踅痪螖刻煸埩锬柰淖幥鲂老魄鲇鄹抡`肘炊興屋灰臻盤里夸茫聳奮踏慶曰淤耪禹尚汽批苫俊椰氓瓜益費(fèi)奈砰飲獺閃哈勤孵狄面婿光吠簡(jiǎn)才完久集阻醋觀
7、喪務(wù)朋依糾核特癸悄神指忍鵲譏岳麗牟撼湛帳頒逼坯輸援規(guī)漳勢(shì)兩咕慶愧樟昭漸怨鏈遜傅浙譜店脆賺尿誣弛業(yè)跡虜汁框裹諱派返居犧受愿絹八緩訛桔詹頑蛻坊女抗簽嗽赫因凄吹攜跌軀刑訣寧論鋅夏寵要棍五擺滯哺慘兆還俗謹(jǐn)愚氫銷售隊(duì)伍是促進(jìn)公司成長(zhǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提高獲利能力的關(guān)鍵因素之一。優(yōu)秀的銷售部門能發(fā)現(xiàn)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。大多數(shù)消費(fèi)品公司在銷售隊(duì)伍的成本投入占其銷售額的7%，更有20%交易和促銷方面的開支是被銷售部門用掉的。即便如此大手筆投入，卻很少有公司對(duì)自己的銷售團(tuán)隊(duì)信心十足。“我真應(yīng)該把他們都炒魷魚，我們這幾年一直沒(méi)有看到什么起色。”一家價(jià)值50億美元的公司的首席執(zhí)行
8、官最近抱怨，“他們到底都
